(126) La Commission a ensuite apprécié, toutes choses étant égales par ailleurs, quel serait le niveau de la contribution propre de la CNU si ces recettes provenant des contrats de transformation avec la SNN n’étaient plus comptabilisées. Les flux de trésorerie opérationnels qui en résultent sont présentés dans le tableau 6.
Tableau 6
Résultats financiers réels et escomptés de la CNU
Source: calculs de la Commission fondés sur les données du troisième plan de restructuration.
| En millions de RON | 2017 | 2018 | 2019 (f) | 2020 (f) | 2021 (f) | 2022 (f) | 2023 (f)
| Chiffre d’affaires | 84,1 | 37,8 | 12,9 | 15,4 | 16,5 | 16,9 | 17,4
| (dépenses totales) | 66,0 | 44,0 | 2,7 | 3,2 | 3,1 | 2,8 | 3,0
| Total des flux de trésorerie opérationnels | 18,1 | –6,2 | 10,1 | 12,2 | 13,4 | 14,1 | 14,4
| (amortissements) | | 14,6 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,3
| (impôts — taux d’imposition de 16 % supposé conformément aux observations de la Roumanie) | | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,5
| Bénéfices nets | | s.o. | –1,2 | 0,8 | 1,7 | 2,4 | 2,6
| Fonds propres corrigés | | 115,2 | 114,1 | 114,8 | 116,6 | 119,0 | 121,6
| RCP | | s.o. | –1,0 % | 0,7 % | 1,5 % | 2,0 % | 2,2 %
| RCE | | s.o. | –0,8 % | 0,4 % | 1,3 % | 0,7 % | 0,9 %
| RDA | | s.o. | –0,3 % | 0,2 % | 0,4 % | 0,4 % | 0,6 %