Article considérant 71

(71) ValDeal a affirmé que, sur la base du savoir-faire acheté, elle avait élaboré un nouveau modèle et une nouvelle méthodologie de gestion de l'innovation, adaptés à l'environnement juridique et aux conditions sociales et culturelles de la Hongrie. Il a fallu tout d'abord adapter les méthodes de collecte des projets aux conditions existant en Hongrie car, les propriétés du marché américain étant différentes, les projets initiaux hongrois étaient moins aptes à être retenus. En outre, les méthodes de présélection des projets ont dû être améliorées davantage car le modèle américain mettait l'accent sur la valeur marchande (l'utilité commerciale) tandis que le partenaire d'Europe centrale et orientale attribuait — du fait de son contexte socioculturel différent — une importance accrue à l'esprit d'entreprise et à la personnalité des promoteurs de projets. Les différences socioculturelles et les conditions économiques ont également conduit à la révision approfondie du contenu et du calendrier de la formation concernant le modèle.