(356) Troisièmement, la figure 4 indique l'effet de l'augmentation de la majoration en 2011 sur le bénéfice de SCTC en francs suisses (CHF). La figure 4 présente aussi les charges d'exploitation de SCTC, lesquelles n'augmentent pas dans la mesure que l'on aurait pu prévoir si SCTC avait gagné en importance, comme l'affirme Starbucks. Les charges d'exploitation en pourcentage des coûts totaux restent stables et les charges d'exploitation devraient donc être couvertes par une rémunération liée au coût des ventes. L'augmentation de la majoration de [environ 3 %] à [environ 18 %] en moyenne pour les périodes de 2005 à 2010 et de 2011 à 2014 respectivement a multiplié par 4 les bénéfices de SCTC, comme le montre la figure 4.
Figure 4
Rentabilité de SCTC
bénéfice avant impôts en CHF (axe de gauche)
dépenses d’exploitation (hors provisions)/coûts totaux en % (axe de droite)
marge brute (ventes - PRD) en CHF (axe de gauche)
dépenses d’exploitation (hors provisions) en CHF (axe de gauche)
en CHF
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014