(339) En outre, dans un article de CITIC Dicastal publié en juillet 2019 (voir également le considérant 174), la société fait référence aux politiques des pouvoirs publics visant à promouvoir activement l’ajustement et la modernisation de la stratégie industrielle, affirmant que CITIC Dicastal continue de promouvoir la stratégie de mondialisation et ouvre des bases de production à l’étranger. Cette source révèle également les liens étroits et l’implication entre la direction de CITIC Group Corporation (à savoir le président et le directeur général) et le développement et les activités de CITIC Dicastal. En ce qui concerne le projet au Maroc, les dirigeants de CITIC Group Corporation ont encouragé CITIC Dicastal à reproduire leur modèle d’entreprise national au Maroc, notamment les «ressources de marché contrôlées pour stimuler les investissements dans le capital social». Ce modèle devait être appliqué pour la première fois à l’étranger, au Maroc, en vertu de l’engagement à en faire un projet national des nouvelles routes de la soie.
Règlement d’exécution (UE) 2025/500 · Article
Article considérant 339
Article en vigueur.
Considérant de l'acte d'origine (JO, acte du 13/03/2025) : les consolidations ne reprennent pas les considérants.
TexteRèglement d’exécution (UE) 2025/500
RattachementRèglement d’exécution (UE) 2025/500
Versionacte d'origine du 13/03/2025 (CELEX 32025R0500)
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