1. CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE DES MAGISTRATS
2. (CONSEILLERS ET PREMIERS CONSEILLERS)
3. 1. Aptitudes à l'exercice des fonctions juridictionnelles :
4. ― étendue des connaissances ;
5. ― précision des connaissances ;
6. ― sens de l'application du droit ;
7. ― qualité de l'expression écrite et orale ;
8. ― sens de la collégialité et de la participation au débat et au délibéré ;
9. ― capacité à décider.
10. 2. Aptitudes professionnelles générales :
11. ― compréhension du contexte de l'activité contentieuse ;
12. ― aptitude au changement ;
13. ― respect de l'organisation collective du travail ;
14. ― autonomie et sens de l'organisation.
15. 3. Manière de servir :
16. ― efficacité et puissance de travail ;
17. ― sens du service public ;
18. ― implication dans le fonctionnement général et la vie de la juridiction ;
19. ― qualités relationnelles au sein et à l'extérieur de la juridiction.
20. 4. Aptitude à l'exercice des fonctions d'encadrement :
21. ― capacité d'écoute et d'animation ;
22. ― sens de l'organisation et de la gestion ;
23. ― capacité d'anticipation et de proposition ;
24. ― exercice de l'autorité ;
25. ― relations publiques.
26. CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE DES MAGISTRATS
27. (PRÉSIDENTS)
28. 1. Aptitudes à l'exercice des fonctions juridictionnelles d'encadrement :
29. ― sens de la direction de la collégialité ;
30. ― capacité à décider ;
31. ― qualité de la révision ;
32. ― encadrement du greffe ;
33. ― sens de l'évaluation des magistrats.
34. 2. Aptitudes à l'exercice des fonctions d'encadrement :
35. ― capacités d'écoute et d'animation ;
36. ― sens de l'organisation et de la gestion ;
37. ― capacités d'anticipation et de proposition ;
38. ― exercice de l'autorité ;
39. ― relations publiques.
40. 3. Aptitudes professionnelles générales :
41. ― aptitude au changement ;
42. ― Respect de l'organisation collective du travail.
43. 4. Manière de servir :
44. ― efficacité et puissance de travail ;
45. ― sens du service public ;
46. ― implication dans le fonctionnement général et la vie de la juridiction ;
47. ― qualités relationnelles au sein et à l'extérieur de la juridiction.
48. CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE DES CHEFS DE JURIDICTION
49. ― aptitudes à la constitution et à l'animation d'une équipe ;
50. ― capacités d'écoute et de dialogue ;
51. ― sens de l'organisation et de la gestion ;
52. ― attention portée à la cohésion magistrats/greffe ;
53. ― exercice de l'autorité ;
54. ― qualités d'évaluateur ;
55. ― attention portée aux questions de formation ;
56. ― attention portée aux décisions rendues par la juridiction ;
57. ― capacités d'anticipation et de proposition ;
58. ― relations publiques ;
59. ― études et publications.