Article considérant 233

(233) Les mesures en place ont assuré la protection de l’industrie de l’Union, en lui permettant de conserver une part de marché élevée au cours de la période considérée. L’industrie de l’Union n’a toutefois pas été en mesure d’augmenter les prix du PFC suffisamment au-dessus des niveaux permettant de couvrir les coûts pour générer des bénéfices. Cela était dû, en 2018-2019, à la hausse des prix des matières premières (en particulier de la pâte à papier) et à la difficulté de répercuter l’augmentation des prix sur les clients de l’industrie de l’Union. En 2020, la chute de la demande et des prix liée à la pandémie de COVID-19 a frappé l’industrie de l’Union, qui a enregistré des pertes importantes. L’année 2021, quant à elle, a été marquée par une hausse des prix des matières premières et de l’énergie, entraînant une augmentation des coûts de production de 11 % et une nouvelle détérioration des bénéfices nets. En outre, pendant toute la période considérée, l’industrie de l’Union a dû restructurer ses activités et ses capacités de production ont été réduites de 26 % au cours de la période considérée, ce qui s’est traduit par un coût supplémentaire.