(70) Au moment de la décision d'ouverture (voir considérant 98 de ladite décision), la Commission était uniquement informée d'une réduction du réseau d'agences de [10-20] % (de 24 agences à [18-22]) et d'une réduction des effectifs de [20-30] %. Au vu du montant important de l'aide reçue par la banque, la Commission s'est demandé si les réductions du nombre d'agences et de salariés prévues entre 2012 et 2017 permettraient de limiter suffisamment les distorsions de concurrence. Compte tenu des nouveaux objectifs en matière de réduction, la Commission estime que la banque a consenti à d'importants efforts supplémentaires pour continuer à réduire son empreinte commerciale et accroître son efficacité. Le tableau 2 montre la situation réelle en 2012 et en 2016, les propositions connues au moment de la décision d'ouverture et les plans actuels pour les années à venir.
Tableau 2
Évolution de la réduction des agences, des ETP et du ratio coût-revenu
| | Chiffres réels | Décision d'ouverture | Chiffres réels | Nouveau plan d'affaires
| | 2012 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2018
| Nbre d'agences | 24 | [18-22] | [18-22] | 15 | 15 | 15
| Variation en % par rapport à 2012 | | [10-20] | [10-20] | – 37,5 | – 37,5 | – 37,5
| Nbre de salariés (en ETP) | 621,3 | [480-510] | [460-490] | 459 | [375-425] | [340-390]
| Variation en % par rapport à 2012 | | – [20-30] | – [20-30] | – 26,1 | – [30-40] | – [30-40]
| Ratio coût-revenu (en %) | 55,3 | [50-60] | [50-60] | 50,3 | [45-55] | [40-50]
| Variation en % par rapport à 2012 | | + [0-7,5] | + [0-7,5] | – 5,0 | – [2,5-10] | – [5-12,5]