(296) En ce qui concerne les indicateurs de bilan prévisionnel de DB Cargo, dans le scénario pessimiste, comme le montre le tableau 28, l’Allemagne s’attend à ce que DB Cargo maintienne une position en fonds propres positive tout au long de la période de restructuration et au-delà.
Tableau 28
Bilan de DB Cargo dans le scénario pessimiste
Source: Observations de l’Allemagne du 31 octobre 2024, p. 49 et 50.
| (en millions d’EUR)
| |
Chiffres réels
2021
|
Chiffres réels
2022
|
Chiffres réels
2023
|
Prévision
2024
|
Plan
2025
|
Plan
2026
|
Plan
2027
|
Plan
2028
|
Plan
2029
|
Plan
2030
| Total de l’actif … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Actifs non courants … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Immobilisations corporelles … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Actifs incorporels … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Actifs financiers … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Actifs courants … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Stocks … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Créances commerciales … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Autres créances et actifs … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Créances financières … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Trésorerie et équivalents de trésorerie … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Total du passif … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Fonds propres … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Passifs … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Provisions … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Passifs financiers … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Dettes fournisseurs … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]
| Autres passifs … | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […] | […]