Article considérant 169

(169) Enfin, la sortie du marché de Condor aurait eu des effets négatifs sur son réseau de près de […] fournisseurs ainsi que sur ses effectifs de plus de 4 000 personnes, lesquels auraient été sensiblement affectés (considérant 86). Les effets potentiels auraient été graves, notamment en raison de la situation économique difficile prévalant lors de l’octroi de l’aide, au moment où de nombreuses compagnies aériennes réduisaient leurs capacités et licenciaient du personnel, de sorte qu’il aurait été peu probable que ces compagnies puissent assurer une activité suffisante aux fournisseurs de Condor ou qu’elles puissent absorber une part importante du personnel de Condor. Cela est d’autant plus vrai que Condor affiche un pourcentage de destinations de loisirs long-courriers supérieur à la moyenne, pour lesquelles elle consolide la demande d’environ 11 000 voyagistes et agences de voyages. Il est très peu probable que les concurrents puissent reproduire les services de Condor sur ces destinations et atteindre ainsi un taux de remplissage suffisant pour une exploitation rentable des appareils. En outre, rien n’indiquait qu’un concurrent serait disposé à développer un tel système de coopération avec les voyagistes et les agences de voyages. En effet, les voyagistes avaient confirmé qu’ils dépendaient de Condor pour ces services et qu’une sortie du marché de Condor leur causerait de graves pertes (voir le considérant 84).