Article considérant 45

(45) Quant au troisième levier (gérer les licenciements), SAS envisageait de continuer de recourir à d’importants licenciements temporaires en Suède, en Norvège et au Danemark, pour une économie totale de 2 milliards de SEK à la fin du mois d’octobre 2020, suivis de nouvelles mesures visant à accroître la productivité au cours de la période de reprise (à savoir, une amélioration de la productivité de 25 % à terre et de 17 % pour le personnel de cabine), pour une réduction supplémentaire de 2 milliards de SEK. En parallèle, SAS lancerait un programme de licenciement visant à réduire de manière permanente son effectif total de 30 % avant la fin du mois d’octobre 2020 et à réduire encore les frais généraux de 1,6 milliard de SEK pour mars 2021 (par une réduction d’un tiers du personnel dans les frais généraux et de 50 % du personnel de la branche fret; une réduction des coûts informatiques fixes de 20 %; l’externalisation accrue des opérations de fret et d’assistance au sol; et la réduction des investissements dans le marketing, l’informatique et les produits à ce qui est strictement nécessaire pour SAS).