PROGRAMME ET VENTILATION INDICATIVE DU BUDGET POUR 2010
PARTIE A
Programme
Le programme comporte quatre sous-programmes:
1) sous-programme interdépartemental:
mesure 1: mise au point de méthodologies de détection d’organismes nuisibles basées sur l’amplification en chaîne par polymérase (PCR) quantitative;
2) sous-programme pour le département de la Martinique:
mesure 2: enquêtes phytosanitaires et formation des pépiniéristes;
3) sous-programme pour le département de la Guyane:
mesure 3: gestion d’un système d’alerte agricole phytosanitaire pour la production de riz;
4) sous-programme pour le département de la Guadeloupe:
a) mesure 4.1: gestion d’un réseau de surveillance de la mouche des fruits;
b) mesure 4.2: enquêtes phytosanitaires concernant la production de tomates;
c) mesure 4.3: gestion du risque d’introduction d’organismes nuisibles par le circuit touristique.
PARTIE B
Ventilation indicative du budget avec mention des différents résultats escomptés
| (en EUR)
| Sous-programmes |
Résultats
(S = fourniture de services, R = travaux de recherche ou d’étude)
| Dépenses éligibles | Participation financière nationale | Participation financière maximale de l’Union
| Sous-programme inter-DOM |
| Mesure 1 | Méthodologie basée sur la PCR quantitative (R) | 120 000 | 48 000 | 72 000
| Sous-total | 120 000 | 48 000 | 72 000
| Martinique |
| Mesure 2 | Enquêtes phytosanitaires et formation des pépiniéristes (S) | 110 000 | 44 000 | 66 000
| Sous-total | 110 000 | 44 000 | 66 000
| Guyane |
| Mesure 3 | Gestion d’un système d’alerte agricole phytosanitaire (S) | 119 500 | 47 800 | 71 700
| Sous-total | 119 500 | 47 800 | 71 700
| Guadeloupe |
| Mesure 4.1 | Gestion d’un réseau de surveillance de la mouche des fruits (S) | 15 500 | 6 200 | 9 300
| Mesure 4.2 | Enquêtes phytosanitaires concernant la production de tomates (S) | 20 000 | 8 000 | 12 000
| Mesure 4.3 | Actions de sensibilisation du public aux risques d’introduction d’organismes nuisibles (S) | 15 000 | 6 000 | 9 000
| Sous-total | 50 500 | 20 200 | 30 300
| Total | 400 000 | 160 000 | 240 000