Texte consolidé · Arrêté

Arrêté du 25 novembre 2020 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « commerce international »

Texte en vigueur, version consolidée au 5 novembre 2026.

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NatureArrêté
Signé le25 novembre 2020
Publié le23 décembre 2020
Articles19 articles en vigueur
NORESRS2032837A
IdentifiantLEGITEXT000042725874
RéférenceArrêté du 25 novembre 2020 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « commerce international », version consolidée au 5 novembre 2026Légifrance →

La ministre de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation,

Vu le code de l'éducation, notamment ses articles D. 643-1 à D. 643-35 ;

Vu l'arrêté du 9 mai 1995 relatif au positionnement en vue de la préparation du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel et du brevet de technicien supérieur ;

Vu l'arrêté du 24 juin 2005 fixant les conditions d'obtention de dispenses d'unités au brevet de technicien supérieur ;

Vu l'arrêté du 17 juin 2020 fixant les conditions d'habilitation à mettre en œuvre le contrôle en cours de formation en vue de la délivrance du certificat d'aptitude professionnelle, du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel, de la mention complémentaire, du brevet des métiers d'art et du brevet de technicien supérieur ;

Vu l'avis du conseil supérieur de l'éducation du 30 juin 2020 ;

Vu l'avis du conseil national de l'enseignement supérieur et de la recherche du 6 juillet 2020 ;

Vu l'avis de la commission professionnelle consultative « commerce » du 17 novembre 2020,

Arrête :

Article 1 LEGIARTI000042725902

1. La définition et les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « commerce international » sont fixées conformément aux dispositions du présent arrêté.

2. Sa présentation synthétique est définie en annexe I du présent arrêté.

Article 2 LEGIARTI000042725908

1. Les référentiels des activités professionnelles et de compétences sont définis respectivement aux annexes II et III du présent arrêté.

2. Le référentiel d'évaluation fixé à l'annexe IV du présent arrêté comprend les unités constitutives du diplôme, les unités communes au brevet de technicien supérieur « commerce international » et à d'autres spécialités de brevet de technicien supérieur, le règlement d'examen et la définition des épreuves ponctuelles et des situations d'évaluation en cours de formation qui sont définis respectivement aux annexes IV a, IV b, IV c, IV d du présent arrêté.

3. L'horaire hebdomadaire des enseignements en formation initiale sous statut scolaire et le stage en milieu professionnel sont définis respectivement en annexes V a et V b au présent arrêté.

Article 3 LEGIARTI000043252387

1. Pour chaque session d'examen, la date de clôture des registres d'inscription et la date de début des épreuves pratiques ou écrites sont arrêtées par le ministre chargé de l'enseignement supérieur.

2. Chaque candidat s'inscrit à l'examen dans sa forme globale ou dans sa forme progressive conformément aux dispositions des articles D. 643-14 et D. 643-20 à D. 643-23 du code de l'éducation. Dans le cas de la forme progressive, le candidat précise les épreuves ou unités qu'il souhaite subir à la session à laquelle il s'inscrit.

3. La liste des pièces à fournir lors de l'inscription à l'examen est fixée par chaque recteur de région académique.

4. Le brevet de technicien supérieur commerce international est délivré aux candidats ayant passé avec succès l'examen défini par le présent arrêté conformément aux dispositions des articles D. 643-13 à D. 643-26 du code de l'éducation.

Article 4 LEGIARTI000042725909

1. Les correspondances entre les épreuves de l'examen organisées conformément à l'arrêté du 24 juillet 2007 modifié portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « commerce international à référentiel commun européen » et les épreuves de l'examen organisées conformément au présent arrêté sont précisées en annexe VI au présent arrêté.

2. La durée de validité des notes égales ou supérieures à 10 sur 20 aux épreuves de l'examen subi selon les dispositions de l'arrêté du 24 juillet 2007 modifié précité et dont le candidat demande le bénéfice dans les conditions prévues à l'alinéa précédent, est reportée dans le cadre de l'examen organisé selon les dispositions du présent arrêté conformément à l'article D. 643-15 du code de l'éducation, et à compter de la date d'obtention de ce résultat.

Article 5 LEGIARTI000042725911

1. La première session du brevet de technicien supérieur « commerce international » organisée conformément aux dispositions du présent arrêté a lieu en 2023.

2. La dernière session du brevet de technicien supérieur « commerce international à référentiel commun européen » organisée conformément aux dispositions de l'arrêté du 24 juillet 2007 modifié précité a lieu en 2022. A l'issue de cette session, l'arrêté du 24 juillet 2007 modifié précité est abrogé.

Article 6 LEGIARTI000043252396

1. Le présent arrêté est applicable dans les îles Wallis et Futuna, en Polynésie française et en Nouvelle-Calédonie.

2. Pour l'application de l'article 3, la référence au recteur de région académique est remplacée par la référence au vice-recteur.

Article 7 LEGIARTI000043252377

1. La directrice générale de l'enseignement supérieur et de l'insertion professionnelle et les recteurs sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent arrêté qui sera publié au Journal officiel de la République française.

Annexe

Annexe LEGIARTI000042725888

1. Vous pouvez consulter l'intégralité du texte avec ses images à partir de l'extrait du Journal officiel électronique authentifié accessible en bas de page

2. MINISTÈRE DE L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE L'INNOVATION

3. Brevet de technicien supérieur

4. Commerce international

5. Sommaire

Annexe

Annexe LEGIARTI000042725889

1. ANNEXE I Présentation synthétique du référentiel du diplôme

2. ANNEXE II Référentiel des activités professionnelles

3. ANNEXE III Référentiel de compétences

4. Compétences et savoirs associés

5. ANNEXE IV Référentiel d'évaluation

6. IV a : Unités constitutives du diplôme

7. IV b : Dispenses d'unités

8. IV c : Règlement d'examen

9. IV d : Définition des épreuves

10. ANNEXE V Organisation de la formation

11. V a : Grille horaire

12. V b : Stage en milieu professionnel

13. ANNEXE VI Tableau de correspondance entre épreuves ou unités de l'ancien diplôme et du nouveau diplôme

Annexe

Annexe I LEGIARTI000042725890

1. ANNEXE I

2. Présentation synthétique du référentiel du diplôme

3. Brevet de technicien supérieur Commerce international

4. TABLEAU DE SYNTHÈSE - ACTIVITÉS - COMPÉTENCES - UNITÉS


ACTIVITÉS

BLOCS DE COMPÉTENCES

UNITÉS

Domaine d'activités 1
Développement de la relation commerciale dans un environnement interculturel
Collecte, analyse, exploitation et communication des données clients/fournisseurs
Production de messages écrits et/ou oraux en français et en anglais
Suivi et pérennisation de la relation client/fournisseur
Coordination avec les services et entités de l'organisation
Proposition de solutions adaptées à chaque situation
Contribution à l'animation d'un réseau professionnel en France et à l'étranger

Bloc de compétences 1
Exploiter les données clients/fournisseurs
Gérer la relation commerciale internationale
Communiquer en français et en anglais dans des contextes interculturels
Assurer la coordination des services
Animer un réseau professionnel

Unité U 4 Relation commerciale interculturelle en anglais et en français

Domaine d'activités 2
Mise en œuvre des opérations internationales
Organisation, contrôle et suivi de la réalisation d'un contrat international
Évaluation des conséquences des choix opérés
Mesure des risques, gestion de leur couverture, des sinistres et des litiges
Contrôle et suivi des processus et de la chaîne documentaire
Évaluation des prestataires de services sollicités
Proposition de pistes d'amélioration de gestion des opérations
Tenue et analyse des tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations

Bloc de compétences 2
Organiser, contrôler et suivre la réalisation d'un contrat international
Évaluer les conséquences des choix opérés
Mesurer les risques, gérer leur couverture, les sinistres et les litiges
Contrôler et suivre les processus et la chaîne documentaire
Évaluer les prestations de service et les offres fournisseurs
Proposer des pistes d'amélioration de gestion des opérations
Concevoir et analyser des tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations

Unité U 5
Mise en œuvre des opérations internationales

Domaine d'activités 3
Participation au développement commercial international
Réalisation d'une veille sur l'environnement global de l'entreprise
Analyse et synthèse d'informations sur un marché cible
Recensement et identification des modalités de déploiement sur un marché cible
Contribution aux démarches d'adaptation liées au développement international de l'entreprise
Participation à la prospection commerciale en appui des commerciaux et des réseaux de vente

Bloc de compétences 3
Réaliser une veille sur l'environnement global de l'entreprise
Analyser et synthétiser les informations sur un marché cible
Recenser et identifier des modalités de déploiement sur un marché cible
Contribuer aux démarches d'adaptation liées au développement international de l'entreprise
Participer à la prospection commerciale

Unité U 6 Développement commercial international

Culture générale et expression
Appréhender et réaliser un message écrit :
- Respecter les contraintes de la langue écrite
- Synthétiser des informations
- Répondre de façon argumentée à une question posée en relation avec les documents proposés en lecture
Communiquer oralement :
- S'adapter à la situation
- Organiser un message oral

Unité U 1 Culture générale et expression

Langue vivante étrangère 2
Niveau B1 du CECRL pour les activités langagières suivantes :
- Compréhension de documents écrits
- Production et interactions orales

Unité U 2
Langue vivante étrangère 2

Culture économique, juridique et managériale
Analyser des situations auxquelles l'entreprise est confrontée :
- Exploiter une base documentaire économique, juridique ou managériale
- Proposer des solutions argumentées et mobilisant des notions et les méthodologies économiques, juridiques ou managériales
- Établir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision stratégique
- Exposer des analyses et des propositions de manière cohérente et argumentée

Unité U 3
Culture économique, juridique et managériale

Bloc facultatif Langue vivante étrangère 3
Niveau B1 du CECRL pour les activités langagières suivantes :
- Production et interactions orales

Unité UF 1 Communication en langue vivante étrangère 3

Bloc facultatif Valorisation de l'année de césure

Unité UF 2
Valorisation de l'année de césure

Bloc facultatif Engagement étudiant

Unité UF 3
Engagement étudiant

Annexe

Annexe II LEGIARTI000042725891

1. ANNEXE II

2. Référentiel des activités professionnelles

3. BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMMERCE INTERNATIONAL

4. I. - CHAMP D'ACTIVITÉS

5. 1.1. Définition

6. Le titulaire du Brevet de Technicien supérieur commerce international contribue au développement commercial international de l'entreprise et à la pérennité des courants d'affaires.

7. La gestion et le suivi de la relation commerciale dans un contexte interculturel occupent une place primordiale dans les activités quotidiennes de l'assistant import/export. Il est responsable de l'exécution des contrats d'achat/vente à l'international. Il assure l'interface avec les clients et les fournisseurs, de la cotation ou de l'offre au paiement et la gestion administrative des commandes export et des achats à l'étranger. Il contribue à la gestion des risques de paiement, de change, de transport et de douane ainsi que des réclamations et des litiges. Il participe à la conception de tableaux de bord et en assure la tenue, la diffusion et le suivi.

8. Sa capacité à communiquer, négocier, traduire les exigences des clients et des fournisseurs en solutions adaptées et organiser les opérations d'import/export, en français et en anglais (le cas échéant dans une autre langue) permet le développement et la pérennisation des courants d'affaires.

9. Il coordonne également les actions de l'ensemble des acteurs internes/externes impliqués dans les opérations internationales et renforce la qualité des relations avec toutes les parties prenantes.

10. Il participe à l'élaboration des propositions commerciales, aux actions de promotion et de prospection. Par une activité de veille globale et par une analyse de l'information, il contribue à la préparation des décisions de développement commercial international. Il rend compte régulièrement de ses actions. Par ailleurs, il alerte des difficultés et/ou opportunités repérées et formule des propositions adaptées.

11. Sa polyvalence lui permet d'exercer dans tout secteur d'activité, tout type d'organisation travaillant avec des clients, des fournisseurs et des partenaires internationaux.

12. L'ensemble de ses missions s'exerce dans un contexte interculturel multilingue et numérique. Aussi, le titulaire du diplôme fait preuve d'adaptabilité aux interlocuteurs et aux contextes d'exercice, ainsi que d'aisance communicationnelle, écrite, orale, en français, en anglais, voire dans une autre langue.

13. Dans ce cadre, le titulaire du BTS Commerce international exerce dans les domaines d'activités professionnelles suivants :

14. Développement de la relation commerciale dans un environnement interculturel

15. Mise en œuvre des opérations internationales

16. Participation au développement commercial international

17. I.2. Contexte professionnel

18. I.2.1. Emplois concernés

19. Le titulaire du BTS Commerce International accède à plusieurs niveaux de responsabilité, en fonction de son expérience, de la taille de l'organisation qui l'emploie et des opportunités professionnelles qui s'offrent à lui. Il peut être amené à contribuer à un projet de développement international.

20. Les appellations les plus courantes des emplois relevant du champ professionnel du diplôme concerné sont les suivantes :

21. Dès l'obtention du BTS :

22. - assistant export,

23. - assistant import-export,

24. - assistant ADV (Administration Des Ventes) export,

25. - assistant import,

26. - gestionnaire import-export,

27. - agent de transit/agent d'exploitation (aérien, maritime, import ou export),

28. - assistant représentant en douane enregistré,

29. - assistant référent douane,

30. - assistant commerce international.

31. Avec expérience (et/ou une formation complémentaire) :

32. - responsable ADV export,

33. - responsable import,

34. - responsable de zone export,

35. - référent douane,

36. - chargé de mission « conformité internationale »,

37. - assistant marketing international,

38. - assistant supply chain / logistique,

39. - acheteur international,

40. - commercial export.

41. Le métier cœur de cible d'un titulaire du BTS Commerce international est donc le métier d'assistant/gestionnaire import/export.

42. I.2.2. Types d'organisation, de produit, de clientèle

43. Le titulaire du BTS Commerce international exerce ses activités au sein d'entreprises industrielles, commerciales ou de prestations de services, principalement des PME.

44. Ces entreprises s'adressent aussi bien à une clientèle de particuliers que de professionnels.

45. I.2.3. Place au sein de l'organisation

46. Le titulaire du BTS Commerce international dépend directement d'un responsable export ou import. Il occupe une fonction support auprès des commerciaux export ou des acheteurs import. Il coordonne ses actions avec les services internes (commercial, marketing, production, logistique, douane, juridique, comptabilité, etc.), et les services externes (prestataires de services logistiques, organismes de certification et de contrôle qualité, CCI, banque, etc.).

47. 1.2.4. Environnement économique et technologique des emplois

48. Des échanges protéiformes et multi acteurs

49. Le commerce international repose aujourd'hui sur une multiplicité de courants d'échanges inter branches et intra branches, de biens, mais aussi de tâches dans un contexte d'allongement et d'internationalisation des chaînes de valeur. Les échanges internationaux, si le commerce de biens reste prédominant, se traduisent également par une montée en puissance des services.

50. Sont désormais concernées par l'internationalisation toutes les zones géographiques, à la faveur des évolutions des coûts de production, des coûts commerciaux et de l'essor des économies émergentes. Cela se traduit par un rééquilibrage géographique des échanges, une évolution des routes d'échanges et une nouvelle configuration des forces et des influences économiques et politiques.

51. La mondialisation de l'économie a ainsi sorti l'export de l'exceptionnel et a fait de l'international - avec ses singularités financières, juridiques et managériales - une dimension « normale » de l'activité des entreprises, fussent-elles des TPE, PME ou même des entreprises artisanales. De nouveaux acteurs (start-up, micro entreprises) ont, dès leur création, une logique mondiale. Quant à certaines PME, leur agilité organisationnelle et leur capacité à travailler en mode projet leur permettent de se présenter en concurrents crédibles sur le marché mondial.

52. Une fragilité des petits exportateurs et des exportateurs récents

53. Si les PME et les microentreprises représentent la quasi-totalité des exportateurs, elles ne réalisent encore qu'une faible part des exportations et ont des difficultés à pérenniser leurs courants d'affaires, faute souvent d'une vision stratégique et marketing. Les dirigeants doivent de plus en plus s'appuyer sur des données géopolitiques et culturelles actualisées pour se faire une représentation juste des risques, des contraintes et des opportunités des marchés internationaux. Les exportateurs ont aussi à s'adapter à des normes et des environnements juridiques spécifiques, à des cultures différentes et doivent maîtriser des techniques évolutives.

54. Une complexité réglementaire

55. Les entreprises opérant à l'international sont confrontées à une prolifération des règles commerciales à l'échelon international (accords multilatéraux, accords bilatéraux, accords aux domaines d'application de plus en plus larges) auxquelles s'ajoute le développement des normes sociales et environnementales, la montée en puissance des exigences de « compliance » ou « conformité », ce qui complexifie les échanges internationaux, alors même que les droits nationaux et le droit européen sont également en évolution et nécessitent une veille juridique.

56. Un contexte risqué

57. Les activités de commerce international connaissent un niveau de risque plus important que les opérations domestiques : aux risques de toute activité entrepreneuriale, s'ajoutent des risques liés aux tensions politiques et géopolitiques, des risques économiques et commerciaux par ailleurs plus difficiles à évaluer et à prévenir.

58. Un impact renforcé des nouvelles technologies

59. Les nouvelles technologies permettent la dématérialisation des processus de gestion courants et des relations usuelles avec les partenaires. Ces technologies conduisent à un développement de nouveaux process plus efficients et rentables (fractionnement de la chaîne de valeur, délocalisation de nombreuses tâches, offre de services …), tout en renforçant les besoins en interactions humaines surtout dans les situations critiques ou imprévues. La communication numérique et le développement des réseaux sociaux amènent également les entreprises à élargir leurs outils de communication, de prospection et à développer des solutions d'e-commerce.

60. Les technologies mettent à portée des décideurs les données nécessaires à leurs projets de développement international via les applications de veille et les méga données qui leur fournissent un socle rationnel et documenté utile à la prise de décision.

61. I.2.5. Conditions générales d'exercice

62. L'activité du titulaire du BTS Commerce international s'exerce dans un contexte interculturel auprès de la clientèle et des fournisseurs, actuels et potentiels, de l'entreprise, avec les prestataires de services à l'international. Le degré d'autonomie et de responsabilité varie selon les structures, les missions et statuts des organisations qui l'emploient.

63. Son activité exige la maîtrise de plusieurs langues étrangères dont l'anglais, le sens de l'écoute, une forte curiosité, une grande ouverture d'esprit ainsi qu'une forte adaptabilité.

64. Il exerce son activité avec loyauté dans le respect des législations et réglementations nationales et internationales, des règles d'éthique, de déontologie et des usages interculturels. Son activité s'inscrit également dans un souci constant de lutte contre les discriminations professionnelles, de préservation de l'environnement et de contribution au développement durable.

65. Compte tenu de sa position d'interface interne et externe, en lien avec les partenaires étrangers, le titulaire du diplôme du BTS CI doit développer une forte dimension relationnelle, s'adapter aux exigences de son activité et se montrer disponible. Il prend en compte les priorités, la complexité des situations, les aléas quotidiens et les imprévus.

66. Sa maîtrise des technologies numériques s'inscrit dans un contexte professionnel d'échanges de données dématérialisées. Elle est mise en œuvre quotidiennement dans le cadre de son activité.

67. I.3. Délimitation des domaines d'activités professionnelles

68. Le titulaire du BTS Commerce international exerce les activités relevant des domaines suivants :

69. - Développement de la relation commerciale dans un environnement interculturel

70. - Mise en œuvre des opérations internationales

71. - Participation au développement commercial international

72. Leur mise en œuvre peut varier selon la nature, la taille et les modalités de fonctionnement des organisations concernées et de leur développement d'activités à l'international.

73. Domaine d'activités professionnelles 1

74. Développement de la relation commerciale dans un environnement interculturel

75. - Collecte, analyse, exploitation et communication des données clients/fournisseurs

76. - Production de messages écrits et/ou oraux en français et en anglais

77. - Suivi et pérennisation de la relation client/fournisseur

78. - Coordination avec les services et entités de l'organisation

79. - Proposition de solutions adaptées à chaque situation

80. - Contribution à l'animation d'un réseau professionnel en France et à l'étranger


Conditions d'exercice
L'assistant import/export assure la gestion et le suivi de la relation commerciale dans un contexte interculturel. Il assure la relation client/fournisseur en interface avec les services internes de l'entreprise. Il communique, négocie et traduit les exigences des clients et des fournisseurs en solutions adaptées. Il accompagne le traitement des demandes clients et des propositions des fournisseurs. Il met à jour, exploite et enrichit les informations commerciales issues de son activité et communique ces informations dans le cadre des processus existants. Il assure le suivi des relations avec les prestataires de services impliqués dans les relations import/export en France et à l'étranger. Il mobilise en permanence les outils numériques. Toute son activité s'exerce en français et en anglais. Il travaille sous la responsabilité du responsable import/export auquel il rend compte de son activité. Son degré d'autonomie est fonction de la taille de l'entreprise.

Ressources à disposition et moyens

Relations

- Bases de données clients/fournisseurs, prestataires, produits/services
- Tableaux de bord de l'activité commerciale de l'entreprise à l'étranger et données de gestion
- Outils et supports commerciaux et de communication
- Tarifs
- Contrats commerciaux et conditions générales de vente/achat
- Liasse documentaire à l'import et à l'export
- Documentation technique
- Informations sur les marchés étrangers
- Informations sur les pratiques culturelles des affaires
- Plans d'actions commerciales
- Réglementations et normes
- Charte éthique et code de déontologie
- Processus internes de gestion des achats et des ventes
- Internet, extranet, intranet, forums, blogs, réseaux sociaux, outils collaboratifs
- Logiciels et progiciels (ERP, CRM…)
- Terminaux fixes et mobiles

Internes
- Responsables hiérarchiques
- Service commercial et service achats
- Services supports
- Entités du réseau
Externes
- Clients actuels et prospects
- Fournisseurs
- Partenaires à l'étranger
- Prestataires de services y compris les fournisseurs de données
- Administrations fiscales et douanières
- Organisations professionnelles
- Organismes d'appui aux opérations internationales

Résultats attendus
L'environnement commercial et le contexte international et interculturel sont appréhendés
Les priorités, les contingences, le contexte et les caractéristiques culturelles des partenaires sont pris en compte
La réactivité commerciale est assurée et les délais sont respectés
Les évolutions et les opportunités commerciales sont identifiées
Les liens dans le réseau de partenaires sont entretenus
La communication écrite et orale est adaptée aux interlocuteurs
Les informations nécessaires au suivi des opérations sont produites et communiquées aux interlocuteurs pertinents
Le système d'information commercial est actualisé
Les demandes d'offre auprès des prestataires de services et des fournisseurs sont suivies
Les demandes des clients sont traitées et accompagnées de manière personnalisée
L'impact des décisions commerciales est pris en compte
Les performances sont évaluées et des axes d'amélioration sont proposés
Les réglementations, les impératifs de qualité et de sécurité sont pris en compte
Les activités des prestataires de services sont coordonnées et suivies

81. Domaine d'activités professionnelles 2

82. Mise en œuvre des opérations internationales

83. - Organisation, contrôle et suivi de la réalisation d'un contrat international

84. - Evaluation des conséquences des choix opérés

85. - Mesure des risques, gestion de leur couverture, des sinistres et des litiges

86. - Contrôle et suivi des processus et de la chaîne documentaire

87. - Evaluation des prestataires de services sollicités

88. - Proposition de pistes d'amélioration de gestion des opérations

89. - Tenue et analyse des tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations


Conditions d'exercice
Sous l'autorité de son responsable import/export, l'assistant import/export prend en charge l'exécution des contrats d'achat/vente à l'international, de la demande d'offre ou de l'offre jusqu'au paiement. Il en assure la gestion administrative et la gestion des risques d'exécution, de paiement, de change, de transport et de douane ainsi que des réclamations et des litiges. Pour ce faire, il coordonne les actions de l'ensemble des acteurs internes/externes impliqués dans les opérations internationales. Il effectue le reporting des opérations réalisées. Il propose le cas échéant des pistes d'optimisation de gestion des flux commerciaux. Il respecte les conditions commerciales et réglementaires, les règles d'éthique et de déontologie et les normes et standards de qualité.

Ressources à disposition et moyens

Relations

- Bases de données clients/fournisseurs, prestataires, produits/services
- Annuaires professionnels
- Documentation technique
- Contrats commerciaux et conditions générales de vente et d'achat
- Tarifs
- Liasses documentaires
- Procédures internes de gestion des achats et des ventes
- Cahiers des charges
- Réglementations, arrangements et accords commerciaux, normes, standards de qualité
- Tableaux de bord, indicateurs de performance
- Places de marché électroniques
- Internet, extranet, intranet, outils collaboratifs
- Logiciels et progiciels (ERP, CRM…)
- Terminaux fixes et mobiles

Internes :
- Responsables hiérarchiques
- Service commercial et service achats
- Services supports
- Entités du réseau
Externes :
- Clients, fournisseurs
- Partenaires
- Prestataires de services
- Administrations fiscales et douanières
- Organismes d'appui aux opérations internationales

Résultats attendus
Les contrats d'achat/vente sont exécutés de façon optimale
Les risques sont pris en compte
Les incidents et sinistres sont traités
La coordination interne des opérations est efficace
Les offres commerciales des fournisseurs et/ou des prestataires sont comparées
Les prestations de services choisies sont adaptées à l'opération
Les prestations sont suivies, évaluées et la remontée d'informations est réalisée
Les opérations respectent les procédures internes et répondent aux critères de qualité
Les normes et réglementations sont respectées
Les performances de gestion opérationnelle sont mesurées et des axes d'amélioration sont proposés

90. Domaine d'activités professionnelles 3

91. Participation au développement commercial international

92. - Réalisation d'une veille sur l'environnement global de l'entreprise

93. - Analyse et synthèse d'informations sur un marché cible

94. - Recensement et identification des modalités de déploiement sur un marché cible

95. - Contribution aux démarches d'adaptation liées au développement international de l'entreprise

96. - Participation à la prospection commerciale en appui des commerciaux et des réseaux de vente


Conditions d'exercice
La complexité de l'environnement international dans lequel s'effectuent les échanges commerciaux, nécessite de l'assistant import/export une activité de veille globale, une analyse et une synthèse de l'information permettant la préparation des décisions de développement commercial international. Il alimente de manière efficiente le système d'information de l'entreprise. Il alerte des difficultés et/ou opportunités repérées sur un ou plusieurs marché(s) cible(s) et formule des propositions adaptées en fonction des orientations stratégiques de l'entreprise. En ayant pris connaissance des possibilités recensées sur le marché cible, il propose une/des modalité(s) de déploiement pertinente(s) pour l'entreprise et il formule des préconisations concernant les adaptations nécessaires à son développement international. Support de l'équipe commerciale export, il participe aux actions de prospection en tenant compte des spécificités interculturelles du ou des pays ciblé(s). Il rend compte régulièrement de ses actions au responsable export. Son activité nécessite le recours permanent aux outils numériques.

Ressources à disposition et moyens

Relations

- Résultats d'études de marchés
- Médias professionnels
- Plans d'actions stratégiques et commerciales
- Rapports d'opportunités et d'activités
- Internet/intranet/extranet, flux RSS/ agrégateur de flux
- Outils digitaux liés à la veille
- Logiciels et progiciels (ERP, CRM…)
- Terminaux fixes et mobiles
- Outils digitaux planificateurs de tâches, de communication interne
- Outils collaboratifs
- Réseaux sociaux
- Forums
- Blogs

Internes :
- Responsables hiérarchiques
- Service commercial et service achats
- Services supports
- Entités du réseau
Externes :
- Clients, fournisseurs
- Prospects
- Concurrents
- Partenaires
- Prestataires de services y compris fournisseurs de données et organisateurs de salons
- Administrations fiscales et douanières
- Organismes d'appui aux opérations internationales
- Organisations professionnelles
- Réseaux d'affaires

Résultats attendus
Une veille globale adaptée aux besoins de l'entreprise est mise en œuvre
Les informations recueillies sont synthétisées et partagées avec les acteurs internes
Le système d'information de l'entreprise est consulté et alimenté régulièrement
Les enjeux de la sécurisation des données sont intégrés
Les principales tendances des marchés cibles sont repérées
Les opportunités, les risques et contraintes sont identifiées
Les informations sont traitées
Les contextes géopolitiques et culturels sont pris en compte
Des adaptations marketing sont proposées
Des partenaires sont identifiés
Des modèles d'affaires adaptés au projet de développement international sont recensés
Les organismes d'aides à la prospection sont mobilisés
Les supports/outils de prospection sont adaptés aux marchés cibles
Des actions de prospection sont organisées et mises en œuvre

Annexe

Annexe III LEGIARTI000042725892

1. ANNEXE III

2. Référentiel de compétences

3. Brevet de technicien supérieur Commerce international

4. Bloc de compétences 1

5. Développer la relation commerciale dans un environnement interculturel


Compétences

Critères d'évaluation

Exploiter les données clients/fournisseurs
- Collecter les données clients/fournisseurs
- Mettre à jour et enrichir les données
- Exploiter des bases de données
- Partager l'information commerciale
Gérer la relation commerciale internationale
- Assurer la qualité de la relation client/fournisseur/prestataires
- Suivre les règlements
- Proposer une solution adaptée
- Gérer la relation dans le cadre des réclamations, des litiges et des sinistres
- Évaluer la performance commerciale et financière
- Proposer des mesures correctrices pour améliorer la performance commerciale et financière
Communiquer en français et en anglais dans des contextes interculturels
- Élaborer des messages écrits et oraux intégrant les codes et normes culturelles
- Adapter les outils commerciaux et de communication aux normes culturelles
- Mener des entretiens commerciaux
- Produire des documents commerciaux
Assurer la coordination des services
- Rendre compte en interne
- Assurer des relations de coordination avec les services et entités de l'organisation
Animer un réseau professionnel
- Participer à l'animation d'un réseau professionnel en France et à l'étranger

Les bases de données sont actualisées, en respectant la sécurité et l'intégrité du SIC
Le traitement des données répond aux exigences commerciales et respecte les réglementations
L'information produite est fiable et pertinente
L'information est diffusée de manière ciblée et adaptée
Les attentes des clients / les contraintes des fournisseurs et des prestataires et leurs évolutions sont prises en compte
La solution proposée répond aux demandes du client et aux contraintes du fournisseur, du prestataire
Les propositions sont réalistes
Les contraintes légales et réglementaires sont respectées
Les opérations liées aux règlements sont traitées et suivies (traçabilité)
Les risques sont pris en compte
Les réclamations, litiges, sinistres sont traités en respectant les processus internes et de façon personnalisée
Les tableaux de bord sont opérationnels
Les mesures correctrices sont cohérentes.
La communication écrite et orale est efficace
Les outils de communication sont adaptés à la situation
Les documents commerciaux sont adaptés à la situation et exploitables
Les comptes rendus sont adaptés et exploitables
Les informations diffusées circulent efficacement dans le respect des procédures
Les actions de communication avec le réseau professionnel sont efficaces

6. Bloc de compétences 2

7. Mettre en œuvre des opérations internationales


Compétences

Critères d'évaluation

Organiser, contrôler et suivre la réalisation d'un contrat international
- Identifier et sélectionner les acteurs internes et externes nécessaires à la réalisation d'une opération import/export
- Déterminer leurs champs d'intervention et leurs responsabilités
- Préparer la documentation nécessaire à l'opération
- Veiller à la conformité
- Assurer le suivi logistique, douanier et financier de l'opération et gérer les dysfonctionnements
Évaluer les conséquences des choix opérés
- Vérifier la faisabilité et la conformité aux conditions commerciales et réglementaires d'une demande d'offre ou d'une commande export ou import
- Proposer des solutions pour pallier les éventuelles difficultés détectées
Mesurer les risques, gérer leur couverture, les sinistres et les litiges
- Identifier et évaluer les risques
- Comparer les différentes couvertures possibles
- Mettre en œuvre une couverture de risque
- Traiter les sinistres
- Déterminer les éléments d'information à apporter en cas de réclamation ou litige avec un fournisseur ou client
Contrôler et suivre les processus et la chaîne documentaire
- Appliquer le processus de gestion de l'opération dans le respect des procédures import/export
- Contrôler les documents émis par les intervenants
- Établir le bilan de la réalisation de l'opération
Évaluer les prestations de service et les offres fournisseurs
- Sélectionner les critères de performance
- Mesurer les performances
- Établir un bilan régulier des performances
Proposer des pistes d'amélioration de gestion des opérations
- Identifier les axes d'amélioration potentiels de la gestion des opérations
- Proposer des solutions adaptées afin d'accroître l'efficience de la gestion des opérations
Concevoir et analyser des tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations
- Concevoir des tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations
- Mettre à jour les tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations
- Analyser les tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations

Le choix des prestataires est pertinent
Les responsabilités de chaque intervenant sont délimitées
La documentation réalisée est fiable et complète
Les conditions de conformité sont identifiées
Le suivi de l'opération est efficient
La vérification de la faisabilité et de la conformité de l'opération est rigoureuse
Les solutions de remédiation proposées sont adaptées
Les risques sont identifiés et mesurés
La couverture est optimale
Les procédures du traitement des sinistres sont respectées
Les informations nécessaires au traitement des réclamations et litiges sont pertinentes
Le processus de gestion de l'opération est rigoureusement appliqué
Les documents sont vérifiés, validés ou amendés
Le bilan de l'opération est exploitable
La sélection des critères de performance est pertinente
La mesure des performances est juste
Le bilan de performance réalisé est exploitable
Les critères de choix et la comparaison sont opérationnels
Les propositions d'amélioration sont appropriées
Les indicateurs de suivi de la gestion des opérations sont pertinents
Les tableaux de bord sont actualisés et opérationnels
L'analyse du suivi des opérations est fiable

8. Bloc de compétences 3

9. Participer au développement commercial international


Compétences

Critères d'évaluation

Réaliser une veille sur l'environnement global de l'entreprise
- identifier les besoins d'informations
- Identifier et évaluer les sources d'information
- Rechercher et sélectionner l'information
- Mettre à disposition l'information en interne
- Enrichir le SIM (système d'information marketing) de l'entreprise
Analyser et synthétiser les informations sur un marché cible
- Analyser les données sur un marché cible et déterminer les principales tendances
- Repérer les opportunités, les contraintes et risques du marché cible
- Synthétiser l'information
Recenser et identifier des modalités de déploiement sur un marché cible
- Repérer et comparer les possibilités de déploiement offertes sur le marché cible
- Identifier les partenaires du déploiement
- Mobiliser les organismes de soutien à l'export
- Proposer une solution de déploiement adaptée
Contribuer aux démarches d'adaptation liées au développement international de l'entreprise
- Contribuer à l'étude de faisabilité
- Proposer les adaptations de l'offre au marché cible
Participer à la prospection commerciale
- Mobiliser les dispositifs de soutien à la prospection
- Identifier les cibles de prospection
- Mettre en œuvre des actions de prospection
- Évaluer et suivre les actions de prospection

Les besoins en termes de veille sont précisés
Les sources d'information sont correctement repérées et sélectionnées
L'information sélectionnée est pertinente, fiable et adaptée
L'information est exploitée et mise à disposition en interne de façon efficiente
Le SIM est mis à jour en respectant les conditions de sécurisation des données
L'analyse de l'environnement du marché cible et de ses tendances est pertinente
Les opportunités, les contraintes et risques du marché cible sont précisément identifiés
L'information produite est synthétique et exploitable pour la prise de décision
Des axes de déploiement sur un marché cible sont proposés dans le respect de la stratégie de l'entreprise et des spécificités locales
Les partenaires sont qualifiés
Les organismes de soutien à l'export sont précisément recensés et efficacement sollicités
La proposition de déploiement est cohérente
Les forces et faiblesses sont caractérisées
Les propositions d'adaptation de l'offre pour le développement international sont cohérentes
Les propositions d'adaptation sont réalistes
Les cibles de prospection sont identifiées
Des actions de prospection sont organisées efficacement et adaptées au contexte local
L'évaluation et le suivi des actions de prospection sont précis et fiables

10. SAVOIRS ET LIMITES DE SAVOIRS

11. Bloc de compétences 1

12. Développer la relation commerciale dans un environnement interculturel


Savoirs associés

Limites de savoirs

Communication interpersonnelle

Caractéristiques et composantes de la communication interpersonnelle
Méthodes de développement des compétences de communication interpersonnelle
Techniques de communication orale en face à face et à distance
Négociation, argumentation et traitement des objections
Gestion du stress et des conflits

Communication interculturelle

Composantes des cultures pays
Grilles d'analyse culturelle
Approche socioculturelle : codes culturels, structures sociales, modes de vie, relations professionnelles
Culture managériale : pratiques dominantes par pays ou par zone

Communication multimédia

Documents textuels et multimédias
Supports de communication
Règles générales de la communication écrite professionnelle
Règles d'usages de la communication écrite professionnelle
Applications d'édition de documents textuels et multimédias
Charte graphique et identité visuelle
Droits d'auteur

Collaboration numérique

Outils de travail collaboratif

Système d'Information Commerciale (SIC)

Structure du SIC
Protection des données, sécurité et intégrité du SIC dans le respect des règles (CNIL, RGPD…)
Bases de données
Fonctionnalités des logiciels de CRM, tableurs et des PGI, des logiciels de gestion des opérations de commerce international

Outils de gestion et indicateurs de performance

Cycle d'exploitation
Ratios d'activité
Ratios de performance
Coûts
Tableaux de bord
Paramètres statistiques de position et de dispersion
Intérêts simples

Réseaux professionnels

Composantes d'un réseau professionnel
Techniques d'animation d'un réseau
Principaux réseaux sociaux, usages et enjeux
Outils collaboratifs de communication

13. Bloc de compétences 2

14. Mettre en œuvre des opérations internationales


Savoirs associés

Limites de savoirs

Droit des contrats internationaux, l'éthique et la déontologie

Droit spécifique du commerce international (conventions internationales bilatérales et multilatérales, arrangements et accords commerciaux, Lex mercatoria)
Principaux systèmes juridiques (common law, civil law, …)
Éthique des affaires et déontologie

Contrat d'achat/vente international

Conditions Générales de Vente Export / Achat Import
Contrat de vente export/achat import
Phases précontractuelles

Incoterms

Rôle et enjeux
Typologie des incoterms

Prestations de services pour la réalisation des opérations du CI

Intervenants, rôles et responsabilités
Cahier des charges de l'achat de prestation et éléments de la demande d'offre
Critères de choix des prestations
Outils et méthodes de suivi et d'évaluation des prestations

Chaîne documentaire

Principes et enjeux de la gestion documentaire à l'international
Composantes de la chaîne documentaire
Dématérialisation des documents

Logistique et supply chain

Supply chain, définition et enjeux
Spécificités de la chaîne logistique à l'international et opérations induites
Avantages et inconvénients de la sous-traitance logistique

Transport international de marchandises

Modes de transport : avantages, contraintes, évolutions et impacts environnementaux
Organisation des expéditions selon les modes de transport, intermodalité
Tarification du fret international et des opérations annexes
Critères et méthodes de choix d'une solution de transport
Documents de transport
Conventions internationales de transport
Contrat de transport
Responsabilité du transporteur

Tarification export et coût de revient import

Prix à l'export selon l'incoterm
Mode d'élaboration des tarifs export
Coût de revient import

Procédures et outils de gestion des opérations

Processus d'administration des ventes et achats internationaux et outils de suivi et de validation des documents et leur évolution (blockchain…)
Solutions numériques de gestion import-export

Fiscalité et douane

Réglementation douanière nationale et communautaire
Statuts douaniers
Organisation et procédures de dédouanement
Régimes douaniers
Liquidation douanière
Mécanisme de la TVA, TVA à l'import et TVA intracommunautaire
Procédures d'autoliquidation
Obligations déclaratives et documentaires

Réglementation sécurité/sûreté

Obligations en matière de sécurité/sûreté

Conformité réglementaire

Conformité des produits et des opérations à la réglementation et aux normes, à l'import et à l'export

Paiements internationaux

Instruments et techniques de paiement à l'international
Critères de choix des techniques et instruments de paiement et contraintes
Conditions de mise en œuvre et incidences sur la rentabilité et la sécurité de l'opération

Financement des opérations commerciales internationales courantes

Besoins de financement liés aux opérations internationales
Calculs financiers (intérêts simples)
Instruments de financement à court terme

Gestion des risques

Typologie des risques des opérations internationales (non-paiement, de change, de transport, de non-conformité, non-exécution, douanier)
Pour chacun des risques identifiés : facteurs de risque, évaluation des risques, méthodes de prévention, techniques de couverture, conséquences et incidences pour l'entreprise et ses partenaires
Gestion des couvertures et des sinistres

Règlement des litiges

Justice de droit commun et justice alternative

Achat international

Comparaison des offres des fournisseurs
Outils de suivi des achats

Suivi des opérations et reporting

Tableau de bord de suivi
Indicateurs de performance

15. Bloc de compétences 3

16. Participer au développement commercial international


Savoirs associés

Limites de savoirs

Enjeux internationaux

Cartographie mondiale
Grandes zones géopolitiques, économiques et leurs évolutions
Conflits, opportunités et risques internationaux
Enjeux environnementaux

Veille

Principes et enjeux de l'intelligence économique
Domaines, outils et méthodes de veille
Spécificités de la veille internationale
Qualité de l'information
Techniques de recherche d'informations

Système d'Information Marketing (SIM)

Définition, utilité et composantes du SIM
Organisation du SIM

Stratégie d'internationalisation

Processus et stratégie de développement à l'international Critères de sélection des marchés
Matrice de sélection des marchés

Marketing et marketing international

Définition et enjeux de la démarche marketing
Marketing stratégique et opérationnel
Marketing digital
Concept évolutif du marketing mix
Définition et spécificités du marketing international
Politique marketing à l'international

Marché cible

Environnement micro et macro d'un marché cible
Composantes d'un marché en termes d'offre
Composantes d'un marché en termes de demande
Circuits et réseaux de distribution
Principales tendances du marché et statistiques descriptives

Politique de déploiement sur le marché cible

Modalités de déploiement
Critères de choix d'un mode de déploiement

Éléments d'appréciation d'un partenaire

Indicateurs financiers, commerciaux, sociaux, environnementaux
Critères de choix d'un partenaire

Réseaux de soutien au développement international des entreprises

Dispositifs d'appui Organismes de soutien

Étude de faisabilité et diagnostic export

Méthodologie de l'étude de faisabilité
Contenu, finalités et méthodologie d'un diagnostic interne
Contenu et finalités d'un diagnostic externe

Prospection à l'international

Démarche de prospection
Actions de prospection
Outils de prospection à l'international
Budget et financement de la prospection
Indicateurs de suivi et d'évaluation de la prospection

Annexe

Annexe IV LEGIARTI000042725893

1. ANNEXE IV

2. Référentiel d'évaluation

3. ANNEXE IV a

4. UNITÉS CONSTITUTIVES DU DIPLÔME


UNITÉS

INTITULÉS

U1

Culture générale et expression

U2

Langue vivante étrangère 2

U3

Culture économique, juridique et managériale

U4

Relation commerciale interculturelle
en anglais et en français

U5

Mise en œuvre des opérations internationales

U6

Développement commercial international

UF1 Unité facultative

Communication en langue vivante étrangère 3

UF2 Unité facultative

Valorisation de l'année de césure

UF3 Unité facultative

Engagement étudiant

Annexe

Annexe LEGIARTI000042725894

1. ANNEXE IV b

2. DISPENSES D'UNITÉS

3. Les candidats titulaires d'un BTS d'une autre spécialité ou d'un autre diplôme national de niveau 5 ou supérieur seront, à leur demande, dispensés de subir l'épreuve U1 « Culture générale et expression » ainsi que l'unité U2 « langue vivante étrangère 2 ».

4. Les candidats titulaires d'un BTS d'une autre spécialité ou d'un autre diplôme national de niveau 5 ou supérieur ayant validé une unité d'enseignement de droit, d'économie et de management au cours de leur formation seront, à leur demande, dispensés de subir l'unité U3 « Culture économique, juridique et managériale » définie par l'arrêté du 15 février 2018 (publié au JO du 6 mars 2018).

Annexe

Annexe LEGIARTI000042725895

1. ANNEXE IV c

2. RÈGLEMENT D'EXAMEN


BTS
Commerce international

Voie scolaire dans un établissement public ou privé sous contrat, CFA ou section d'apprentissage habilité,
Formation professionnelle continue dans les établissements publics habilités

Formation professionnelle continue dans les établissements publics habilités à pratiquer le CCF étendu

Voie scolaire dans un établissement privé, CFA ou section d'apprentissage non habilité,
Formation professionnelle continue dans les établissements publics non habilités ou en établissement privé, enseignement à distance, candidats justifiant de 3 ans d'expérience professionnelle

Épreuves

Unité

coef

forme

durée

forme

durée

forme

durée

E1 Culture générale et expression

U1

3

Ponctuelle Écrite

4h

CCF
3 situations d'évaluation

Ponctuelle Écrite

4h

E2 Langue vivante étrangère 2

U2

3

Ponctuelle écrite et orale

3h
20 min*

CCF
2 situations d'évaluation

Ponctuelle écrite et orale

3H
20 min*

E3 Culture économique, juridique et managériale

U3

3

Ponctuelle Écrite

4h

CCF
2 situations d'évaluation

Ponctuelle Écrite

4h

E4 Relation commerciale interculturelle en anglais et en français

U4

7

CCF
1 ou plusieurs situation(s) d'évaluation

CCF
1 ou plusieurs situation(s) d'évaluation

Ponctuelle écrite
et orale

3h
45 min

E5 Mise en œuvre des opérations internationales

U5

5

Ponctuelle
Écrite

4h

Ponctuelle
Écrite

4h

Ponctuelle
Écrite

4h

E6 Développement commercial international

U6

4

CCF
1 situation d'évaluation

CCF
1 situation d'évaluation

Ponctuelle orale

30 min

EF1 Communication en Langue vivante étrangère 3 **

UF1

Ponctuelle Orale

20 mn
*

oral

20 mn*

Ponctuelle orale

20 mn*

EF2 Valorisation d'une année de césure

UF2

CCF
1 situation d'évaluation

CCF
1 situation d'évaluation

Ponctuelle orale

20 mn

EF3 Engagement étudiant

UF3

CCF
1 situation d'évaluation

CCF
1 situation d'évaluation

Ponctuelle orale

20 mn

* Temps de préparation identiques
** La langue vivante étrangère choisie au titre de l'épreuve facultative est obligatoirement différente de celle choisie au titre de l'épreuve obligatoire E2. Seuls les points au-dessus de la moyenne sont pris en compte

Annexe

Annexe LEGIARTI000042725896

1. ANNEXE IV d

2. DÉFINITION DES ÉPREUVES

3. E1 CULTURE GÉNÉRALE ET EXPRESSION

4. COEF. 3 U1

5. L'unité U1 Culture générale et expression valide les compétences établies par l'arrêté du 16 novembre 2006 : objectifs, contenus de l'enseignement et référentiel du domaine de la culture générale et de l'expression pour les brevets de technicien supérieur (publié au BO. n° 47 du 21 décembre 2006).

6. E2 LANGUE VIVANTE ÉTRANGÈRE 2

7. COEF. 3 U2

8. L'évaluation de l'anglais (LV1) est intégrée à l'épreuve de relation commerciale interculturelle. Les cinq activités langagières seront évaluées au niveau B2 du CECRL.

9. Langue vivante 2

10. La liste des langues autorisées est la suivante : allemand, chinois, espagnol, italien, portugais, russe, hébreu, arabe, japonais

11. Finalités et objectifs :

12. L'épreuve a pour but d'évaluer au niveau B1du CECRL les activités suivantes :

13. - Compréhension de documents écrits

14. - Production écrite-interaction écrite

15. - Compréhension orale

16. - Expression orale en continu et en interaction

17. Modes d'évaluation :

18. A - Forme ponctuelle

19. Evaluation de l'écrit : durée 3 heures, coefficient 1,5

20. 3 exercices de même pondération

21. 1) Compréhension : rédiger en français, sur la base d'un texte à caractère économique ou commercial en langue étrangère dont la longueur n'excédera par le tiers du document original, un compte rendu restituant les éléments essentiels.

22. 2) Expression écrite : rédiger dans la langue étrangère en développement d'un sujet proposé, lié ou non à la thématique du texte support pour la compréhension, un texte argumenté de façon méthodique (avantages et inconvénients, justification pour ou contre, idées principales et secondaires) n'excédant pas 300 mots, Le sujet sera en rapport avec le domaine professionnel.

23. 3) Interaction écrite : élaboration en langue étrangère d'une lettre commerciale ou d'un courriel à caractère commercial à partir d'éléments donnés en français,

24. L'usage du dictionnaire unilingue est autorisé.

25. Evaluation de la compréhension et de l'expression orales : durée 20 minutes, préparation 20 minutes, coefficient 1,5.

26. Déroulement de l'épreuve :

27. Le titre du ou des enregistrements sera communiqué aux candidats.

28. Deux écoutes espacées de 2 minutes d'un ou de deux documents audio ou vidéo, suivies d'une restitution orale et d'un entretien en langue vivante étrangère.

29. a) Ecoute

30. Longueur des enregistrements : Leur durée n'excédera pas trois minutes maximum. Le recours à des documents authentiques nécessite parfois de sélectionner des extraits un peu plus longs (d'où la limite supérieure fixée à 3 minutes) afin de ne pas procéder à la coupure de certains éléments qui facilitent la compréhension plus qu'ils ne la compliquent. Il s'agit dans tous les cas de veiller à la cohérence et à la cohésion de l'extrait retenu en cas de coupe.

31. Dans le cas de deux documents (longueur d'enregistrement maximale de 3 minutes pour les deux), on veillera à ce qu'ils soient de nature différente, dialogue et monologue par exemple, mais qu'ils soient en lien d'un point de vue thématique.

32. Nature des supports : Les documents enregistrés audio ou vidéo seront de nature à intéresser un étudiant de commerce international sans toutefois présenter une technicité excessive. On peut citer en exemple les documents relatifs à l'emploi (recherche, recrutement, relations professionnelles…), à l'environnement économique, à la vie en entreprise, aux échanges internationaux. Il pourra s'agir de monologues, dialogues, discours, discussions, commentaires de journaux télévisés, émission de radio.

33. Il s'agira de documents authentiques, et en aucun cas d'écrit oralisé ni d'enregistrements issus de manuels.

34. b) Restitution orale et entretien (durée 20 minutes)

35. Dans un premier temps, le candidat rendra compte de façon autonome de ce qu'il a compris (5 minutes environ).

36. Il s'ensuivra un entretien destiné à l'amener à préciser certains points, à s'assurer de la compréhension des éléments essentiels et/ou de certains détails, voire à faire part de ses réactions si la compréhension est satisfaisante.

37. B - Contrôle en cours de formation

38. Il est constitué de deux situations d'évaluation de poids équivalent, subdivisées pour chacune en compréhension et production

39. 1re situation d'évaluation :

40. Evaluation de l'écrit : durée 3 heures maximum

41. 1) Compréhension : Rédiger en français, sur la base d'un texte à caractère économique ou commercial en langue étrangère dont la longueur n'excédera pas le tiers du document original, un compte rendu restituant les éléments essentiels

42. 2) Expression : Rédiger un développement sur un sujet proposé, lié ou non à la thématique du texte support pour la compréhension, un texte argumenté de façon méthodique (avantages et inconvénients, justification pour ou contre, idées principales et secondaires) n'excédant pas 300 mots. Le sujet sera en rapport avec le domaine professionnel.

43. 3) Interaction : élaboration en langue étrangère d'une lettre commerciale ou d'un courriel commercial à partir d'éléments donnés en français.

44. L'usage du dictionnaire unilingue est autorisé.

45. 2e situation d'évaluation :

46. Evaluation de l'oral : durée indicative de l'épreuve 20 minutes avec 20 minutes de préparation

47. La compréhension porte sur des documents supports authentiques, audio ou vidéo.

48. Le titre du ou des enregistrements sera communiqué aux candidats.

49. Longueur des enregistrements : leur durée n'excédera pas trois minutes maximum. Le recours à des documents authentiques nécessite parfois de sélectionner des extraits un peu plus longs (d'où la limite supérieure fixée à 3 minutes) afin de ne pas procéder à la coupure de certains éléments qui facilitent la compréhension plus qu'ils ne la compliquent. Dans le cas de deux documents (longueur d'enregistrement maximale de 3 minutes pour les deux), on veillera à ce qu'ils soient de nature différente : dialogue et monologue par exemple, mais liés d'un point de vue thématique. Il y aura deux passages du document sonore ou vidéo, eux-mêmes espacés de 2 minutes.

50. Nature des supports : les documents enregistrés audio ou vidéo seront de nature à intéresser un étudiant de commerce international sans toutefois présenter une technicité excessive. On peut citer en exemple les documents relatifs à l'emploi (recherche, recrutement, relations professionnelles…), à l'environnement économique, à la vie en entreprise, aux échanges et aux transports internationaux. Il pourra s'agir de monologues, dialogues, discours, discussions, commentaires de journaux télévisés, émission de radio.

51. Il s'agira de documents authentiques, et en aucun cas d'écrit oralisé ni d'enregistrements issus de manuels.

52. Déroulement de l'épreuve

53. Compréhension : dans un premier temps, le candidat rendra compte de façon autonome et en français de ce qu'il a compris.

54. Production (prise de parole en continu) : le candidat aura choisi un point d'intérêt dans le document, qu'il présentera ensuite plus précisément à l'examinateur en LVE (5 minutes au maximum). Lors de ces deux premières phases, celui-ci n'interrompt pas le candidat.

55. Production (interaction) : l'examinateur prend ensuite la parole pour engager avec le candidat un dialogue relatif au sujet abordé.

56. E3 CULTURE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE

57. COEF. 3 U3

58. L'unité U3 Culture juridique, économique et managériale valide les compétences établies par l'arrêté du 15 février 2018 (publié au JO du 6 mars 2018).

59. 1. Finalités et objectifs

60. Cette épreuve vise à évaluer les compétences acquises par le candidat dans le cadre de l'unité 3 ainsi que sa capacité à les mobiliser pour éclairer des problématiques de gestion d'entreprise à travers un questionnement croisant les champs disciplinaires économique, juridique et managérial.

61. 2. Modalités et critères d'évaluation

62. L'épreuve vise à évaluer les compétences du candidat à :

63. - Analyser des situations auxquelles l'entreprise est confrontée ;

64. - Exploiter une base documentaire économique, juridique et managériale ;

65. - Proposer des solutions argumentées en mobilisant des notions économiques, juridiques ou managériales et les méthodologies adaptées aux situations proposées ;

66. - Etablir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision stratégique ;

67. - Prendre des décisions opérationnelles intégrant les dimensions économique, juridique et managériale ;

68. - Exposer des analyses et des propositions de manière cohérente et argumentée.

69. A. Forme ponctuelle (épreuve écrite, durée : 4 heures)

70. L'épreuve a pour objet d'évaluer les capacités du candidat à mobiliser des notions d'économie, de droit et de management afin de formuler un raisonnement dans un contexte concret.

71. L'épreuve prend appui sur un dossier qui comprend :

72. - La présentation d'une situation contextualisée d'entreprise contenant des problématiques de nature économique ou juridique ou managériale ;

73. - Une base documentaire ;

74. - Une série de questions permettant de structurer et d'orienter le travail à réaliser par le candidat.

75. Le dossier documentaire d'une dizaine de pages au maximum, ainsi que le questionnement couvrent les trois champs de cette unité. Pour chaque question, une réponse construite et argumentée est attendue.

76. L'épreuve est corrigée par un professeur ayant en charge l'enseignement de « culture économique juridique et managériale » en section de technicien supérieur.

77. B. Contrôle en cours de formation

78. Le contrôle en cours de formation se présente sous la forme de deux situations d'évaluation.

79. Chaque situation vise à évaluer les compétences acquises par le candidat dans le cadre de l'unité 3, en faisant apparaître une complémentarité d'approche des champs disciplinaires. L'ensemble des deux situations doit permettre d'évaluer les compétences du candidat dans chacun des trois champs économique, juridique et managérial.

80. Chaque situation est d'une durée de 2 heures dont au moins une écrite.

81. Le niveau d'exigence et les critères d'évaluation sont identiques à ceux décrits dans l'épreuve sous sa forme ponctuelle.

82. E4 Relation commerciale interculturelle (en anglais et en français)

83. COEF. 7 U4

84. 1. Finalité et objectifs

85. L'objectif de l'épreuve E4 est de valider les compétences et savoirs associés au bloc n° 1 « développer la relation commerciale dans un environnement interculturel » :

86. Exploiter les données clients/fournisseurs

87. Gérer la relation commerciale internationale

88. Communiquer en français et en anglais dans des contextes interculturels

89. Assurer la coordination des services

90. Animer un réseau professionnel.

91. 2. Critères d'évaluation

92. Les bases de données sont actualisées, en respectant la sécurité et l'intégrité du SIC

93. Le traitement des données répond aux exigences commerciales et respecte les réglementations

94. L'information produite est fiable et pertinente

95. L'information est diffusée de manière ciblée et adaptée

96. Les attentes des clients / les contraintes des fournisseurs et des prestataires et leurs évolutions sont prises en compte

97. La solution proposée répond aux demandes du client et aux contraintes du fournisseur et du prestataire

98. Les propositions sont réalistes

99. Les contraintes légales et réglementaires sont respectées

100. Les opérations liées aux règlements sont traitées et suivies (traçabilité)

101. Les risques sont pris en compte

102. Les réclamations, litiges, sinistres sont traités en respectant les processus internes et de façon personnalisée

103. Les tableaux de bord sont opérationnels

104. Les mesures correctrices sont cohérentes

105. La communication écrite et orale est efficace

106. Les outils de communication sont adaptés à la situation

107. Les documents commerciaux sont adaptés à la situation et exploitables

108. Les comptes rendus sont adaptés et exploitables

109. Les informations diffusées circulent efficacement dans le respect des procédures

110. Les actions de communication avec le réseau professionnel sont efficaces.

111. 3. Modalités d'évaluation

112. Que ce soit sous forme ponctuelle ou en contrôle en cours de formation, l'épreuve prend appui sur des activités réelles, vécues ou observées par le candidat durant sa formation ou au cours de son activité professionnelle. Ces activités sont décrites dans le dossier support de l'épreuve.

113. 4. Organisation et déroulement de l'épreuve

114. A. Forme ponctuelle

115. Partie écrite : 3 heures (en français et en anglais)

116. L'épreuve prend appui sur un contexte professionnel permettant de valider les compétences et savoirs associés décrits dans le bloc de compétences 1.

117. Des documents en français et en anglais sont fournis au candidat en appui des problématiques professionnelles à traiter. Les réponses à ces problématiques seront rédigées en français ou en anglais selon la consigne.

118. Partie orale : 45 minutes maximum

119. L'épreuve orale s'appuie sur deux dossiers :

120. - un dossier interculturel rédigé en anglais : écrit réflexif sur la dimension interculturelle du stage à l'étranger

121. - un dossier professionnel qui présente les activités de « Relation commerciale interculturelle » conduites en milieu professionnel et en formation.

122. Ces dossiers ne sont pas évalués en tant que tels, ils sont supports à l'épreuve orale.

123. Les dossiers constituent des productions originales et personnelles soumises à la réglementation de la fraude aux examens. Tout plagiat sera considéré comme une situation de fraude.

124. Contrôle de conformité du dossier support de l'épreuve

125. Le contrôle de conformité du dossier est effectué avant l'interrogation selon les modalités fixées par les autorités académiques. La constatation de non-conformité du dossier entraîne l'attribution de la mention NV (non valide) à l'épreuve correspondante. Le candidat, même présent à la date de l'épreuve, ne peut être interrogé. En conséquence, le diplôme ne peut lui être délivré.

126. La non-conformité du dossier peut être prononcée dès lors qu'une des situations suivantes est constatée :

127. - absence de dépôt du dossier,

128. - dépôt du dossier au-delà de la date fixée par l'autorité académique,

129. - durée de stage ou d'expérience professionnelle inférieure à celle requise par la réglementation de l'examen,

130. - absence d'attestation de stage ou de certificat de travail,

131. - documents constituant le dossier non visés ou non signés par les personnes habilitées à cet effet.

132. Déroulement de l'oral : 45 minutes maximum

133. Phase 1 (15 minutes maximum) : présentation de l'expérience interculturelle en anglais (5 minutes maximum) suivi d'un entretien avec le jury en anglais et en français (10 minutes maximum).

134. Phase 2 (15 minutes maximum) : simulation d'une situation professionnelle, à partir d'une des activités présentées dans le dossier professionnel du candidat (10 minutes maximum en anglais), puis entretien avec le jury en français (5 minutes maximum) sur la situation simulée.

135. Phase 3 (15 minutes maximum) : mise en œuvre d'outils numériques à partir des activités présentées dans le dossier.

136. B. Contrôle en cours de formation

137. L'épreuve repose sur deux dossiers élaborés par le candidat au cours de sa formation :

138. - un dossier interculturel rédigé en anglais : écrit réflexif sur la dimension interculturelle du stage à l'étranger

139. - un dossier professionnel qui présente les activités de « Relation commerciale interculturelle » conduites en milieu professionnel et en formation.

140. Le dossier professionnel intègre les productions écrites et les situations de communication orale réalisées tout au long de la formation, en français et en anglais, les grilles d'évaluation remplies par les tuteurs ou maîtres d'apprentissage dans le cadre des activités menées en milieu professionnel ou des missions référencées dans le dossier professionnel, ainsi que l'attestation de certification nationale de la culture numérique.

141. L'évaluation se déroule au cours de la deuxième année de formation. Elle prend la forme d'une ou plusieurs situations d'évaluation pouvant correspondre en partie aux modalités de l'épreuve ponctuelle.

142. Les dossiers constituent des productions originales et personnelles soumises à la réglementation de la fraude aux examens. Tout plagiat sera considéré comme une situation de fraude.

143. La commission d'évaluation est composée d'un professeur d'économie et gestion et d'un professeur d'anglais ayant assuré la formation du candidat en « Relation commerciale interculturelle » et le cas échéant d'un professionnel.

144. ÉPREUVE E5 : Mise en œuvre des Opérations Internationales

145. COEF.5 U5

146. Epreuve ponctuelle écrite.

147. Durée : 4 heures

148. 1. Objectif

149. L'objectif de l'épreuve de mise en œuvre des opérations internationales est de valider les compétences et savoirs associés correspondant au bloc n° 2 « Mettre en œuvre des opérations internationales » :

150. Organiser, contrôler et suivre la réalisation d'un contrat international

151. Evaluer les conséquences des choix opérés

152. Mesurer les risques, gérer leur couverture, les sinistres et les litiges

153. Contrôler et suivre les processus et la chaîne documentaire

154. Evaluer les prestations de service et les offres fournisseurs

155. Proposer des pistes d'amélioration de gestion des opérations

156. Concevoir et analyser des tableaux de bord de suivi de la gestion des opérations.

157. 2. Critères d'évaluation

158. Le choix des prestataires est pertinent

159. Les responsabilités de chaque intervenant sont délimitées

160. La documentation réalisée est fiable et complète

161. Les conditions de conformité sont identifiées

162. Le suivi de l'opération est efficient

163. La vérification de la faisabilité et de la conformité de l'opération est rigoureuse

164. Les solutions de remédiation proposées sont adaptées

165. Les risques sont identifiés et mesurés

166. La couverture est optimale

167. Les procédures du traitement des sinistres sont respectées

168. Les informations nécessaires au traitement des réclamations et litiges sont pertinentes

169. Le processus de gestion de l'opération est rigoureusement appliqué

170. Les documents sont vérifiés, validés ou amendés

171. Le bilan de l'opération est exploitable

172. La sélection des critères de performance est pertinente

173. La mesure des performances est juste

174. Le bilan des performances est exploitable

175. Les critères de choix et la comparaison sont opérationnels

176. Les propositions d'amélioration sont appropriées

177. Les indicateurs de suivi de la gestion des opérations sont pertinents

178. Les tableaux de bord sont actualisés et opérationnels

179. L'analyse du suivi des opérations est fiable.

180. 3. Modalités d'évaluation

181. L'épreuve prend appui sur une situation professionnelle de mise en œuvre des opérations internationales. Elle peut comporter des questions complémentaires s'appuyant sur d'autres situations professionnelles.

182. Les situations professionnelles sont accompagnées de documents destinés à présenter les contextes d'entreprise(s) supports de l'épreuve et les informations nécessaires à la résolution des problèmes posés. Tout ou partie de ces documents peut être en anglais.

183. La correction de chaque copie est assurée par un professeur en charge d'enseignements professionnels en STS Commerce international.

184. E6 Développement commercial international

185. COEF. 4 U6

186. 1. Finalité et objectifs

187. L'objectif de l'épreuve est de valider les compétences et savoirs associés correspondant au bloc 3 « Participer au développement commercial international » :

188. Réaliser une veille sur l'environnement global de l'entreprise

189. Analyser et synthétiser les informations sur un marché cible

190. Recenser et identifier des modalités de déploiement sur un marché cible

191. Contribuer aux démarches d'adaptation liées au développement international de l'entreprise

192. Participer à la prospection commerciale.

193. 2. Critères d'évaluation

194. Les besoins en termes de veille sont précisés

195. Les sources d'information sont correctement repérées et sélectionnées

196. L'information sélectionnée est pertinente, fiable et adaptée

197. L'information est exploitée et mise à disposition en interne de façon efficiente

198. Le SIM est mis à jour en respectant les conditions de sécurisation des données

199. L'analyse de l'environnement du marché cible et de ses tendances est pertinente

200. Les opportunités, les contraintes et risques du marché cible sont précisément identifiés

201. L'information produite est synthétique et exploitable pour la prise de décision

202. Des axes de déploiement sur un marché cible sont proposés dans le respect de la stratégie de l'entreprise et des spécificités locales

203. Les partenaires sont qualifiés

204. Les organismes de soutien à l'export sont précisément recensés et efficacement sollicités

205. La proposition de déploiement est cohérente

206. Les forces et faiblesses sont caractérisées

207. Les propositions d'adaptation de l'offre pour le développement international sont cohérentes

208. Les propositions d'adaptation sont réalistes

209. Les cibles de prospection sont identifiées

210. Des actions de prospection sont organisées efficacement et adaptées au contexte local

211. L'évaluation et le suivi des actions de prospection sont précis et fiables.

212. 3. Modalités d'évaluation

213. Que ce soit sous forme ponctuelle ou en contrôle en cours de formation, l'épreuve prend appui sur des activités réelles, vécues ou observées par le candidat durant sa formation ou au cours de son activité professionnelle. Ces activités sont décrites dans le dossier support de l'épreuve.

214. 4. Organisation et déroulement de l'épreuve

215. A. Forme ponctuelle - épreuve orale - durée 30 minutes maximum

216. L'épreuve s'appuie sur un dossier professionnel élaboré par le candidat

217. Constitution du dossier support de l'épreuve

218. Le dossier support de l'épreuve s'appuie sur :

219. - une ou plusieurs situation(s) professionnelle(s) vécue(s) au sein d'une entreprise

220. - et une ou plusieurs situations professionnelles observées ou construites en cours de formation

221. Le dossier permet de caractériser chaque situation professionnelle (contexte, diagnostic, objectifs, méthodologies, résultats, préconisations, etc.) et couvre l'ensemble des compétences associées au bloc 3.

222. Le dossier constitue une production originale et personnelle soumise à la réglementation de la fraude aux examens. Tout plagiat sera considéré comme une situation de fraude.

223. Contrôle de conformité du dossier support de l'épreuve

224. Le contrôle de conformité du dossier est effectué avant l'interrogation selon les modalités fixées par les autorités académiques. La constatation de non-conformité du dossier entraîne l'attribution de la mention NV (non valide) à l'épreuve correspondante. Le candidat, même présent à la date de l'épreuve, ne peut être interrogé. En conséquence, le diplôme ne peut lui être délivré.

225. La non-conformité du dossier peut être prononcée dès lors qu'une des situations suivantes est constatée :

226. - absence de dépôt du dossier,

227. - dépôt du dossier au-delà de la date fixée par l'autorité académique,

228. - durée de stage ou d'expérience professionnelle inférieure à celle requise par la réglementation de l'examen,

229. - absence d'attestation de stage ou de certificat de travail,

230. - documents constituant le dossier non visés ou non signés par les personnes habilitées à cet effet.

231. La commission d'interrogation choisit une ou plusieurs situations professionnelles sur laquelle ou lesquelles, le candidat sera interrogé.

232. L'épreuve se déroule en deux temps :

233. - Phase 1 (10 minutes maximum) : présentation de la ou les situation(s) professionnelle(s) choisie(s)

234. - Phase 2 (20 minutes maximum) : entretien avec la commission d'interrogation, portant sur la ou les situation(s) professionnelle(s) de développement commercial international et permettant d'approfondir l'analyse réflexive de sa (leur) mise en œuvre.

235. Lors de l'interrogation, le candidat pourra apporter tous les documents complémentaires qu'il jugera pertinents pour illustrer sa présentation.

236. Composition de la commission d'interrogation

237. La commission d'interrogation est composée de deux membres : un professeur en charge de l'enseignement professionnel en section de technicien supérieur Commerce International et un professionnel. A défaut de professionnel, celui-ci est remplacé par un autre professeur chargé des enseignements professionnels en section de technicien supérieur Commerce international.

238. B. Contrôle en cours de formation

239. L'épreuve repose sur un dossier professionnel élaboré par le candidat au cours de sa formation

240. Le dossier professionnel est composé de :

241. - une ou plusieurs situation(s) professionnelle(s) vécue(s) au sein d'une entreprise

242. - une ou plusieurs situation(s) professionnelle(s) observée(s) ou construite(s) en cours de formation

243. - les grilles d'évaluation remplies par les tuteurs ou maîtres d'apprentissage dans le cadre des activités menées en milieu professionnel ou des missions référencées dans le dossier professionnel

244. Le dossier permet de caractériser chaque situation professionnelle (contexte, diagnostic, objectifs, méthodologies, résultats, préconisations, etc.) et couvre l'ensemble des compétences associées au bloc 3.

245. Le dossier constitue une production originale et personnelle soumise à la réglementation de la fraude aux examens ; tout plagiat sera considéré comme une situation de fraude.

246. L'évaluation se déroule au cours de la deuxième année de formation. Elle prend la forme d'une situation d'évaluation pouvant correspondre en partie aux modalités de l'épreuve ponctuelle.

247. Composition de la commission d'évaluation

248. La commission d'évaluation est composée :

249. - d'un professeur chargé des enseignements de développement commercial international

250. - d'un professionnel et/ou d'un autre professeur des enseignements professionnels.

251. ÉPREUVE FACULTATIVE EF1 - Communication en Langue vivante étrangère 3

252. La langue vivante étrangère choisie au titre de l'épreuve facultative est obligatoirement différente de celle choisie au titre de l'épreuve obligatoire E2.

253. Durée 20 minutes, préparation 20 minutes

254. 1. Objectifs

255. L'épreuve a pour but d'évaluer l'aptitude du candidat à s'exprimer à l'oral dans une langue vivante étrangère : il s'agit de vérifier la capacité du candidat à présenter un court propos organisé et prendre part à un dialogue à contenu professionnel dans la langue choisie.

256. Tout au long de l'épreuve, il est attendu que le candidat s'exprime dans une langue grammaticalement acceptable, adopte une prononciation claire et une intonation pertinente et qu'il mobilise une gamme de langue étendue.

257. L'évaluation permet de positionner le candidat par rapport un niveau B1 du cadre européen commun de référence pour les langues (CECRL).

258. 2. Modalités d'évaluation : Forme ponctuelle - (épreuve orale 20 minutes)

259. L'évaluation est conduite par un enseignant ou un formateur intervenant en BTS Commerce international.

260. L'épreuve permet l'évaluation de l'expression orale en interaction et consiste en un oral d'une durée maximale de 20 minutes, précédé de 20 minutes de préparation.

261. L'épreuve prend appui sur un bref support fourni au candidat. Ce support s'inscrit dans l'aire culturelle et linguistique de référence et s'accompagne d'une proposition de mise en situation. Au cours de l'épreuve, la commission conduit un entretien en langue étrangère à partir des réponses que le candidat apporte au questionnement accompagnant la mise en situation et à partir de l'analyse qu'il fait du contenu du document support.

262. Au fil des échanges, le candidat est invité à réagir, décrire, reformuler, développer une argumentation, justifier son propos ou encore apporter des explications.

263. ÉPREUVE FACULTATIVE EF2 : Valorisation de l'année de césure

264. Que ce soit sous forme ponctuelle ou en contrôle en cours de formation, l'épreuve de valorisation de l'année de césure est organisée suivant les mêmes modalités.

265. A. Forme ponctuelle - épreuve orale - durée 20 minutes

266. Coefficient 1

267. 1. Objectif

268. La période de « césure » permet à un étudiant inscrit dans une section de technicien supérieur de commerce international d'interrompre temporairement son cursus de formation entre la 1re et la 2nde année afin d'acquérir une expérience personnelle, professionnelle et/ou de formation à l'étranger. L'épreuve a pour objectif d'évaluer les acquis particuliers des candidats ayant bénéficié d'une période de césure. Elle prend appui sur les activités réalisées pendant la césure.

269. 2. Contenu

270. L'épreuve évalue :

271. - la compréhension du cadre d'activité et de son contexte culturel

272. - l'approfondissement de compétences interculturelles spécifiques

273. - la capacité à analyser des pratiques professionnelles étrangères et à les comparer à des pratiques ayant cours dans un contexte français

274. - l'acquisition de compétences spécifiques complémentaires à celles évaluées dans le cadre du diplôme

275. 3. Critères d'évaluation

276. - l'analyse du contexte d'activité est pertinente

277. - le contexte culturel est caractérisé de manière précise

278. - les pratiques professionnelles sont clairement identifiées

279. - la comparaison des pratiques professionnelles en France et hors de France est argumentée

280. - les compétences complémentaires acquises sont explicitées

281. 4. Modalités d'évaluation

282. L'épreuve prend appui sur un dossier comprenant :

283. - une grille d'évaluation complétée par le ou les organisme(s) d'accueil pendant la période de césure

284. - un écrit réflexif de 8 à 10 pages présentant le cadre d'activité et son contexte culturel, une analyse de l'expérience réalisée au cours de la période de césure et les compétences et aptitudes acquises et/ou développées par le candidat

285. Le dossier constitue une production originale et personnelle soumise à la réglementation de la fraude aux examens. Tout plagiat sera considéré comme une situation de fraude

286. L'épreuve se déroule en deux temps

287. - phase 1 (5 minutes maximum) : présentation des points saillants de l'expérience acquise pendant l'année césure du candidat

288. - phase 2 (15 minutes maximum) : entretien avec la commission d'interrogation

289. Lors de l'épreuve, le candidat apporte tout support ou document complémentaire qu'il jugera pertinent pour illustrer sa présentation

290. Composition de la commission d'interrogation

291. La commission d'interrogation est composée d'un professeur ayant accompagné des étudiants en césure et d'un représentant du champ professionnel du diplôme ou à défaut d'un deuxième professeur en charge d'enseignements professionnels en STS Commerce international.

292. B. Contrôle en cours de formation

293. Le contrôle en cours de formation comporte une situation d'évaluation orale conduite dans les mêmes conditions que l'épreuve ponctuelle.

294. Composition de la commission d'interrogation

295. La commission d'interrogation est composée d'un professeur ayant accompagné le candidat en césure et éventuellement d'un représentant du champ professionnel du diplôme

296. L'épreuve donne lieu à une note sur 20. Seuls les points au-dessus de 10 sont pris en compte pour l'obtention du diplôme

297. ÉPREUVE FACULTATIVE EF3 - Engagement étudiant

298. Epreuve orale, 20 minutes sans préparation

299. 1. Objectifs.

300. Cette épreuve facultative vise à identifier les compétences, connaissances et aptitudes acquises par le candidat dans l'exercice des activités mentionnées à l'article L. 611-9 du code de l'éducation et qui relèvent de celles prévues par le référentiel d'évaluation de la spécialité du diplôme de brevet de technicien supérieur pour laquelle le candidat demande sa reconnaissance « engagement étudiant ».

301. Cela peut concerner :

302. - l'approfondissement des compétences évaluées à l'épreuve obligatoire E6 « Développement commercial international ». ;

303. - le développement de compétences spécifiques à un domaine ou à une activité professionnelle particulière en lien avec le référentiel du diplôme.

304. 2. Critères d'évaluation.

305. Les critères d'évaluation sont :

306. - l'appropriation des compétences liées au domaine professionnel ;

307. - la capacité à mettre en œuvre les méthodes et les outils ;

308. - la qualité de l'analyse ;

309. - la qualité de la communication.

310. 3. Modalités d'évaluation.

311. 3.1 Contrôle en cours de formation.

312. Il s'agit d'une situation d'évaluation orale d'une durée de 20 minutes qui prend la forme d'un exposé (10 minutes) puis d'un entretien avec la commission d'évaluation (10 minutes).

313. Cette épreuve prend appui sur une fiche d'engagement étudiant, servant de support d'évaluation au jury, présentant une ou plusieurs activité(s) conduite(s) par le candidat. En l'absence de cette fiche, l'épreuve ne peut pas se dérouler. Les modalités de mise en œuvre (procédure, calendrier…) seront précisées dans la circulaire nationale d'organisation du BTS.

314. L'exposé doit intégrer :

315. - la présentation du contexte,

316. - la description et l'analyse de(s) activité(s),

317. - la présentation des démarches et des outils,

318. - le bilan de(s) activité(s),

319. - le bilan des compétences acquises.

320. La composition de la commission d'évaluation est la même que celle de l'épreuve E6 « Développement commercial international ».

321. 3.2 Forme ponctuelle.

322. Il s'agit d'une situation d'évaluation orale d'une durée de 20 minutes qui prend la forme d'un exposé (10 minutes) puis d'un entretien avec la commission d'évaluation (10 minutes). Elle se situe dans la continuité de l'épreuve ponctuelle E6.

323. Cette épreuve prend appui sur une fiche d'engagement étudiant, servant de support d'évaluation au jury, présentant une ou plusieurs activité(s) conduite(s) par le candidat. En l'absence de cette fiche, l'épreuve ne peut pas se dérouler. Les modalités de mise en œuvre (procédure, calendrier…) seront précisées dans la circulaire nationale d'organisation du BTS.

324. L'exposé doit intégrer :

325. - la présentation du contexte,

326. - la description et l'analyse de(s) activité(s),

327. - la présentation des démarches et des outils,

328. - le bilan de(s) activité(s)

329. - le bilan des compétences acquises.

330. La composition de la commission d'évaluation est la même que celle de l'épreuve ponctuelle E6 « Développement commercial international ».

Annexe

Annexe V LEGIARTI000042725898

1. ANNEXE V

2. ORGANISATION DE LA FORMATION

3. ANNEXE Va

4. Grille horaire

5. Vous pouvez consulter l'intégralité du texte avec ses images à partir de l'extrait du Journal officiel électronique authentifié accessible en bas de page

Annexe

Annexe LEGIARTI000042725899

1. ANNEXE V b

2. Stage en milieu professionnel

3. Le stage en milieu professionnel est obligatoire pour les candidats au Brevet de technicien supérieur Commerce International.

4. Il se déroule dans une ou plusieurs entreprises. Ces entreprises doivent placer le stagiaire dans des situations professionnelles conformes aux exigences et à l'esprit du diplôme.

5. Le stage en milieu professionnel repose sur une relation à caractère pédagogique entre 3 partenaires :

6. - l'entreprise partenaire confie à l'étudiant des activités professionnelles correspondant au référentiel et au niveau d'exigence du diplôme ;

7. - l'étudiant définit, avec l'entreprise et l'équipe pédagogique, les objectifs de son immersion et le contenu de ses activités ;

8. - l'équipe pédagogique encadre, conseille, met en cohérence et articule les différentes modalités d'appropriation des compétences. Elle veille notamment à ce qu'elles soient transférables à d'autres situations professionnelles.

9. A - Objectif

10. Le stage en milieu professionnel a pour objectif de permettre à l'étudiant d'acquérir et/ou d'approfondir des compétences professionnelles en situation réelle de travail et d'améliorer sa connaissance du milieu professionnel, de prendre en compte la dimension interculturelle de son activité. Il s'inscrit dans la progression élaborée par l'équipe pédagogique et induit naturellement une approche intégrée des trois blocs de compétences professionnelles. Le stage doit permettre l'utilisation régulière d'outils et de données numériques de l'entreprise dans le cadre des missions confiées.

11. Le stage en milieu professionnel participe à la construction des dossiers professionnels supports de deux épreuves professionnelles : E4 Relation Commerciale Interculturelle et E6 Développement Commercial International et contribue à l'acquisition et au renforcement des compétences du bloc 2.

12. B - Modalités

13. 1. Voie scolaire

14. Les stages sont organisés avec le concours des milieux professionnels et sont placés sous le contrôle des autorités académiques dont relève l'étudiant. La recherche de stage est assurée conjointement par l'étudiant et l'équipe pédagogique.

15. Le stage en milieu professionnel peut être complété par des missions professionnelles à vocation internationale (mission de prospection, mission d'études…). Ces missions donnent lieu à signature d'une convention de stage conforme à la réglementation en vigueur (précisant en outre les périodes et les lieux de déplacement à l'étranger) entre les représentants de l'entreprise et l'établissement de formation.

16. L'immersion en entreprise

17. Elle implique la présence en continu du stagiaire en entreprise. La durée totale sur l'ensemble de la période de formation est de 14 à 16 semaines. Celles-ci sont réparties sur la durée de la formation avec une période d'une durée minimale de 4 semaines consécutives à l'étranger, de préférence dans un pays non-francophone.

18. Ces périodes peuvent être prolongées pendant les vacances scolaires sous réserve du respect d'une période de 4 semaines consécutives de repos pendant les vacances d'été. La convention de stage en précise les modalités.

19. Ces périodes de stage font l'objet d'une convention signée entre les représentants de l'organisme d'accueil, ceux de l'établissement de formation et l'étudiant stagiaire. Cette convention est établie conformément aux dispositions en vigueur. Toutefois, cette convention pourra être adaptée pour tenir compte des contraintes imposées par la législation du pays d'accueil. Elle comporte en outre une annexe pédagogique qui précise :

20. - les objectifs poursuivis libellés en termes de compétences à acquérir ou à approfondir ;

21. - les modalités prévues pour atteindre les objectifs précités (responsabilités et activités confiées au stagiaire, langues de travail) ;

22. - les informations que l'entreprise ou l'organisation s'engage à fournir afin d'aider le stagiaire dans son travail ;

23. - les conditions matérielles de déroulement du stage (lieu(x), conditions d'utilisation du matériel mis à disposition, horaires) ;

24. - les modalités de tutorat (nom du tuteur au sein de l'entreprise d'accueil, modalités de suivi du stagiaire par ce tuteur) ;

25. - les modalités d'échanges entre le représentant de l'entreprise d'accueil, le tuteur et l'équipe pédagogique (procédures d'échanges d'informations en cas de difficultés rencontrées par le stagiaire…) ;

26. - les modalités de l'appréciation du tuteur de stage ou de son représentant sur l'implication du stagiaire, les tâches effectuées dans le cadre des activités professionnelles menées en rapport avec les objectifs de la formation.

27. Pendant le stage, l'étudiant a la qualité d'étudiant-stagiaire et non de salarié.

28. En fin de stage, une attestation est remise au stagiaire par le responsable de l'entreprise d'accueil. Elle précise les dates et la durée du stage. Les différentes attestations sont envoyées au service académique des examens selon des modalités précisées par le recteur de l'académie et conformément à la circulaire nationale d'organisation de l'examen.

29. Tout candidat n'ayant pas effectué la durée obligatoire du stage en entreprise ne peut se voir délivrer le diplôme.

30. 2. Voie de l'apprentissage

31. Les apprentis ont l'obligation d'effectuer un stage de 4 semaines consécutives au minimum à l'étranger de préférence dans un pays non-francophone. En fin de stage, une attestation est remise à l'apprenti par le responsable de l'entreprise d'accueil. Elle précise les dates et la durée du stage.

32. Pour les apprentis, les certificats de stage sont remplacés par la photocopie du contrat de travail et un certificat de l'employeur confirmant le statut du candidat comme apprenti dans son entreprise et les dates de début et de fin du contrat.

33. Les activités ponctuelles et les missions effectuées au sein de l'entreprise doivent être en cohérence avec les exigences du référentiel et sont précisées, succinctement, en annexe du contrat de travail ou du certificat remis par l'employeur.

34. Les objectifs pédagogiques de ces activités sont les mêmes que ceux des stages pour les candidats scolaires.

35. 3. Voie de la formation continue

36. A. Candidats en situation de première formation ou en situation de reconversion

37. La durée de stage est de 14 à 16 semaines dont 4 semaines minimum consécutives à l'étranger.

38. L'organisme de formation peut concourir à la recherche de l'entreprise d'accueil. Le stagiaire peut avoir la qualité de salarié d'un autre secteur professionnel.

39. Lorsque cette préparation s'effectue dans le cadre d'un contrat de travail de type particulier, le stage obligatoire (dont 4 semaines à l'étranger) est inclus dans la période de formation dispensée en milieu professionnel si les activités effectuées sont en cohérence avec les exigences du référentiel, et conformes aux objectifs et aux modalités générales définis ci-dessus.

40. A. Candidats en situation de perfectionnement

41. L'attestation de stage peut être remplacée par un ou plusieurs certificats de travail attestant que l'intéressé a été occupé dans le secteur du commerce international.

42. Les activités ponctuelles et les missions confiées doivent être en cohérence avec les exigences du référentiel, et conformes aux objectifs et aux modalités générales définis ci-dessus.

43. Elles doivent avoir été effectuées en qualité de salarié à plein temps pendant six mois au cours de l'année précédant l'examen ou à temps partiel pendant un an au cours des deux années précédant l'examen.

44. 4. Candidats en formation à distance

45. Les candidats relèvent, selon leur statut (scolaire, apprenti, formation continue), de l'un des cas précédents.

46. 5. Candidats qui se présentent au titre de leur expérience professionnelle

47. L'attestation de stage est remplacée par un ou plusieurs certificats de travail justifiant de la nature et de la durée de l'emploi occupé.

48. C. - Aménagement de la durée du stage

49. La durée obligatoire minimale du stage est de 14 semaines. Cette durée peut être réduite soit pour une raison de force majeure dûment constatée soit dans le cas d'une décision d'aménagement de la formation ou d'une décision de positionnement à une durée qui ne peut être inférieure à 10 semaines dont 3 semaines consécutives à l'étranger.

50. Toutefois, les candidats qui produisent une dispense des unités 4 et 6, notamment au titre de la validation des acquis de l'expérience, ne sont pas tenus d'effectuer de stage. Si la dispense ne porte que sur l'une ou l'autre de ces unités la durée du stage est réduite à 7 semaines dont 3 semaines consécutives à l'étranger.

51. D. - Candidats ayant échoué à une session antérieure de l'examen

52. Les candidats ayant échoué à une session antérieure de l'examen bénéficient du maintien des notes obtenues supérieures à 10 ou des dispenses d'épreuves conformément à la réglementation en vigueur. Ils peuvent s'ils le jugent nécessaire, au vu des éléments d'appréciation portés par la commission d'interrogation et des notes obtenues lors des épreuves E4- Développement de la relation commerciale interculturelle et E6-développement commercial international, effectuer un nouveau stage.

53. Toutefois, les candidats scolaires redoublants doivent effectuer les stages que leur établissement organise.

54. Les candidats apprentis doublants peuvent présenter, à la session suivante celle au cours de laquelle ils n'ont pas été déclarés admis :

55. - soit leur contrat d'apprentissage initial prorogé pendant un an ;

56. - soit un nouveau contrat conclu avec un autre employeur (en application des dispositions de l'article L. 117-9 du Code du travail).

Annexe

Annexe VI LEGIARTI000046834335

1. ANNEXE VI

2. Tableau de correspondance entre les épreuves et unités du BTS Commerce international à référentiel commun européen et celles du BTS Commerce international


Brevet de technicien supérieur Commerce international (arrêté du 24 juillet 2007)

Brevet de technicien supérieur Commerce international (défini par le présent arrêté)

Épreuves

Unités

Épreuves

Unités

E1 Culture générale et expression

U1

E1 Culture générale et expression

U1

E2 Langue vivante étrangère

Sous-épreuve U21 : Langue vivante étrangère A

Sous-épreuve U22 : Langue vivante étrangère B

U21

U22

E2 Langue vivante étrangère 2

U2

E3 Économie et droit

Sous-épreuve U31 : économie et droit

Sous-épreuve U32 : management des entreprises

U31

U32

E3 Culture économique, juridique et managériale

U3

E4 Relation commerciale interculturelle

U4

E4 Études et veille commerciale

Sous-épreuve U41 Analyse diagnostique des marchés étrangers

E5 Vente à l'export

Sous-épreuve U51 Prospection et suivi de clientèle

U41

U51

E6 Développement commercial international

U6

E6 Gestion des opérations d'import-export

Sous-épreuve U61 Montage des opérations d'import-export

Sous-épreuve U62 Conduite des opérations d'import-export

U61

U62

E5 Mise en œuvre des opérations internationales

U5

EF1 Communication en langue vivante étrangère

UF1

EF1 Communication en langue vivante 3

UF1

EF2 Valorisation de l'année de césure

UF2

EF2 Engagement étudiant

UF2

EF3 Engagement étudiant

UF3
Nota : Conformément à l’article 6 de l’arrêté du 13 décembre 2022 (NOR : ESRS2231136A), ces dispositions s'appliquent dans les îles Wallis et Futuna, en Polynésie française et en Nouvelle-Calédonie.

Fait le 25 novembre 2020.

Pour la ministre et par délégation :

La directrice générale de l'enseignement supérieur et de l'insertion professionnelle, A.-S. Barthez

Textes cités liens · DILA1

Code de l'éducation (V)
Cité par 2 textes

Aller plus loin

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