Article considérant 489

(489) Enfin, le plan de restructuration de DB Cargo visera à éliminer les inefficacités dues aux processus redondants, à la surcapacité et aux services à faible valeur ajoutée en réduisant la complexité des différentes unités commerciales de la société et en modernisant les systèmes informatiques de DB Cargo. De même, la réduction des espaces de bureaux et des dépenses de marketing ainsi que la rationalisation de la structure de gestion de l’administration de DB Cargo devraient contribuer à améliorer la situation financière de DB Cargo. Ensemble, ces mesures devraient générer plus de 50 millions d’EUR d’EBIT supplémentaire à partir de 2025 (et plus de 100 millions d’EUR par an par la suite), comme démontré à la section 4.1.5.2.