Article considérant 52

(52) Deuxièmement, en ce qui concerne la réduction des coûts fixes (considérant 44), SAS a réduit les investissements qu’elle avait prévus en retardant la livraison d’aéronefs. SAS a rapidement engagé un dialogue avec son fournisseur d’aéronefs Airbus sur la possibilité de reporter les paiements préalables à la livraison et la livraison d’aéronefs. SAS est ainsi parvenue à obtenir un report des paiements préalables à la livraison d’un montant de [0-300] millions d’USD ([200-500] millions de SEK) au cours de la période […] et à reprogrammer la livraison de quatre […] de […] à […], de quatre […] de […] à […] et de deux […] de […] à […]. Toutefois, la Suède et le Danemark ont expliqué que SAS n’avait pas pu obtenir d’annulation de commandes de la part de […], sans prendre le risque de […]. En outre, SAS a reporté de […] mois toutes les […] livraisons d’aéronefs loués et a accéléré le processus de vente ou de résiliation à une date antérieure des contrats de location de […] afin de générer de la trésorerie plus tôt. De plus, SAS a renégocié les contrats avec plus de 200 fournisseurs pour l’ensemble de ses activités, dans le but de supprimer tout coût variable à court terme, de renégocier les coûts fixes à court et à long terme et d’améliorer les conditions de paiement. Ces renégociations ont permis à SAS d’économiser plus de 1,5 milliard de SEK en réduisant les coûts pour le reste de l’année 2020.