Article considérant 265

(265) Par souci d’exhaustivité, il convient toutefois d’indiquer que, dans le cas du scénario de recul de l’activité comportant la mise en location du créneau horaire […] plutôt que sa vente, aucune combinaison autre que le scénario Ra (C1/P1) ne donnera lieu à des fonds propres/un revenu net positif(s) à la fin de la période de restructuration. Autrement dit, si le créneau horaire […] n’est pas vendu mais mis en location, toute combinaison possible pire que celle du scénario de recul de l’activité (supposant la vente du créneau horaire […], c’est-à-dire le scénario «Ra» dans l’illustration 6) se traduirait par des fonds propres/un revenu net négatif(s) à la fin de la période de restructuration, dans la mesure où le revenu tiré de la cession du créneau horaire ne serait pas disponible pour compenser la diminution des recettes (du trafic de passagers) et la hausse des coûts (du carburant) découlant des scénarios 2 ou 3.