Article considérant 92

(92) La manière dont les coûts sont imputés aux produits ou services peut être illustrée par le processus de tri des colis, qui comporte six activités (collecte automatique des colis en production, dispersion automatique des colis en production, exportation des colis, importation des colis, arrivée et départ des colis en production et production, encodage vidéo. Ces six activités entraînent des coûts de personnel (groupe de coûts). Il existe [90-100] codes d’enregistrement du temps pour imputer les coûts de personnel aux activités (inducteurs de ressources). Un exemple d’inducteur de ressources est le code d’enregistrement du temps «78720 Produktion MS pakker», qui impute les coûts de personnel aux activités «collecte automatique des colis en production» et «dispersion automatique des colis en production». En plus du personnel, ces activités peuvent également utiliser des ressources d’autres groupes de coûts, par exemple les installations, équipements et bâtiments. La dernière étape du processus est l’imputation du coût d’une activité à l’objet de coûts (à savoir le produit, qui peut être un colis, du courrier, etc.) Pour ce faire, des inducteurs de coût sont utilisés. Les inducteurs de coût peuvent être, par exemple, les volumes ou le nombre de visites.