Article considérant 273

(273) Même si le Plan d’affaires 2003-2007 dresse une situation très critique pour SEA Handling (coûts de la main d’œuvre trop élevé, déséquilibres substantiels dans l’organisation, innovation technologique insuffisante et manque d’exploitation de sources de revenu potentielles, page 1), qui pourrait se traduire par une perte des parts de marché et dont SEA Handling est consciente (page 15), les mesures portant sur la réduction du coût de la main d’œuvre se limitent essentiellement à la mention d’une politique d’incitation au départ et d’augmentation des embauches sous contrat intérimaire ainsi que d’une diminution du recours aux heures supplémentaires. SEA a estimé qu’une réduction de 3,1 % de ses frais de personnel aurait ainsi lieu entre 2003 et 2007.