(242) Pour l'Institut Bordet, les résultats comptables entre 1996 et 2001 étaient positifs et il n'y a donc pas eu d'intervention de la commune pour ces années-là. À compter de 2002 cependant, le résultat comptable est devenu négatif, et des paiements ont donc été effectués pour compenser les déficits. Le tableau 12 ci-après montre de légères surcompensations techniques en 2005 et en 2011 (soit moins de 4 % et 0,5 %, respectivement, de la compensation accordée pour ces années). En 2009, il semble y avoir eu une surcompensation technique significative d'environ 580 000 EUR (soit près de 46 % de la compensation accordée pour cette année-là). Cependant, en 2008, une sous-compensation d'environ 533 000 euros (près de 505 000 euros sur une base agrégée) a été enregistrée. Cela donne globalement une surcompensation technique agrégée de 73 702 EUR seulement (moins de 6 % de la compensation accordée pour 2009), qui aurait pu être reportée à 2010 (tandis que pour 2010, jusqu'à présent, aucune compensation n'a été accordée). De plus, lors de chacune des années examinées, l'Institut Bordet était toujours dans l'attente d'une compensation des déficits enregistrés (voir le tableau 6 au considérant 234). En 2009, la commune devait à l'Institut 3 millions d'euros environ. Pour toute la période 1996-2014, la sous-compensation effective s'élève à plus de 2,4 millions d'euros au total. Comme expliqué au considérant 234, les bénéfices des années 1996-2001 réduisent le solde restant dû des communes, car celles-ci déduisent ces bénéfices avant d'intervenir.
Tableau 12
Déficit comptable et compensation accordée pour l'Institut Bordet
| (en EUR)
| Institut Bordet | Déficit comptable | Financé via le FRBRTC ou une subvention spéciale de la Région | Contributions communales supplémentaires | Compensation totale accordée | Surcompsensation (+) ou souscompensation (–) pour l'année | Surcompsensation (+) ou souscompensation (–) globale
| 1996 | 752 505 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
| 1997 | 170 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
| 1998 | 41 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
| 1999 | 44 371 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
| 2000 | 5 439 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
| 2001 | 154 518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
| 2002 | – 4 929 105 | 4 929 106 | 0 | 4 929 106 | 1 | 1
| 2003 | – 4 916 506 | 2 025 000 | 2 891 506 | 4 916 506 | 0 | 1
| 2004 | – 2 001 995 | 1 321 316 | 680 679 | 2 001 995 | 0 | 1
| 2005 | – 771 467 | 800 000 | 0 | 800 000 | 28 533 | 28 534
| 2006 | – 1 817 630 | 1 800 000 | 17 630 | 1 817 630 | 0 | 28 533
| 2007 | – 1 874 162 | 1 208 531 | 665 631 | 1 874 162 | 0 | 28 533
| 2008 | – 1 624 347 | 1 055 516 | 35 509 | 1 091 025 | – 533 322 | – 504 789
| 2009 | – 688 005 | 1 266 496 | 0 | 1 266 496 | 578 491 | 73 702
| 2010 | – 655 634 | 0 | 0 | 0 | – 655 634 | – 581 932
| 2011 | – 838 644 | 841 506 | 0 | 841 506 | 2 862 | – 579 070
| 2012 | – 833 460 | 817 267 | 0 | 817 267 | – 16 193 | – 595 263
| 2013 | – 2 551 468 | 1 271 933 | 0 | 1 271 933 | – 1 279 535 | – 1 874 798
| 2014 | – 1 943 857 | 1 380 000 | 0 | 1 380 000 | – 563 857 | – 2 438 654
| | – 24 277 858 | 18 716 671 | 4 290 955 | 23 007 626 | – 2 438 654 |