(286) Les chiffres présentés dans le tableau 6 ci-après ont été obtenus en ajustant les coûts et recettes du scénario factuel (voir le tableau 4) sur la base de l’incidence des hypothèses du scénario contrefactuel (voir le tableau 5).
Tableau 6
Scénario contrefactuel
| Ventilation des recettes (en millions de DKK) du 1er janvier au 30 décembre 2020
| Courrier économique | […]
| Courrier exporté | […]
| Courrier importé | […]
| Magazines/journaux | […]
| Autres affranchissements (y compris les timbres) | […]
| Autres types de courrier | […]
| Courrier prioritaire | […]
| Envois nationaux B2B | […]
| Retraits d’envois d’entreprise à particulier | […]
| Livraison à domicile d’envois B2C | […]
| Envois C2X | […]
| Colis exportés | […]
| Colis importés | […]
| Autres services logistiques | […]
| Autres colis | […]
| Autres recettes d’exploitation | […]
| Total des recettes | [2 500-3 500]
| Ventilation des coûts (en millions de DKK)
| Dépenses de personnel | […]
| Autres coûts | […]
| Intérêts du capital | […]
| Amortissements | […]
| Coûts totaux | [– 3 500 {-}-2 500]
| Bénéfice (en millions de DKK) | [0-500]