(230) Les autorités françaises ont communiqué à la Commission le plan d'affaires de Nouvel Areva, dans un scénario de base et dans un scénario dégradé. Les projections financières associées à ces scénarii sont reproduites dans les tableaux no 1 et no 2 ci-après.
Tableau no 1
Trajectoire financière de Nouvel Areva (scénario de base)
| En millions EUR | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | O2016 | O2017 | O2018 | B2019 | B2020 | B2021 | B2022 | B2023 | B2024 | B2025 | Cumul. 16-25
| Chiffre d'affaires | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| % de croissance | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Marge brute | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| En % du CA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| R&D | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Charges com. et marketing | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Charges administratives | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Autres charges et produits des opérations | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Total Coûts non opérationnels | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| EBIT | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| En % du CA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| D&A et variations de provisions | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| EBITDA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| En % du CA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Var. de BFR opérationnel | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Investissements opérationnels | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Désinvest. Opérationnels | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Résultat de cession | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Cash Flow opérationnel | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
Tableau no 2
Trajectoire financière de Nouvel Areva (scénario dégradé)
| En millions EUR | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | O2016 | O2017 | O2018 | B2019 | B2020 | B2021 | B2022 | B2023 | B2024 | B2025 | Cumul. 16-25
| Chiffre d'affaires | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| % de croissance | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Marge brute | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| En % du CA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| R&D | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Charges com. et marketing | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Charges administratives | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Autres charges et produits des opérations | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Total Coûts non opérationnels | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| EBIT | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| En % du CA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| D&A et variations de provisions | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| EBITDA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| En % du CA | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] |
| Var. de BFR opérationnel | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Investissements opérationnels | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Désinvest. Opérationnels | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Résultat de cession | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Cash Flow opérationnel | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]