MODÈLE À UTILISER PAR LES BUREAUX NATIONAUX DE COORDINATION POUR ÉLABORER LEURS PROGRAMMES DE TRAVAIL ANNUELS
La version électronique du présent modèle et toute version modifiée et consolidée ultérieurement seront mises à la disposition des bureaux nationaux de coordination sur le portail EURES.
Les activités mentionnées ci-dessous dans les différentes sections du modèle sont données à titre indicatif et ne sont pas exhaustives.
1. SYNTHÈSE
Cette section fournit une présentation succincte des priorités et des principales activités du programme de travail pour la période de référence.
2. SERVICES DE SOUTIEN GÉNÉRAUX
2. 1. Services de soutien aux travailleurs
Cette section fournit une présentation des activités de soutien aux travailleurs telles que:
— les activités de mise en correspondance et de placement (y compris une aide à la rédaction des demandes d'emploi et de CV),
— l'organisation d'événements de recrutement,
— la fourniture d'informations et d'orientations générales,
— la fourniture d'informations et d'orientations spécifiques (par exemple, sur les conditions de travail et de vie dans un pays de destination donné),
— autres, le cas échéant.
2. 2. Services de soutien aux employeurs
Cette section fournit une présentation des activités de soutien aux employeurs, y compris un soutien spécifique aux PME, telles que:
— les activités de mise en correspondance et de placement (y compris une aide à la rédaction des profils de postes et des offres d'emploi),
— l'organisation d'événements de recrutement,
— la fourniture d'informations et d'orientations générales,
— la fourniture d'informations sur les règles particulières applicables au recrutement d'un travailleur d'un autre État membre et sur les facteurs susceptibles de faciliter ce recrutement,
— autres, le cas échéant.
3. SERVICES DE SOUTIEN SPÉCIFIQUES
3. 1. Soutien aux apprentissages et aux stages
3. 2. Services de soutien dans les régions transfrontalières
Cette section fournit une présentation des activités de soutien aux travailleurs frontaliers et aux employeurs sur le marché du travail dans les régions frontalières. Il peut s'agir:
— des activités de mise en correspondance et de placement,
— de la fourniture d'informations pertinentes sur la situation particulière des travailleurs frontaliers et des employeurs concernés,
— de la mise au point de solutions du type «guichet unique» pour soutenir les travailleurs frontaliers et les employeurs concernés,
— autres, le cas échéant.
3. 3. Accompagnement après embauche
Cette section fournit une présentation des activités entreprises afin d'assurer une meilleure intégration du travailleur mobile dans son nouveau poste telles que:
— des activités d'information générale/de sensibilisation à l'intention des employeurs pour ce qui est de l'intégration des travailleurs recrutés,
— des informations sur des activités de formation disponibles qui sont pertinentes pour l'intégration des travailleurs (par exemple, les formations linguistiques),
— autres, le cas échéant.
3. 4. Autres activités et contributions à d'autres programmes
Cette section fournit des informations concernant la participation à des programmes spécifiques de mobilité des travailleurs bénéficiant d'un soutien financier du budget de l'Union européenne ou de sources nationales, la participation à des projets bilatéraux ou multilatéraux portant sur la mobilité des travailleurs et toute autre activité qui n'entre pas dans les catégories susmentionnées.
4. RESSOURCES ET GOUVERNANCE
4. 1. Ressources humaines
Estimation du nombre total d'équivalents temps plein travaillant pour le réseau EURES (bureau national de coordination, membres et partenaires d'EURES).
4. 2. Ressources financières
Enveloppe financière estimée (en EUR) à la disposition de ces organismes membres avec une ventilation par source: sources nationales, budget de l'Union européenne (le cas échéant) et autre (le cas échéant).
4. 3. Outils et infrastructure informatiques
Les outils et l'infrastructure informatiques propres aux activités d'EURES ainsi que l'accès à d'autres outils partagés avec les membres d'EURES (par exemple, l'infrastructure générale des services pour l'emploi) et les partenaires d'EURES.
4. 4. Gouvernance
Cette section fournit une présentation des activités visant à soutenir le fonctionnement du réseau national telles que:
— des activités de sensibilisation destinées au réseau national,
— l'interopérabilité et la coopération entre le bureau national de coordination et les membres et partenaires d'EURES du réseau national,
— la mise en œuvre de nouvelles stratégies innovantes en matière de prestation de services,
— la coopération avec d'autres parties intéressées telles que les partenaires sociaux, d'autres réseaux, les services d'orientation professionnelle, les chambres de commerce, les autorités chargées de la sécurité sociale et de la fiscalité, etc.
4. 5. Formation
Cette section fournit des informations concernant la formation (y compris la préformation) à l'échelon national, régional et local et, le cas échéant, toute autre activité d'apprentissage permettant de renforcer les compétences et les connaissances au sein du réseau.
4. 6. Communication
Cette section énumère les actions spécifiques découlant de plans nationaux de communication et/ou de la stratégie de communication d'EURES et, le cas échéant, les autres activités importantes de communication et de sensibilisation dont la mise en œuvre est prévue au cours de la période de référence et qui présentent de l'intérêt pour les services de soutien mentionnés aux points 2 et 3 ci-dessus.
4. 7. Suivi et évaluation des activités
Cette section énumère les outils utilisés pour mesurer les réalisations et les résultats des activités d'EURES à l'échelle nationale.