Arrêté du 29 mai 2012 · Article

Article Annexe 2

Article abrogé, en vigueur du 13 juin 2012 au 1er janvier 2020.

Aucune version en vigueur aujourd'hui ; version la plus récente retournée.

TexteArrêté du 29 mai 2012
RattachementAnnexes
IdentifiantLEGIARTI000026020157
Texte parentLEGITEXT000026011857
Référencearticle Annexe 2 de l'arrêté du 29 mai 2012 (version du 13 juin 2012)Légifrance →

1. PROGRAMME DE L'EXAMEN PROFESSIONNEL DE CONTRÔLEUR DE CLASSE SUPÉRIEURE

2. DES SERVICES TECHNIQUES DU MINISTÈRE DE L'INTÉRIEUR

3. Thème : immobilier

4. Connaissances de base en construction et bâtiment, en équipements techniques du bâtiment et en entretien-maintenance du patrimoine bâti.

5. Ces connaissances minimales portent tant sur l'environnement technique que sur l'environnement réglementaire et administratif.

6. 1. Cadre réglementaire et institutionnel :

7. Connaissance des principaux textes réglementaires et normatifs ;

8. L'acte de construire : rôle, obligations et responsabilités des intervenants, procédures administratives relatives aux travaux, assurances ;

9. Notions de contentieux immobilier et mise en jeu des garanties ;

10. Notions générales sur les règlements de la construction et normes en vigueur ;

11. Réglementation thermique ;

12. Règles sanitaires liées aux installations de génie climatique ;

13. Réglementations applicables dans les établissements recevant du public ;

14. Réglementations relatives aux personnes handicapées ;

15. Les contrôles réglementaires périodiques concernant les bâtiments, les équipements de travail et les matériels ;

16. Principes fondamentaux de l'achat public ;

17. Notions de gestion financière et comptable.

18. 2. Aspects généraux :

19. Sols et fondations ;

20. Voiries et réseaux divers ;

21. Notions sur la résistance des matériaux des structures : règlements de calcul, prédimensionnement ;

22. Technologies, matériaux, maintenance et normes en vigueur de tous les corps d'état du gros œuvre et du second œuvre ;

23. Energétique : les énergies et les fluides, thermique bâtiment ;

24. Notions générales sur les équipements techniques : courants forts, courants faibles, chauffage, ventilation, climatisation, éclairage, circulation des fluides ; ascenseurs et monte-charges, acoustique ;

25. Courant fort, courant faible et réseaux : appareillage électrique, réseaux de distribution, installations provisoires ;

26. Lecture de plans et métré ;

27. La maintenance des constructions.

28. 3. Hygiène, santé et sécurité :

29. Etude des risques, consignes générales, fiches de poste ;

30. L'arbre des causes ;

31. Elaboration de procédures appliquées sur les chantiers de bâtiments, SPS, plan de prévention.

32. 4. Ingénierie :

33. Programmation : définition des besoins, faisabilité et pertinence des opérations, notion de coût global, approche qualité et développement durable dans les constructions ;

34. Réalisation de projet : dispositions constructives, choix de matériaux et équipements, élaboration de pièces techniques contractuelles, rédaction de descriptifs, estimation des coûts de construction, CAO/DAO ;

35. L'élaboration de pièces techniques contractuelles ;

36. L'évaluation de la qualité de travail des prestataires ;

37. Energie : production, transport et consommation, approche qualité et développement durable, utilisation des énergies renouvelables ;

38. Problématiques environnementales, contrôles et vérifications règlementaires ;

39. Bâtiments : diagnostic thermique, conception en termes de coût global, optimisation de la consommation énergétique, outils domotiques ;

40. Conception et prédimensionnement des installations climatiques ;

41. Gestion des consommations : chauffage, climatisation, électricité, eau, téléphone, carburants ;

42. Problématique générale et stratégies de la maintenance : entretien préventif, curatif ;

43. Etablissement d'un programme d'entretien (maintenance courante et gros entretien et renouvellement) ;

44. L'approche qualité appliquée à la maintenance ;

45. Les contrats d'entretien, contrats de services, contrats de contrôle technique ;

46. L'apport de la gestion et maintenance assistée par ordinateur et de la gestion technique centralisée.

47. 5. Organisation et gestion de service :

48. Conduite d'opération : organisation de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre ;

49. Organisation d'un service bâtiment ;

50. Organisation et suivi des chantiers de bâtiment ;

51. Gestion de patrimoine : organisation des contrôles et entretiens réglementaires.

52. Thème : automobile

53. Les champs technologiques concernés et le niveau des savoirs demandés sont établis par référence à ceux du diplôme suivant, en vigueur l'année précédant la date des épreuves écrites du concours :

54. - brevet de technicien supérieur (BTS) après-vente automobile, option véhicules particuliers (arrêté du 26 juin 2007).

55. Nota. - Comme pour les autres thèmes, des connaissances de base sur les principes fondamentaux de l'achat public sont attendues des candidats.

56. Thème : armement

57. Identification et contrôle technique des armes dites de guerre et de défense .

58. Maintenance et réparation des armes dites de guerre et de défense .

59. Evaluation des coûts et des délais des opérations de maintenance d'armement pour les armes dites de guerre et de défense .

60. Conseil et évaluation de la maintenance préventive des armes dites de guerre et de défense .

61. Encadrement législatif et réglementaire de l'acquisition et de la détention des armes, éléments d'armes et des munitions.

62. Réglementation relative à la sécurisation et la conservation des armes, des éléments d'armes et des munitions.

63. Connaissances formelles des munitions d'armes légères, fabrication et stockage.

64. Prévention des risques professionnels : connaissances des règles d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

65. Gestion des stocks.

66. Principes fondamentaux de l'achat public.

67. Thème : logistique-gestion des matériels

68. Généralités :

69. Qu'est-ce qu'un stock ? ;

70. Définition des mots clés ;

71. Utilité et inconvénients des stocks.

72. Tenue des stocks :

73. Définition, mise à disposition, catégories d'articles ;

74. Localisation, stockage et rangement ;

75. Diagramme de Pareto ;

76. Taux de rotation, de couverture.

77. Gestion des stocks :

78. Distinction entre tenue des stocks et gestion des stocks ;

79. Sources d'information ;

80. Stocks moyen, d'alerte, de sécurité ;

81. Approvisionnement (conditionnement, colisage) ;

82. Qualité de la gestion d'un stock ;

83. Coût du stock ;

84. Valorisation du stock (méthode coût moyen pondéré, premier entré, premier sorti (first in, first out) ; dernier entré, dernier sorti (last in, last out) ;

85. Formule de Wilson ;

86. Gestions sur seuil et périodique ;

87. Mise en œuvre d'une gestion rationnelle des stocks (stock maximum, stock minimum, stock moyen, stock sécurité, délai commande, délai livraison).

88. Outils de gestion des stocks/comptabilité des stocks :

89. Gestion manuelle (bac à fiches entrées/sorties) ;

90. Gestion assistée par ordinateur.

91. Principes d'implantation d'un magasin :

92. Organisation du magasin :

93. - en fonction du taux de rotation des articles et sécurité des consommables et du matériel ;

94. - par voisinage, famille de produits, type d'article ;

95. - rayonnages ;

96. Recensement des données de départ ;

97. Critique des données de départ ;

98. Recherche de solutions ;

99. Choix de la solution à retenir ;

100. Solutions possibles.

101. Méthodes d'inventaire physique :

102. Généralités ;

103. Utilité des inventaires physiques et méthodes utilisées ;

104. Méthode d'inventaire tournant ;

105. Méthode d'inventaire permanent.

106. Réception des marchandises :

107. 1re phase : accueil et réception du livreur, contrôle des documents de transport ;

108. 2e phase : déchargement des marchandises ;

109. 3e phase : contrôle des marchandises ;

110. 4e phase : prise en charge des marchandises.

111. Chariot élévateur :

112. Principaux avantages du chariot élévateur ;

113. Principaux types de chariots élévateurs ;

114. Matériels de manutention ;

115. Règles de sécurité.

116. Les sept règles pour améliorer un magasin :

117. 1. Chercher d'abord à faire mieux avec ce que l'on a et tirer le meilleur parti des ressources humaines, matérielles, financières ;

118. 2. Générer une valeur ajoutée réelle au produit au niveau du stockage à partir du fait que le magasin est un atelier d'assemblage de commandes et de toutes opérations de manutentions ;

119. 3. Rechercher au niveau des interfaces les améliorations majeures entraînant les économies les plus importantes ;

120. 4. Coordonner parfaitement les opérations internes du magasin entre les flux physiques et les flux d'information, les attentes, les manutentions inutiles, le gaspillage ;

121. 5. Finaliser les activités, motiver les hommes, supprimer les tâches pénibles et déshumanisantes. Attacher une grande importance à la communication et au dialogue ;

122. 6. Mettre sous contrôle les performances et les coûts pour suivre l'évolution du magasin ;

123. 7. Chercher à innover en permanence. C'est toujours possible car on peut toujours faire mieux.

124. Exercice sur la gestion des stocks :

125. Approche bilantielle :

126. - bilan, compte de résultat et analyse des écarts (rebuts, disparition d'articles, obsolescence non programmée...) ;

127. - écart sur quantité et écart en valeur ;

128. - amortissement du matériel ;

129. Approche du compte d'exploitation du magasin et du stock (total charges directes et indirectes) ;

130. Valorisation en coût complet.

131. Réglementation sur les marchés et commandes :

132. Principes généraux ;

133. Définitions (différents types de marchés, appels d'offre...) ;

134. Seuils de passation des marchés et des commandes ;

135. Notions de comptabilité publique.

136. Thème : habillement

137. Les matières textiles :

138. Définition, vocabulaire textile ;

139. Technologie de fabrication ;

140. Connaissance des armures ;

141. Identification des pièces de tissu.

142. La filature :

143. Les procédés de filage ;

144. Les caractéristiques des fils ;

145. Les contrôles.

146. Le tissage :

147. La préparation au tissage ;

148. Le tissage ;

149. La visite et les contrôles.

150. La bonneterie :

151. Théorie de la maille ;

152. Principaux types de tricots et matériels.

153. L'ennoblissement :

154. Préparation, teinture ;

155. Impression et apprêts ;

156. Les procédés, les produits ;

157. Principes fondamentaux de l'achat public.

158. Principes fondamentaux de l'achat public.

159. Thème : déminage

160. Connaissance des munitions classiques :

161. Identification (type, chargement) ;

162. Neutralisation (débombage, désobusage) ;

163. Destruction.

164. Connaissance des munitions chimiques :

165. Identification ;

166. Levée de doute ;

167. Manipulation et stockage ;

168. Maîtrise de la réglementation sur les munitions chimiques.

169. Interventions sur objets suspects à but d'attentat :

170. Méthodologie d'intervention ;

171. Matériels d'investigation et d'intervention ;

172. Connaissance du domaine NRBC (nucléaire, radiologique, bactériologique et chimique) ;

173. Organisation des chantiers et des interventions sur objets suspects :

174. Sécurisation du site et définition des règles de sécurité ;

175. Organisation des opérations annexes (études de sécurité, établissement des périmètres de sécurité, évacuation des populations ;

176. Mise en œuvre des moyens de neutralisation à distance.

177. Organisation du travail :

178. Sécurité du travail hors chantiers ;

179. Organisation des équipes d'intervention ;

180. Aptitude à la rédaction de rapports techniques exploitables par les autorités ;

181. Relations avec les différents partenaires (autorités préfectorales, élus, police, gendarmerie, sapeurs-pompiers, etc.).

182. Principes fondamentaux de l'achat public.

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