Article considérant 259

(259) Deuxièmement, le calcul fait abstraction du coût important encouru par SEA résultant de la couverture des pertes qui auraient pu être évitées en externalisant certaines activités ou l’ensemble des activités d’assistance en escale à un opérateur plus compétitif. Bien que l’externalisation des services de garde aurait pu induire un coût potentiellement plus élevé pour SEA en raison des synergies possibles de combinaison à d’autres activités en interne, le gain global potentiel résultant d’une externalisation ne permet pas en soit d’affirmer qu’aucune autre solution que la poursuite de la couverture des pertes de SEA Handling n’était possible, ce que SEA affirme dans ses observations.