1. (Article 170 de la loi)
2. LISTE DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS
3. Un objectif de niveau mission qui est aussi un objectif de niveau programme, s'accompagne du numéro de programme indiqué entre parenthèses et la mention " [Stratégique] " est adjointe à l'objectif du programme. Idem pour les indicateurs.
4. Action extérieure de l'Etat
5. Promouvoir le multilatéralisme et agir pour une Europe souveraine, unie, démocratique (105)
6. Optimiser l'effort français en faveur du maintien de la paix (105)
7. Renforcer la qualité et l'efficience du service consulaire (151)
8. Délais de traitement des documents administratifs et des demandes de titres, de la prise de rendez-vous jusqu'à la délivrance au demandeur (151)
9. 105 - Action de la France en Europe et dans le monde
10. Assurer un service diplomatique efficient et de qualité
11. Efficience de la fonction achat
12. Efficience de la gestion immobilière
13. Respect des coûts et délais des grands projets d'investissement
14. Promouvoir le multilatéralisme et agir pour une Europe souveraine, unie, démocratique [Stratégique]
15. Dossiers préparés dans le cadre des échéances européennes et des échanges bilatéraux
16. Position de la France dans le classement mondial des contributeurs financiers des organisations internationales
17. Montant des contributions volontaires versées par la France aux organisations internationales
18. Optimiser l'effort français en faveur du maintien de la paix [Stratégique]
19. Promouvoir les objectifs environnementaux à l'international
20. Renforcer la sécurité internationale et la sécurité des Français
21. Accroître la sécurité de la France au travers de celle de nos partenaires
22. Veiller à la sécurité des Français à l'étranger
23. 151 - Français à l'étranger et affaires consulaires
24. Renforcer la qualité et l'efficience du service consulaire [Stratégique]
25. Délais de traitement des documents administratifs et des demandes de titres, de la prise de rendez-vous jusqu'à la délivrance au demandeur [Stratégique]
26. Délai de transcription d'état civil en consulat
27. Nombre de documents délivrés par ETPT
28. Simplifier les démarches administratives
29. Dématérialisation des services consulaires
30. 185 - Diplomatie culturelle et d'influence
31. Accroître la performance du dispositif d'aide à l'export
32. Accompagnement des acteurs économiques
33. Développer l'attractivité de la France
34. Attractivité de l'enseignement supérieur et de la recherche
35. Attractivité de la France en termes d'investissements
36. Dynamiser les ressources externes
37. Autofinancement et partenariats
38. Renforcer l'influence culturelle, linguistique et éducative de la France
39. Diffusion de la langue française
40. Enseignement français et coopération éducative
41. Présence de la culture et des idées françaises à l'étranger
42. Administration générale et territoriale de l'Etat
43. Accompagner les missions liées à l'entrée et au séjour des étrangers en France dans un contexte de dématérialisation des procédures (354)
44. Délai d'enregistrement des demandes d'asile au guichet unique des demandeurs d'asile (GUDA) (354)
45. Délai d'instruction des demandes de passeports talents (354)
46. Délai de traitement des demandes de renouvellement de séjour (354)
47. Améliorer l'efficience de l'administration territoriale de l'Etat (354)
48. Optimisation de l'occupation de l'immobilier de bureau (354)
49. Taux de sites en multi-occupation sur le périmètre de l'ATE (354)
50. Taux de véhicules mutualisés entre au moins deux services de l'Etat sur le périmètre de l'ATE (354)
51. Assurer la parité des emplois de la filière préfectorale et territoriale de l'Etat (354)
52. Taux de féminisation dans les primo nominations (354)
53. Assurer le pilotage stratégique et opérationnel des crises et des politiques de sécurité (354)
54. Nombre d'exercices réalisés avec activation de la chaîne de commandement ORSEC (COD/CPO) (354)
55. Taux d'exercices de sécurité civile réalisés sur les sites soumis à PPI (354)
56. Taux de contrôle des armureries (354)
57. Elargir et diversifier les conditions d'accueil du public (354)
58. Taux de connexions au site internet départemental de l'Etat (354)
59. Taux de sites labellisés sur le référentiel qualité de l'administration territoriale de l'Etat (ATE) (354)
60. Optimiser la fonction juridique du ministère (216)
61. Taux de réussite de l'Etat (SGAMI et préfectures) devant les juridictions administratives et judiciaires (216)
62. Réaffirmer les préfectures en tant que garantes des libertés publiques et du respect de la loi (354)
63. Délais moyens d'instruction des titres (354)
64. Taux d'actes transmis via le système d'information @CTES (354)
65. Taux de contrôle des actes des collectivités territoriales et établissements publics (354)
66. 216 - Conduite et pilotage des politiques de l'intérieur
67. Améliorer la performance des fonctions supports
68. Efficience de la fonction achat
69. Efficience de la gestion des ressources humaines
70. Efficience immobilière
71. Engager une transformation du numérique
72. Efficience numérique
73. Optimiser la fonction juridique du ministère [Stratégique]
74. Coût moyen de la fonction juridique du ministère de l'intérieur
75. Taux de réussite de l'Etat (SGAMI et préfectures) devant les juridictions administratives et judiciaires [Stratégique]
76. 232 - Vie politique
77. Améliorer l'information des citoyens
78. Amélioration de l'acheminement de la propagande à l'électeur à la bonne adresse
79. Optimiser le délai de remboursement des candidats
80. Délai moyen du remboursement de la propagande électorale
81. Délai moyen du remboursement forfaitaire des dépenses de campagne
82. Organiser les élections au meilleur coût
83. Coût moyen de l'élection par électeur inscrit sur les listes électorales
84. 354 - Administration territoriale de l'Etat
85. Accompagner les missions liées à l'entrée et au séjour des étrangers en France dans un contexte de dématérialisation des procédures [Stratégique]
86. Délai d'enregistrement des demandes d'asile au guichet unique des demandeurs d'asile (GUDA) [Stratégique]
87. Délai d'instruction des demandes de passeports talents [Stratégique]
88. Délai de délivrance des renouvellements de titres de séjour dans l'ANEF
89. Délai de traitement des demandes de renouvellement de séjour [Stratégique]
90. Améliorer l'efficience de l'administration territoriale de l'Etat [Stratégique]
91. Optimisation de l'occupation de l'immobilier de bureau [Stratégique]
92. Taux de sites en multi-occupation sur le périmètre de l'ATE [Stratégique]
93. Taux de véhicules mutualisés entre au moins deux services de l'Etat sur le périmètre de l'ATE [Stratégique]
94. Assurer la parité des emplois de la filière préfectorale et territoriale de l'Etat [Stratégique]
95. Taux de féminisation dans les primo-nominations [Stratégique]
96. Assurer le pilotage stratégique et opérationnel des crises et des politiques de sécurité [Stratégique]
97. Nombre d'exercices réalisés avec activation de la chaîne de commandement ORSEC (COD/CPO) [Stratégique]
98. Taux d'exercices de sécurité civile réalisés sur les sites soumis à PPI [Stratégique]
99. Taux de contrôle des armureries [Stratégique]
100. Taux de respect de la périodicité des visites de contrôle obligatoires par la commission de sécurité des établissements recevant du public et d'immeubles de grande hauteur
101. Elargir et diversifier les conditions d'accueil du public [Stratégique]
102. Taux d'équipement des sous-préfectures et des préfectures en point d'accueil numérique (PAN)
103. Taux de connexions au site internet départemental de l'Etat [Stratégique]
104. Taux de sites labellisés sur le référentiel qualité de l'administration territoriale de l'Etat (ATE) [Stratégique]
105. Réaffirmer les préfectures en tant que garantes des libertés publiques et du respect de la loi [Stratégique]
106. Délai moyen de mise à disposition des cartes nationales d'identité et passeports
107. Délais moyens d'instruction des titres [Stratégique]
108. Taux d'actes transmis via le système d'information @CTES [Stratégique]
109. Taux de contrôle des actes des collectivités territoriales et établissements publics [Stratégique]
110. Taux de dossiers de fraude documentaire et à l'identité détectés par les centres d'expertise et de ressources titres (CERT) pour la CNI, le passeport, le permis de conduire et le certificat d'immatriculation d'une part et les préfectures pour les titres de séjour d'autre part
111. Renforcer l'attractivité de l'administration territoriale de l'Etat
112. Nombre de préfectures dont le nombre de postes non pourvus est supérieur à 3 %
113. Nombre et pourcentage de postes non pourvus au niveau national
114. Agriculture, alimentation, forêt et affaires rurales
115. Combiner la performance économique et environnementale des exploitations agricoles, des filières agroalimentaires et forestières (149)
116. Concours publics à l'agriculture / Excédent brut d'exploitation des entreprises agricoles (149)
117. Part des superficies cultivées en agriculture biologique dans la superficie agricole utilisée (S.A.U.) (149)
118. Favoriser le changement de pratiques afin de préserver la santé publique et l'environnement (206)
119. Maîtrise de l'utilisation des pesticides et des antibiotiques (206)
120. 149 - Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt
121. Combiner la performance économique et environnementale des exploitations agricoles, des filières agroalimentaires et forestières [Stratégique]
122. Concours publics à l'agriculture / Excédent brut d'exploitation des entreprises agricoles [Stratégique]
123. Evolution des parts de marché françaises à l'international pour les produits agricoles et agroalimentaires, forêt-bois, bio-sources et le machinisme agricole
124. Part des superficies cultivées en agriculture biologique dans la superficie agricole utilisée (S.A.U.) [Stratégique]
125. Récolte de bois rapportée à la production naturelle
126. Investir dans les territoires ruraux et les filières d'avenir
127. Part des bénéficiaires d'ICHN dans l'ensemble des demandeurs des aides PAC
128. Part des surfaces forestières gérées de façon durable
129. Taux de bois contractualisés en forêt domaniale
130. Renforcer la qualité du service et maîtriser les coûts de gestion des politiques publiques
131. Taux de dossiers (1er pilier, ICHN, MAEC-BIO) payés dans les délais prévus
132. 206 - Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation
133. Evaluer, prévenir et réduire les risques sanitaires à tous les stades de la production
134. Suivi de l'activité de l'ANSES
135. Suivi des non-conformités constatées lors des inspections
136. Favoriser le changement de pratiques afin de préserver la santé publique et l'environnement [Stratégique]
137. Maîtrise de l'utilisation des pesticides et des antibiotiques [Stratégique]
138. Promotion de l'ancrage territorial de l'alimentation
139. S'assurer de la réactivité et de l'efficience du système de contrôle sanitaire
140. Efficacité des services de contrôle sanitaire
141. Préparation à la gestion de risques sanitaires
142. 215 - Conduite et pilotage des politiques de l'agriculture
143. Mettre en œuvre les actions ministérielles dans des conditions optimales de coût et de qualité de service
144. Efficience de la fonction achat
145. Efficience de la fonction immobilière
146. Efficience de la fonction informatique
147. Sécuriser et simplifier l'accès des usagers au droit, aux données et procédures du ministère
148. Taux d'utilisation des téléprocédures
149. Taux de dématérialisation des enquêtes statistiques régulières
150. 381 - Allègements du coût du travail en agriculture (TODE-AG)
151. Allègement du coût du travail de la main-d'œuvre saisonnière
152. Impact des exonérations de cotisations et contributions sociales patronales sur l'emploi de la main-d'œuvre saisonnière agricole
153. 382 - Soutien aux associations de protection animale et aux refuges
154. Contribuer à la protection animale
155. Nombre de conventions signées avec des associations de protection animale
156. Aide publique au développement
157. Renforcer l'évaluation et la redevabilité de l'action en matière de développement
158. Efficience de l'aide bilatérale
159. 110 - Aide économique et financière au développement
160. Assurer une gestion efficace et rigoureuse des crédits octroyés à l'aide au développement
161. Capacité des fonds multilatéraux à mener avec succès des projets compatibles avec la réalisation de leurs objectifs de développement
162. Effet de levier de l'activité de prêts de l'AFD
163. Frais de gestion du programme 110
164. Contribuer à la mise en œuvre des ODD, en concentrant l'aide sur les pays prioritaires et les priorités stratégiques françaises
165. Part des prêts de l'AFD qui sont affectés aux priorités thématiques du CICID
166. Part des ressources subventionnées des fonds multilatéraux qui sont affectées aux priorités thématiques du CICID
167. Part des ressources subventionnées des fonds multilatéraux qui sont affectées aux zones géographiques prioritaires
168. Part, dans le coût pour l'Etat des prêts mis en œuvre par l'AFD, des coûts des prêts à destination des priorités géographiques du CICID
169. 209 - Solidarité à l'égard des pays en développement
170. Améliorer la redevabilité et l'efficacité de l'aide
171. Frais de gestion du programme 209
172. Contribuer à la mise en œuvre des ODD, en renforçant la composante bilatérale et en concentrant l'aide sur les pays prioritaires
173. Part des crédits bilatéraux du programme et des taxes dédiés aux priorités du CICID
174. Part des crédits du programme et des taxes destinés à des pays prioritaires
175. Part des crédits multilatéraux du programme et des taxes dédiés aux priorités sectorielles du CICID
176. Faire valoir les priorités stratégiques françaises dans l'aide publique acheminée par les canaux européens
177. Part des versements du FED sur les priorités stratégiques françaises
178. Renforcer les partenariats
179. Evolution de l'APD support transitant par les collectivités territoriales françaises
180. Part de l'APD bilatérale française transitant par la société civile dans l'APD bilatérale française totale
181. Volume de l'activité des opérateurs AFD et Expertise France en gestion déléguée par l'Union européenne
182. Anciens combattants, mémoire et liens avec la Nation
183. Liquider les dossiers avec la meilleure efficacité et la meilleure qualité possibles (169)
184. Délai moyen de traitement du flux des dossiers de pension militaire d'invalidité (169)
185. Sensibiliser chaque classe d'âge à l'esprit de défense par une JDC de qualité et pour un coût maîtrisé (169)
186. Taux de satisfaction des jeunes au regard de la JDC (169)
187. 158 - Indemnisation des victimes des persécutions antisémites et des actes de barbarie pendant la seconde guerre mondiale
188. Améliorer le délai de paiement des dossiers d'indemnisation des victimes de spoliations après l'émission des recommandations favorables
189. Délai moyen de paiement des dossiers d'indemnisation des victimes de spoliations (résidents français et non-résidents) après émission de la recommandation
190. 169 - Reconnaissance et réparation en faveur du monde combattant, mémoire et liens avec la Nation
191. Favoriser l'insertion professionnelle des jeunes éloignés de l'emploi
192. Taux des volontaires du SMV ayant achevé le parcours de leur contrat d'engagement
193. Taux d'insertion professionnelle des volontaires du SMV (service militaire volontaire)
194. Fournir les prestations de l'ONAC-VG avec la meilleure efficacité possible
195. Délai moyen de traitement des dossiers
196. Nombre de titres/cartes anciens combattants traités et délai moyen des dossiers
197. Fournir les prestations médicales, paramédicales et hôtelières aux pensionnaires de l'Institution nationale des Invalides au meilleur rapport qualité-coût
198. Coût de la journée d'un pensionnaire de l'INI
199. Liquider les dossiers avec la meilleure efficacité et la meilleure qualité possibles [Stratégique]
200. Délai moyen de traitement du flux des dossiers de pension militaire d'invalidité [Stratégique]
201. Régler les prestations de soins médicaux gratuits avec la meilleure efficience possible
202. Coût moyen de gestion d'un dossier de soins
203. Sensibiliser chaque classe d'âge à l'esprit de défense par une JDC de qualité et pour un coût maîtrisé [Stratégique]
204. Coût moyen par participant
205. Intérêt des jeunes pour les métiers de la défense
206. Taux de satisfaction des jeunes au regard de la JDC [Stratégique]
207. Avances à l'audiovisuel public (Compte de concours financiers)
208. S'adresser au public le plus large dans un environnement numérique (843)
209. Audience des antennes de Radio France (843)
210. S'adresser au public le plus large dans un environnement numérique (841)
211. Audiences de France Télévisions (841)
212. 841 - France Télévisions
213. Assurer la maîtrise de la masse salariale, optimiser la gestion et être une entreprise de média exemplaire
214. Index égalité femmes-hommes
215. Maîtrise des charges
216. Ressources propres
217. Résultat d'exploitation
218. Proposer une offre de service public, axée sur la création française et européenne dans un univers de média global
219. Part des dépenses de programmes dans les dépenses totales
220. Qualité des programmes de fiction et d'information
221. S'adresser au public le plus large dans un environnement numérique [Stratégique]
222. Audiences de France Télévisions [Stratégique]
223. 842 - ARTE France
224. Assurer la maîtrise de la masse salariale, optimiser la gestion et être une entreprise de média exemplaire
225. Index égalité femmes-hommes
226. Maîtrise des charges
227. Diffuser cette offre de programmes au public le plus large, sur tous les supports, partout en Europe
228. Audiences linéaire et non linéaire
229. Offrir des programmes culturels français et européens de qualité en donnant la priorité à la création et aux inédits
230. Part des investissements dans les programmes dans les dépenses totales
231. Volume horaire de programmes inédits engagés par ARTE France
232. 843 - Radio France
233. Assurer la maîtrise de la masse salariale, optimiser la gestion et être une entreprise de média exemplaire
234. Charges de personnel
235. Index égalité femmes-hommes
236. Ressources propres
237. Résultat d'exploitation
238. Proposer une offre radiophonique de service public, axée sur la culture, dans un univers de média global
239. Nombre de concerts donnés par les formations musicales
240. Proposer une offre radiophonique et culturelle de service public
241. S'adresser au public le plus large dans un environnement numérique [Stratégique]
242. Audience des antennes de Radio France [Stratégique]
243. Audience des offres numériques
244. Fréquentation des évènements produits à la Maison de la radio
245. 844 - France Médias Monde
246. Assurer la maîtrise de la masse salariale, optimiser la gestion et être une entreprise de média exemplaire
247. Index égalité femmes-hommes
248. Maîtrise des charges
249. Ressources propres
250. Résultat opérationnel récurrent
251. Développer la présence française et francophone dans le paysage audiovisuel mondial
252. Audience des offres numériques
253. Audience linéaire
254. Volume de contacts pour France Médias Monde (audience linéaire et numérique)
255. Proposer une offre reflet de la culture et des valeurs françaises et francophones dans un univers de média global
256. Opinions favorables évaluant les valeurs d'expertise, d'objectivité et de référence
257. Part des dépenses de programmes dans les charges d'exploitation
258. 845 - Institut national de l'audiovisuel
259. Assurer la conservation et la valorisation du patrimoine audiovisuel
260. Nombre de vidéos vues en ligne par le grand public
261. Part des fonds menacés de dégradation sauvegardée en numérique
262. Assurer la maîtrise de la masse salariale, optimiser la gestion et être une entreprise de média exemplaire
263. Index égalité femmes-hommes
264. Maîtrise des charges
265. Ressources propres
266. Constituer et transmettre les savoirs et les compétences
267. Taux d'insertion professionnelle des diplômés
268. 847 - TV5 Monde
269. Assurer la maîtrise de la masse salariale, optimiser la gestion et être une entreprise de média exemplaire
270. Evolution des ressources propres
271. Index égalité femmes-hommes
272. Maîtrise des charges
273. Développer la présence française et francophone dans le paysage audiovisuel mondial
274. Audience des offres numériques
275. Audience réelle
276. Proposer une offre reflet de la culture et des valeurs françaises et francophones dans un univers de média global
277. Part des dépenses de programmes dans les charges d'exploitation totales
278. 848 - Programme de transformation
279. Contribuer à la transformation de l'audiovisuel public
280. Avancement des projets de transformation prioritaires
281. Avances aux collectivités territoriales (Compte de concours financiers)
282. 833 - Avances sur le montant des impositions revenant aux régions, départements, communes, établissements et divers organismes
283. Mettre les avances de TICPE et de frais de gestion à disposition des départements et des régions à une date certaine
284. Taux de versement des avances de TICPE (taxe intérieure de consommation des produits énergétiques) et de frais de gestion aux départements et aux régions
285. Mettre les avances sur contributions directes locales à disposition des collectivités territoriales à une date certaine
286. Taux de versement des avances aux collectivités sur contributions directes locales
287. 834 - Avances remboursables de droits de mutation à titre onéreux destinées à soutenir les départements et d'autres collectivités affectés par les conséquences économiques de l'épidémie de covid-19
288. Assurer l'accès rapide des départements au mécanisme d'avances remboursables
289. Taux de consommation des crédits au 31/12/2020 et au 30/06/2021
290. Taux de remboursement des crédits par les collectivités bénéficiaires au 31/12/2021 et au 31/12/2022
291. Cohésion des territoires
292. Aider les ménages modestes à faire face à leurs dépenses de logement (109)
293. Taux d'effort net médian des ménages en locatif ordinaire ou en accession selon la configuration familiale et le type de parc (109)
294. Améliorer la qualité de l'offre de services pour les personnes les plus vulnérables (177)
295. Part de logements sociaux attribués à des ménages sans domicile (177)
296. Taux de réponse positive du SIAO (service intégré d'accueil et d'orientation) aux demandeurs d'hébergement (177)
297. Lutter contre les concentrations de pauvreté et favoriser l'accès et le retour à l'emploi des habitants des QPV (147)
298. Ecart de revenu et d'emploi entre les QPV et celui des agglomérations environnantes (147)
299. Satisfaire dans les meilleurs délais la demande de logements locatifs, en particulier dans les zones tendues et pour les demandeurs aux ressources les plus faibles (135)
300. Fluidité du parc de logements sociaux (135)
301. Soutenir la compétitivité et l'attractivité des territoires (112)
302. Ecart du taux de création d'entreprises dans les zones prioritaires d'aménagement du territoire par rapport à la moyenne nationale (112)
303. 109 - Aide à l'accès au logement
304. Aider les ménages modestes à faire face à leurs dépenses de logement [Stratégique]
305. Taux d'effort net médian des ménages en locatif ordinaire ou en accession selon la configuration familiale et le type de parc [Stratégique]
306. 112 - Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire
307. Renforcer la cohésion sociale et territoriale
308. Impact des crédits FNADT dans les dispositifs contractuels entre l'Etat et les collectivités locales
309. Réduction du temps d'accès des usagers à une maison " France Services " et amélioration du service rendu
310. Renforcer les capacités stratégiques et techniques des collectivités territoriales et des acteurs dans les territoires
311. Soutenir efficacement les collectivités en demande d'ingénierie pour accélérer leurs projets spécifiques
312. Soutenir la compétitivité et l'attractivité des territoires [Stratégique]
313. Ecart du taux de création d'entreprises dans les zones prioritaires d'aménagement du territoire par rapport à la moyenne nationale [Stratégique]
314. 135 - Urbanisme, territoires et amélioration de l'habitat
315. Améliorer et adapter la qualité du parc privé
316. Performance des dispositifs de l'ANAH traitant des principaux enjeux de l'habitat privé
317. Promouvoir la mixité sociale au sein des agglomérations au travers de la mixité de l'offre
318. Atteinte des objectifs annuels de financement de logements locatifs sociaux (LLS) dans les communes soumises à l'article 55 de la loi du 13 décembre 2000 relative à la solidarité et au renouvellement urbains (SRU)
319. Promouvoir la planification, la connaissance et le développement des territoires
320. Développement des pôles urbains d'intérêt national
321. Intervention des établissements publics fonciers (EPF) d'Etat et locaux en recyclage de friches
322. Taux de couverture de la planification urbaine intercommunale
323. Promouvoir le développement durable dans le logement et, plus généralement, dans la construction
324. Consommation énergétique globale des logements
325. Satisfaire dans les meilleurs délais la demande de logements locatifs, en particulier dans les zones tendues et pour les demandeurs aux ressources les plus faibles [Stratégique]
326. Fluidité du parc de logements sociaux [Stratégique]
327. Part des attributions de logements sociaux hors QPV dédiées aux demandeurs de logements sociaux du premier quartile de ressources ou à des personnes relogées dans le cadre d'une opération de renouvellement urbain ou d'une opération de requalification de copropriétés dégradées
328. Performance du dispositif DALO
329. Pourcentage de logements locatifs sociaux agréés
330. 147 - Politique de la ville
331. Améliorer l'encadrement éducatif et les chances de réussite scolaire des élèves les plus en difficulté
332. Evolution des chances de réussite scolaire des élèves scolarisés dans un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV)
333. Améliorer la qualité de l'habitat pour les habitants des quartiers concernés dans le cadre des programmes de rénovation urbaine
334. Suivi de l'amélioration de la qualité des logements locatifs sociaux dans le cadre du NPNRU
335. Suivi de la reconstitution de l'offre de logements locatifs sociaux NPNRU
336. Lutter contre les concentrations de pauvreté et favoriser l'accès et le retour à l'emploi des habitants des QPV [Stratégique]
337. Ecart de revenu et d'emploi entre les QPV et celui des agglomérations environnantes [Stratégique]
338. Renforcer l'activité et la mixité fonctionnelle des territoires urbains prioritaires
339. Ecart entre la densité d'établissements exerçant une activité d'industrie et de commerce dans les territoires entrepreneurs et celle constatée dans les unités urbaines correspondantes
340. 162 - Interventions territoriales de l'Etat
341. Améliorer les conditions de vie de la population guyanaise
342. Nombre de personnes bénéficiant de l'amélioration du niveau d'équipement
343. Assurer une remise à niveau des équipements structurants de la Corse
344. Qualité des équipements structurants de la Corse
345. Reconquérir la qualité de l'eau en Bretagne
346. Concentration moyenne en nitrates des cours d'eau des baies du plan algues vertes
347. Réduire l'exposition des populations de Martinique et de Guadeloupe au chlordécone
348. Exposition des populations de Martinique et de Guadeloupe au chlordécone via les denrées alimentaires consommées ou mises sur le marché
349. 177 - Hébergement, parcours vers le logement et insertion des personnes vulnérables
350. Améliorer l'efficience de l'offre de services pour les personnes les plus vulnérables
351. Suivi de la contractualisation pluriannuelle entre les opérateurs locaux et l'Etat
352. Améliorer la qualité de l'offre de services pour les personnes les plus vulnérables [Stratégique]
353. Part de logements sociaux attribués à des ménages sans domicile [Stratégique]
354. Taux de réponse positive du SIAO (service intégré d'accueil et d'orientation) aux demandeurs d'hébergement [Stratégique]
355. Conseil et contrôle de l'Etat
356. Contribuer à l'amélioration de la gestion publique et des politiques publiques (164)
357. Suites données aux recommandations de la Cour et des chambres régionales et territoriales des comptes (164)
358. Réduire les délais de jugement (165)
359. Délai moyen constaté de jugement des affaires devant le Conseil d'Etat, les cours administratives d'appel, les tribunaux administratifs et la Cour nationale du droit d'asile et délai prévisible moyen de jugement devant la commission du contentieux du stationnement payant (165)
360. 126 - Conseil économique, social et environnemental
361. Conseiller les pouvoirs publics
362. Participation à l'élaboration et à l'évaluation des politiques publiques
363. Dialoguer et coopérer avec les instances consultatives créées auprès des collectivités
364. Interagir avec les territoires
365. Participer à la transition sociale, écologique et éducative
366. Gestion environnementale du CESE
367. 164 - Cour des comptes et autres juridictions financières
368. Assister les pouvoirs publics
369. Avis rendus par le Haut Conseil des finances publiques
370. Nombre d'auditions au Parlement
371. Contribuer à l'amélioration de la gestion publique et des politiques publiques [Stratégique]
372. Délais des travaux d'examen de la gestion
373. Suites données aux recommandations de la Cour et des chambres régionales et territoriales des comptes [Stratégique]
374. Informer les citoyens
375. Publication des rapports
376. Sanctionner les irrégularités et les fautes de gestion
377. Suites données aux irrégularités
378. 165 - Conseil d'Etat et autres juridictions administratives
379. Améliorer l'efficience des juridictions
380. Nombre d'affaires réglées par agent de greffe au Conseil d'Etat, dans les cours administratives d'appel, dans les tribunaux administratifs, à la Cour nationale du droit d'asile et à la commission du contentieux du stationnement payant
381. Nombre d'affaires réglées par membre du Conseil d'Etat, par magistrat des tribunaux administratifs et des cours administratives d'appel ou par rapporteur de la Cour nationale du droit d'asile
382. Assurer l'efficacité du travail consultatif
383. Proportion des textes examinés en moins de deux mois par les sections administratives du Conseil d'Etat
384. Maintenir la qualité des décisions juridictionnelles
385. Taux d'annulation des décisions juridictionnelles (décisions des tribunaux administratifs, des cours administratives d'appel, de la Cour nationale du droit d'asile et de la commission du contentieux du stationnement payant)
386. Réduire les délais de jugement [Stratégique]
387. Délai moyen constaté de jugement des affaires devant le Conseil d'Etat, les cours administratives d'appel, les tribunaux administratifs et la Cour nationale du droit d'asile et délai prévisible moyen de jugement devant la commission du contentieux du stationnement payant [Stratégique]
388. Proportion d'affaires en stock enregistrées depuis plus de deux ans au Conseil d'Etat, dans les cours administratives d'appel et dans les tribunaux administratifs et depuis plus d'un an à la Cour nationale du droit d'asile et à la commission du contentieux du stationnement payant
389. Contrôle de la circulation et du stationnement routiers (Compte d'affectation spéciale)
390. 751 - Structures et dispositifs de sécurité routière
391. Assurer l'efficacité du système de contrôle automatisé, en termes de respect des règles du code de la route et en termes de gestion
392. Disponibilité des radars
393. Evolution des vitesses moyennes
394. Taux de transformation des messages d'infraction émis par les dispositifs de contrôle automatisé des vitesses en avis de contravention
395. 753 - Contrôle et modernisation de la politique de la circulation et du stationnement routiers
396. Assurer l'efficacité du procès-verbal électronique au sein des services de l'Etat
397. Taux de transformation des infractions relevées par les dispositifs de verbalisation électronique de l'Etat en avis de contravention
398. Contrôle et exploitation aériens (Budget annexe)
399. Assurer un haut niveau de sécurité de la navigation aérienne (612)
400. Rapprochements inférieurs à 50 % de la norme de séparation entre aéronefs pour 100 000 vols contrôlés (avec responsabilité DSNA engagée) (612)
401. Concourir à la sécurité et à la sûreté de l'aviation civile (614)
402. Réduction des écarts à la réglementation grâce à des contrôles appropriés (614)
403. Limiter les impacts environnementaux du transport aérien (614)
404. Respect de la réglementation environnementale (614)
405. Respect des marchés carbone appliqués à l'aviation (614)
406. Maîtriser l'équilibre recettes / dépenses et l'endettement du budget annexe (613)
407. Evolution de la dette brute (613)
408. 612 - Navigation aérienne
409. Améliorer l'efficacité économique des services de navigation aérienne
410. Niveau des coûts unitaires des redevances métropolitaines de navigation aérienne
411. Améliorer la ponctualité des vols
412. Retard ATFM moyen par vol
413. Améliorer le taux de couverture des coûts des services de navigation aérienne outre-mer par les redevances
414. Taux de couverture des coûts des services de navigation aérienne outre-mer par la redevance pour services terminaux et la redevance océanique
415. Assurer un haut niveau de sécurité de la navigation aérienne [Stratégique]
416. Rapprochements inférieurs à 50 % de la norme de séparation entre aéronefs pour 100 000 vols contrôlés (avec responsabilité DSNA engagée) [Stratégique]
417. Maîtriser l'impact environnemental du trafic aérien
418. Efficacité horizontale des vols (écart entre la trajectoire parcourue et la trajectoire directe des vols)
419. 613 - Soutien aux prestations de l'aviation civile
420. Assurer la formation des élèves ingénieurs aux meilleures conditions économiques
421. Coût de la formation des élèves
422. Egalité entre les femmes et les hommes
423. Taux de femmes admises aux concours ENAC
424. Faire de l'ENAC une école de référence dans le domaine du transport aérien en France et à l'étranger
425. Taux d'insertion professionnelle des élèves
426. Maîtriser l'équilibre recettes / dépenses et l'endettement du budget annexe [Stratégique]
427. Evolution de la dette brute [Stratégique]
428. S'assurer du recouvrement optimum des recettes du budget annexe
429. Taux de recouvrement des recettes du budget annexe
430. 614 - Transports aériens, surveillance et certification
431. Concourir à la sécurité et à la sûreté de l'aviation civile [Stratégique]
432. Efficacité dans la conduite des enquêtes techniques de sécurité et dans l'exploitation de leurs résultats
433. Pourcentage d'inspections au sol réalisées sur des exploitants aériens étrangers priorisés et opérant de manière régulière sur les aéroports français
434. Réduction des écarts à la réglementation grâce à des contrôles appropriés [Stratégique]
435. Limiter les impacts environnementaux du transport aérien [Stratégique]
436. Respect de la réglementation environnementale [Stratégique]
437. Respect des marchés carbone appliqués à l'aviation [Stratégique]
438. Culture
439. Accroître l'accès du public au patrimoine national (175)
440. Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturales (175)
441. Améliorer l'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur (361)
442. Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur Culture (361)
443. Augmenter la fréquentation du public dans les lieux culturels sur l'ensemble du territoire (131)
444. Fréquentation des lieux subventionnés (131)
445. Favoriser un accès équitable à la culture notamment grâce au développement de l'éducation artistique et culturelle (361)
446. Part des enfants et adolescents ayant bénéficié d'une action d'éducation artistique et culturelle (361)
447. 131 - Création
448. Augmenter la fréquentation du public dans les lieux culturels sur l'ensemble du territoire [Stratégique]
449. Fréquentation des lieux subventionnés [Stratégique]
450. Diffuser davantage les œuvres et les productions culturelles en France et à l'étranger
451. Effort de diffusion territoriale
452. Intensité de représentation et de diffusion des spectacles
453. Donner des bases économiques et professionnelles solides à la création
454. Equilibre financier des opérateurs
455. Promotion de l'emploi artistique
456. Inciter à l'innovation et à la diversité de la création
457. Place de la création dans la programmation des structures de production subventionnées
458. 175 - Patrimoines
459. Accroître l'accès du public au patrimoine national [Stratégique]
460. Accessibilité des collections au public
461. Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturales [Stratégique]
462. Taux de satisfaction du public des institutions et des sites patrimoniaux
463. Améliorer la connaissance et la conservation des patrimoines
464. Archéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic et/ou d'un arrêté de prescription de fouilles préventives
465. Part des crédits de conservation préventive par rapport aux crédits de restauration des monuments historiques
466. Qualité de la maîtrise d'ouvrage Etat
467. Elargir les sources d'enrichissement des patrimoines publics
468. Effet de levier de la participation financière de l'Etat dans les travaux de restauration des monuments historiques qui ne lui appartiennent pas
469. Taux de ressources propres des institutions patrimoniales et architecturales
470. 224 - Soutien aux politiques du ministère de la culture
471. Optimiser l'utilisation des crédits dédiés aux fonctions soutien
472. Délais de paiement
473. Taux de dématérialisation des démarches de subvention et taux de satisfaction usager sur les démarches en ligne
474. Taux de féminisation dans les nominations
475. 361 - Transmission des savoirs et démocratisation de la culture
476. Améliorer l'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur [Stratégique]
477. Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur Culture [Stratégique]
478. Favoriser un accès équitable à la culture notamment grâce au développement de l'éducation artistique et culturelle [Stratégique]
479. Mesure de l'effort en faveur des territoires prioritaires (en pourcentage des crédits)
480. Part des enfants et adolescents ayant bénéficié d'une action d'éducation artistique et culturelle [Stratégique]
481. Taux d'inscription au pass Culture
482. Promouvoir, auprès du public le plus large, la recherche culturelle et la culture scientifique et technique
483. Evolution du nombre annuel de visiteurs physiques d'Universcience, opérateur de la culture scientifique et technique
484. Taux de satisfaction des visiteurs d'Universcience
485. Renforcer l'autonomie financière des établissements publics diffusant la culture scientifique et technique notamment par l'amélioration de la part de leurs ressources propres
486. Part des ressources propres d'Universcience, opérateur de la culture scientifique et technique
487. Défense
488. Mettre à la disposition des armées les armements et matériels nécessaires au succès des opérations des forces armées (146)
489. Taux de réalisation des équipements (146)
490. 144 - Environnement et prospective de la politique de défense
491. Améliorer le niveau de sécurité des forces et du patrimoine industriel et économique lié à la défense (DRSD)
492. Taux d'avis émis dans les délais prescrits
493. Taux des sites du domaine militaire et des sites industriels et économiques liés à la défense inspectés dans les délais prescrits
494. Contribuer à l'autorisation et au contrôle des transferts des biens et technologies sensibles
495. Délai de traitement des dossiers d'exportation de matériels de guerre
496. Développer des capacités spatiales et de défense souveraines
497. Taux de progression des études
498. Taux de réalisation des études
499. Développer les capacités scientifiques technologiques et industrielles nécessaires à la défense
500. Taux de progression des technologies spécifiques nécessaires à la défense
501. 146 - Equipement des forces
502. Assurer une efficience maximale de la dépense d'équipement des forces
503. Efficience du processus de paiement
504. Evolution annuelle moyenne des devis à terminaison des opérations d'armement principales
505. Mettre à la disposition des armées les armements et matériels nécessaires au succès des opérations des forces armées [Stratégique]
506. Evolution annuelle moyenne des délais de réalisation des opérations d'armement principales
507. Taux de progression du lancement des nouveaux programmes en coopération
508. Taux de réalisation des équipements [Stratégique]
509. 178 - Préparation et emploi des forces
510. Commander des forces, aptes à comprendre et influencer
511. Efficacité du prépositionnement des forces
512. Nombre d'états-majors tactiques aptes de niveau 1 et 2
513. Nombre d'exercices
514. Signalements stratégiques
515. Volume de personnel militaire déployé
516. Entraîner les forces
517. Activité réalisée par type de matériel
518. Nombre d'exercices du domaine cyber
519. Nombre d'exercices du domaine spatial
520. Préparer l'avenir
521. Réserve opérationnelle
522. Soutenir les forces
523. Améliorer le soutien du combattant
524. Coût de la fonction restauration-hébergement
525. Coût de la fonction maintien en condition opérationnelle par milieu
526. Disponibilité des matériels
527. Soutien des opérations par la DIRISI
528. Soutien du SSA aux opérations
529. 212 - Soutien de la politique de la défense
530. Mettre les infrastructures à la disposition des forces armées en maîtrisant les coûts et les délais.
531. Respect des délais et des coûts des grands projets d'infrastructure
532. Rationaliser le développement des projets informatiques
533. Respect des délais et des coûts des projets informatiques
534. Renforcer l'efficience du soutien sur des fonctions cibles
535. Efficience de la fonction achat
536. Efficience immobilière du site de Balard
537. Réussir la transformation du ministère et garantir les grands équilibres portés par la LPM
538. Taux de reclassement du personnel militaire
539. Taux de renouvellement des emplois primo contractuels - Armées
540. Développement agricole et rural (Compte d'affectation spéciale)
541. 775 - Développement et transfert en agriculture
542. Orienter l'action des structures chargées du conseil aux agriculteurs et de l'accompagnement des démarches collectives de développement, en cohérence avec les objectifs principaux du PNDAR : accompagner les transitions des exploitations agricoles vers des systèmes plus résilients et sobres en intrants, tenant compte des besoins des agriculteurs, des consommateurs et des attentes des citoyens, par le conseil dans le cadre de démarches collectives, le transfert de connaissances, de méthodes et d'outils actionnables par les agriculteurs, le développement des compétences
543. Nombre d'agriculteurs impliqués dans des groupes en transition agroécologique (GIEE - 30 000)
544. Nombre de documents de diffusion de connaissances inscrits dans la base de données RD-Agri par le réseau des chambres d'agriculture, le réseau des ONVAR et les GIEE
545. 776 - Recherche appliquée et innovation en agriculture
546. Renforcer le continuum entre recherche et innovation agricoles pour accélérer l'émergence et l'appropriation d'innovations répondant aux enjeux d'une quadruple performance sociale, économique, sanitaire et environnementale
547. Audience des actions de diffusion et formation organisées par le réseau des instituts techniques agricoles
548. Capacité des instituts techniques agricoles à développer des partenariats multi-acteurs au niveau européen
549. Capacité des ITA à diffuser leurs résultats auprès de différents publics (professionnel, grand public, français et international) via les médias traditionnels et numériques
550. Direction de l'action du Gouvernement
551. Améliorer la sécurité et la performance des systèmes d'information de l'Etat (129)
552. Niveau de sécurité des systèmes d'information de l'Etat (129)
553. Favoriser l'adoption, dans les meilleurs délais, des décrets d'application des lois et des mesures de transposition des directives européennes (129)
554. Taux d'application des lois (129)
555. Taux de déficit de transposition des directives européennes (129)
556. Optimiser le recrutement et la formation initiale des hauts fonctionnaires (129)
557. Dépenses consacrées au recrutement et à la formation initiale à l'INSP (129)
558. 129 - Coordination du travail gouvernemental
559. Accompagner les administrations dans leur transformation et la simplification de leurs relations avec les usagers
560. Ouverture et diffusion des données publiques
561. Améliorer l'information du citoyen sur les actions du Gouvernement
562. Niveau d'information sur l'action du gouvernement
563. Niveau de connaissance des citoyens sur le danger des drogues
564. Améliorer la coordination des actions interministérielles de lutte contre les drogues et les toxicomanies
565. Niveau de mobilisation des partenaires locaux dans la lutte contre les drogues
566. Améliorer la sécurité et la performance des systèmes d'information de l'Etat [Stratégique]
567. Niveau de sécurité des systèmes d'information de l'Etat [Stratégique]
568. Taux de sites sensibles ayant subi un incident dont la durée globale est supérieure à 4 heures
569. Améliorer le délai d'instruction des demandes d'indemnisation des victimes des essais nucléaires
570. Délais moyens d'instruction et de paiement des demandes d'indemnisation des victimes des essais nucléaires
571. Eclairer la décision politique en offrant une expertise reconnue
572. Apport des travaux stratégiques et prospectifs pour éclairer l'action des pouvoirs publics et préparer les réformes
573. Favoriser l'adoption, dans les meilleurs délais, des décrets d'application des lois et des mesures de transposition des directives européennes [Stratégique]
574. Taux d'application des lois [Stratégique]
575. Taux de déficit de transposition des directives européennes [Stratégique]
576. Optimiser le coût et la gestion des fonctions support
577. Efficience de la fonction achat
578. Efficience de la gestion immobilière
579. Respect des coûts et délais des grands projets d'investissement
580. Optimiser le recrutement et la formation initiale des hauts fonctionnaires [Stratégique]
581. Dépenses consacrées au recrutement et à la formation initiale à l'INSP [Stratégique]
582. 308 - Protection des droits et libertés
583. Défendre et protéger efficacement les droits et les libertés
584. Délai moyen d'instruction des dossiers
585. Délai moyen de publication des rapports du CGLPL
586. Nombre de contrôles réalisés
587. Nombre de déclarations de responsables publics contrôlées par la HATVP
588. Nombre de dossiers et de réclamations traités par an et par ETP d'agent traitant
589. Taux d'effectivité du suivi des prises de position des AAI
590. Eclairer la décision politique en offrant une expertise reconnue
591. Développer et offrir une expertise reconnue permettant d'éclairer avec réactivité la décision politique ou le débat public
592. Protéger les œuvres et objets à l'égard des atteintes au droit d'auteur
593. Nombre d'avertissements traités par agents
594. Pourcentage de dossiers transmis au procureur de la République lorsque l'envoi des avertissements n'a pas permis de faire cesser les manquements
595. Pourcentage de personnes ayant reçu une recommandation qui ne se voient pas reprocher de nouveaux comportements de consommation illicite sur les réseaux pair à pair
596. Renforcer l'efficacité de la régulation du secteur audiovisuel au profit des auditeurs et des téléspectateurs
597. Nombre de fréquences nouvelles autorisées et de nouveaux services conventionnés et notifiés
598. Nombre de modifications administratives et de modifications de fréquences réalisées
599. Ecologie, développement et mobilité durables
600. Améliorer la régulation dans les transports routiers et développer la part des modes alternatifs à la route (203)
601. Part modale des transports non routiers (203)
602. Limiter l'exposition aux risques technologiques et réduire l'impact des pollutions industrielles et agricoles sur les personnes, les biens et l'environnement (181)
603. Nombre total de contrôles des installations classées sur effectif de l'inspection (en ETPT) (181)
604. Réduire les émissions de gaz à effet de serre (174)
605. Emissions de gaz à effet de serre par habitant (174)
606. 113 - Paysages, eau et biodiversité
607. Assurer la gestion intégrée de la ressource en eau
608. Masses d'eau en bon état
609. Plan eau - Réduction des fuites et sécurisation de l'approvisionnement en eau potable
610. Préserver et restaurer la biodiversité
611. Effort de protection des espaces naturels terrestres et maritimes
612. Préservation de la biodiversité ordinaire
613. Retour à la conformité en police de l'eau et de la nature
614. SNB2030 - Réduction des pressions - Lutter contre les espèces exotiques envahissantes
615. 159 - Expertise, information géographique et météorologie
616. IGN : élaborer une description du territoire faisant autorité
617. Appétence pour les données de l'IGN
618. Météo-France : disposer d'un système performant de prévision météorologique et d'avertissement des risques météorologiques
619. Performance des modèles de prévision numérique du temps et de la procédure de vigilance météorologique
620. Mobiliser les pouvoirs publics et la société civile en faveur de la transition écologique
621. Contribuer à l'information publique relative à l'environnement et au développement durable
622. Veiller aux retombées collectives des activités techniques, scientifiques et économiques
623. Financement de l'établissement par des ressources propres
624. Production et diffusion des connaissances scientifiques et techniques
625. 174 - Energie, climat et après-mines
626. Apporter une aide aux ménages en situation de précarité énergétique pour payer leurs factures d'énergie
627. Impact de l'usage du chèque énergie sur l'indicateur de précarité énergétique
628. Taux d'usage du chèque énergie
629. Maîtriser l'énergie en réduisant la consommation et en développant l'usage des énergies renouvelables
630. Economies d'énergie via le système CEE
631. Efficience du fonds chaleur renouvelable de l'ADEME
632. Suivi du développement de la chaleur EnR&R en lien avec l'atteinte des objectifs européens de part renouvelable dans la consommation d'énergie finale
633. Réduction des émissions moyennes de CO2 des véhicules neufs
634. Emissions moyennes de CO2 des véhicules neufs
635. Nombre d'infrastructures de recharge installées dans les locaux à usage d'habitation
636. Nombre de contribuables ayant bénéficié d'un crédit d'impôt sur le revenu au titre des dépenses effectivement supportées pour l'acquisition et la pose d'un système de recharge pour véhicule électrique
637. Part des voitures électriques dans les ventes de voitures neuves
638. Réduire les émissions de gaz à effet de serre [Stratégique]
639. Emissions de gaz à effet de serre par habitant [Stratégique]
640. Rénover les bâtiments
641. Economies d'énergie conventionnelle par an par logement
642. Emissions de gaz à effet de serre évitées par an par logement
643. 181 - Prévention des risques
644. Assurer un contrôle performant de la sûreté nucléaire et de la radioprotection et renforcer l'information du public
645. Maîtrise des délais de publication des décisions de l'Autorité de sûreté nucléaire
646. Limiter l'exposition aux risques technologiques et réduire l'impact des pollutions industrielles et agricoles sur les personnes, les biens et l'environnement [Stratégique]
647. Nombre total de contrôles des installations classées sur effectif de l'inspection (en ETPT) [Stratégique]
648. Réduire l'impact des déchets et des produits sur les personnes, les biens et l'environnement
649. Efficacité du fonds économie circulaire
650. Réduire la vulnérabilité des personnes, des biens et de l'environnement aux risques naturels majeurs et hydrauliques
651. Prévention des inondations
652. Prévision des inondations
653. 203 - Infrastructures et services de transports
654. Améliorer l'efficacité, l'attractivité, la régularité et la qualité des services nationaux de transport conventionnés de voyageurs
655. Contribution à l'exploitation ramenée aux trains-kilomètres
656. Pourcentage de trains en grand retard (>30 minutes)
657. Pourcentage de trains supprimés
658. Régularité des services nationaux de transport conventionnés à 5 minutes
659. Taux de remplissage
660. Améliorer la qualité des infrastructures de transports
661. Coût des opérations de régénération et d'entretien du réseau ferré
662. Etat des réseaux routier, ferroviaire et fluvial
663. Améliorer la régulation dans les transports routiers et développer la part des modes alternatifs à la route [Stratégique]
664. Contrôle des transports routiers
665. Part de marché des grands ports maritimes
666. Part modale des transports non routiers [Stratégique]
667. Contribuer à la compensation de la pénibilité des conditions de travail des conducteurs routiers, avec un objectif de développement de l'emploi
668. Niveau des embauches de conducteurs en contrepartie des départs en CFA
669. Réaliser au meilleur coût les projets de desserte planifiés et moderniser efficacement les réseaux de transports
670. Intérêt socio-économique des opérations
671. 205 - Affaires maritimes, pêche et aquaculture
672. Mieux contrôler les activités de pêche par les administrations de l'action de l'Etat en mer
673. Contrôles menés dans le cadre de la politique commune des pêches
674. Ratio du nombre d'inspections en mer pilotées par le Centre national de surveillance des pêches (CNSP) au regard des inspections déclarées dans la base SATI
675. Réalisation des inspections sur les besoins identifiés dans le cadre des plans interrégionaux et régionaux de contrôle (PIRC/PRC)
676. Mieux contrôler les activités maritimes par les unités opérationnelles du dispositif de contrôle et de surveillance des affaires maritimes.
677. Contrôles menés par le dispositif de contrôle et de surveillance (DCS) des affaires maritimes dans le cadre des politiques publiques relatives à l'environnement marin
678. Contrôles menés par le dispositif de contrôle et de surveillance des affaires maritimes (DCS) dans le cadre de la politique commune des pêches
679. Taux d'infractions constatées à la pêche
680. Promouvoir la flotte de commerce et l'emploi maritime
681. Evolution de l'emploi et de la flotte de commerce maritime
682. Taux des actifs maritimes (employés dans les domaines maritime et para-maritime) parmi les anciens élèves des établissements d'enseignement maritime 3 ans après l'obtention de leur diplôme de formation initiale
683. Renforcer la sécurité maritime et la protection de l'environnement
684. Contrôle des navires
685. Ratio entre le nombre de personnes sauvées et le nombre de personnes impliquées dans un accident maritime après une opération de sauvetage coordonnée par les CROSS
686. Taux d'identification des sources à l'origine de rejets illicites et polluants en mer
687. 217 - Conduite et pilotage des politiques de l'écologie, du développement et de la mobilité durables
688. Etre une administration exemplaire, au regard du développement durable, dans la maîtrise des moyens de fonctionnement
689. Efficience de la fonction achat
690. Efficience de la gestion immobilière
691. 345 - Service public de l'énergie
692. Contribuer à la péréquation tarifaire dans les zones non interconnectées
693. Ratio du montant pris en charge par la CSPE par rapport au coût total de production par ZNI
694. Contribuer à porter à 10 % la part des énergies renouvelables dans la consommation de gaz d'ici 2030
695. Part des énergies renouvelables dans la consommation de gaz
696. Rémunération de référence moyenne des nouveaux contrats de soutien pour l'injection de gaz (€/MWh)
697. Volume de biométhane injecté
698. Contribuer à porter à 40 % la part des énergies renouvelables dans la production d'électricité en 2030
699. Part des énergies renouvelables dans la production d'électricité
700. Puissance installée des principales filières de production d'électricité à partir d'énergie renouvelable : éolien terrestre, éolien en mer, photovoltaïque (MW)
701. Rémunération de référence moyenne des nouveaux contrats de soutien pour les principales filières de production d'électricité à partir d'énergie renouvelable : éolien terrestre, éolien en mer, photovoltaïque (€/MWh)
702. Contribuer à porter à au moins 6,5 gigawatts les capacités installées d'effacements en 2028
703. Capacités d'effacements installées
704. Prix de clearing de l'appel d'offres effacements (AOE) contractualisé pour l'année par le gestionnaire du réseau public de transport public d'électricité (€/MW)
705. Développer une filière de l'hydrogène renouvelable et décarbonée
706. Compensation du différentiel entre les coûts de production de l'hydrogène décarboné et les coûts de production de l'hydrogène fossile (€/kg)
707. 380 - Fonds d'accélération de la transition écologique dans les territoires
708. Efficacité des crédits mobilisés dans le cadre du Fonds d'accélération de la transition écologique dans les territoires
709. Effet de levier exprimé sur la totalité du fonds
710. Qualité du cadre de vie
711. Surface de friches recyclées (fonds friches)
712. Surface de friches recyclées par million d'euros dépensé
713. Rénovation énergétique
714. Taux moyen d'économies d'énergie
715. Economie
716. Renforcer l'efficacité des aides aux entreprises (134)
717. Ecart de prix moyen de l'électricité pour les entreprises les plus consommatrices d'électricité entre la France et des pays tiers (134)
718. Ecart entre le taux de croissance des entreprises aidées par Bpifrance et celui des entreprises comparables (134)
719. 134 - Développement des entreprises et régulations
720. Améliorer l'efficacité du soutien public à l'internationalisation des entreprises
721. Effet de levier de la subvention pour charges de service public (SCSP) sur le chiffre d'affaires à l'export généré par les entreprises accompagnées par Business France
722. Assurer le fonctionnement loyal et sécurisé des marchés
723. Part des visites ayant donné lieu à des constats d'anomalie
724. Taux de suite opérationnelle des enquêtes en matière de pratiques anticoncurrentielles
725. Développer l'attractivité touristique de la France
726. Evolution des recettes issues du tourisme
727. Renforcer l'efficacité des aides aux entreprises [Stratégique]
728. Ecart de prix moyen de l'électricité pour les entreprises les plus consommatrices d'électricité entre la France et des pays tiers [Stratégique]
729. Ecart de taux de pérennité à 3 ans des entreprises aidées
730. Ecart entre le taux de croissance des entreprises aidées par Bpifrance et celui des entreprises comparables [Stratégique]
731. Effets de levier et d'entraînement des dispositifs de garantie
732. 220 - Statistiques et études économiques
733. Développer la dématérialisation des enquêtes, dans le but d'alléger la charge de réponse des enquêtés, de gagner en qualité et de réduire les coûts
734. Dématérialisation des enquêtes
735. Faire parler les chiffres de l'INSEE et aller au-devant de tous les publics
736. Pertinence de l'INSEE du point de vue des utilisateurs du site insee.fr
737. Respecter les engagements de la France par rapport à l'Europe en termes de délais de diffusion des résultats économiques
738. Nombre de jours de retard cumulés entre les dates de diffusion et les dates prévues dans les engagements européens
739. 305 - Stratégies économiques
740. Assurer l'efficacité du réseau international de la direction générale du Trésor
741. Taux de réponse de la DG Trésor aux demandes d'avis adressées aux services économiques par la représentation permanente de la France auprès de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et par le bureau de l'administrateur pour la France au Fonds monétaire international (FMI)
742. Taux de satisfaction des acteurs économiques locaux sur l'action des services économiques
743. Assurer la qualité de l'analyse et des prévisions présentées dans le projet de loi de finances, dans le domaine des évolutions économiques et dans celui des recettes fiscales
744. Fiabilité comparée, au vu des réalisations, des prévisions du Gouvernement présentées dans le RESF et de celles des instituts de conjoncture
745. Fiabilité des prévisions de recettes fiscales nettes
746. Assurer un traitement efficace du surendettement
747. Capacité de la Banque de France à traiter dans les meilleurs délais un dossier de surendettement
748. Efficience du traitement des dossiers de surendettement
749. 343 - Plan " France très haut débit "
750. Généralisation de la couverture en fibre optique sur l'ensemble du territoire à l'horizon 2025
751. Nombre cumulé de locaux (foyers et entreprises) éligibles à la FttH au titre de l'année N dans la zone d'initiative publique France entière
752. Engagements financiers de l'Etat
753. Couvrir le programme d'émission dans les meilleures conditions d'efficience et de sécurité (117)
754. Taux de couverture moyen des adjudications (117)
755. Favoriser l'investissement dans le logement en préservant l'équilibre financier du fonds d'épargne (145)
756. Efficience du fléchage de l'épargne réglementée vers le financement du logement social (145)
757. Prélèvement effectué par l'Etat sur le fonds d'épargne (145)
758. 114 - Appels en garantie de l'Etat (crédits évaluatifs)
759. Assurer l'équilibre à moyen terme des procédures publiques d'assurance-crédit, notamment en maintenant une dispersion suffisante des catégories de risques garantis
760. Indice moyen pondéré du portefeuille des risques de l'assurance-crédit (risque pays)
761. Encourager les PME à prospecter les marchés extérieurs
762. Taux de retour en fin de période de garantie
763. Qualité de gestion des prêts garantis par l'Etat (PGE) par Bpifrance
764. Délais d'indemnisation des banques et de paiement des commissions
765. Part de dossiers PGE contrôlés
766. Répondre aux besoins des entreprises en garanties du risque exportateur, tout en respectant le principe de subsidiarité et en limitant l'exposition de l'Etat sur les moins bons risques
767. Pourcentage des bons risques et des moins bons risques parmi les entreprises bénéficiaires des garanties du risque exportateur
768. Satisfaire la demande des entreprises en couverture de risque de change, sous la contrainte de la gestion à l'équilibre de la procédure
769. Nombre de PME ayant bénéficié d'une garantie de change
770. Position nette réévaluée (valeur du portefeuille risque/couverture au 31/12 de l'année)
771. 117 - Charge de la dette et trésorerie de l'Etat (crédits évaluatifs)
772. Améliorer l'information préalable par les correspondants du Trésor de leurs opérations financières affectant le compte du Trésor
773. Taux d'annonce des correspondants du Trésor
774. Couvrir le programme d'émission dans les meilleures conditions d'efficience et de sécurité [Stratégique]
775. Adjudications non couvertes
776. Taux de couverture moyen des adjudications [Stratégique]
777. Obtenir un niveau de contrôle des risques de qualité constante et qui minimise la survenance d'incidents
778. Incidents d'exécution des opérations de dette et de trésorerie
779. Qualité du système de contrôle
780. Optimiser la gestion de la trésorerie en fonction des conditions de marché
781. Rémunération des placements de trésorerie
782. Solde du compte de l'Etat à la Banque de France en fin de journée
783. 145 - Epargne
784. Encourager le développement de l'épargne individuelle à long terme afin de contribuer au financement de l'économie
785. Rapport des placements finançant les entreprises sur le total des placements des compagnies d'assurance dans le cadre des contrats d'assurance vie gérés
786. Favoriser l'investissement dans le logement en préservant l'équilibre financier du fonds d'épargne [Stratégique]
787. Efficience du fléchage de l'épargne réglementée vers le financement du logement social [Stratégique]
788. Prélèvement effectué par l'Etat sur le fonds d'épargne [Stratégique]
789. Taux de clôtures de PEL donnant lieu à un prêt d'épargne logement
790. 344 - Fonds de soutien relatif aux prêts et contrats financiers structurés à risque
791. Assurer un versement efficient des aides aux collectivités territoriales, groupements, établissements publics locaux et services départementaux d'incendie et de secours dans le cadre de la sortie des emprunts à risque
792. Part (en nombre) des rejets de virement
793. 369 - Amortissement de la dette de l'Etat liée à la covid-19
794. Retracer l'amortissement de la dette de l'Etat en 2020 et 2021 liée à la covid-19
795. Taux de réalisation de l'objectif annuel inscrit dans l'échéancier
796. Enseignement scolaire
797. Conduire le maximum de jeunes au niveau de compétences attendues en fin de formation initiale et à l'obtention des diplômes correspondants
798. Proportion de jeunes âgés de 18 à 24 ans ne possédant ni CAP, ni BEP, ni diplôme plus élevé et qui ne poursuivent ni études, ni formation (champs public et privé)
799. Taux d'accès au baccalauréat (champs public et privé)
800. Taux d'accès au diplôme national du brevet (DNB)
801. Conduire tous les élèves à l'acquisition des connaissances et compétences attendues à l'entrée de 6e.
802. Proportion d'élèves les plus performants et score moyen de l'ensemble des élèves en français à l'entrée en 6e
803. Proportion d'élèves les plus performants et score moyen de l'ensemble des élèves en mathématiques à l'entrée en 6e
804. Favoriser la poursuite d'études des jeunes à l'issue de la scolarité secondaire
805. Poursuite d'études des nouveaux bacheliers issus de l'enseignement public et privé
806. 139 - Enseignement privé du premier et du second degrés
807. Conduire le maximum de jeunes aux niveaux de compétences attendues en fin de formation initiale et à l'obtention des diplômes correspondants
808. Mixité des filles et des garçons en terminale
809. Proportion d'élèves entrant en 3ème avec au moins un an de retard
810. Proportion d'élèves maîtrisant, en fin de troisième, les principales composantes du domaine 1 " les langages pour penser et communiquer " du socle commun
811. Taux d'accès au diplôme correspondant des élèves ou apprentis inscrits en première année d'un cycle de formation
812. Conduire tous les élèves à la maîtrise des connaissances et compétences du socle commun au terme de la scolarité primaire
813. Proportion d'élèves maîtrisant, en fin de CE2, les principales composantes du domaine 1 " les langages pour penser et communiquer " du socle commun
814. Proportion d'élèves maîtrisant, en fin de sixième, les principales composantes du domaine 1 " les langages pour penser et communiquer " du socle commun
815. Proportion d'élèves venant du privé et entrant en sixième avec au moins un an de retard
816. Favoriser la poursuite d'études ou l'insertion professionnelle des jeunes à l'issue de leur scolarité secondaire
817. Poursuite d'études des nouveaux bacheliers
818. Taux d'emploi 6 mois après la sortie de formation selon le diplôme préparé
819. Répondre aux besoins éducatifs de tous les élèves sur l'ensemble du territoire
820. Nombre d'académies bénéficiant d'une dotation en personnels équilibrée
821. Scolarisation des élèves en situation de handicap dans l'enseignement primaire et secondaire
822. 140 - Enseignement scolaire public du premier degré
823. Conduire tous les élèves à la maîtrise des connaissances et compétences du socle commun exigibles au terme de la scolarité primaire
824. Proportion d'élèves entrant en sixième avec au moins un an de retard
825. Proportion d'élèves maîtrisant, en fin de CE2, les principales composantes du domaine 1 “les langages pour penser et communiquer” du socle commun
826. Scolarisation des élèves du 1er degré en situation de handicap
827. Promouvoir un aménagement équilibré du territoire éducatif en optimisant les moyens alloués
828. Ecarts de taux d'encadrement à l'école primaire entre éducation prioritaire (EP) et hors EP et proportion d'enseignants avec 5 ans et plus d'ancienneté en EP
829. Nombre d'académies bénéficiant d'une dotation globale équilibrée parmi les 30 académies
830. 141 - Enseignement scolaire public du second degré
831. Conduire le maximum de jeunes aux niveaux de compétences attendues en fin de formation initiale et à l'obtention des diplômes correspondants
832. Ecart de taux de réussite au diplôme national du brevet (DNB) entre éducation prioritaire (EP) et hors EP
833. Mixité des filles et des garçons en terminale
834. Proportion d'élèves entrant en 3ème avec au moins un an de retard
835. Proportion d'élèves maîtrisant, en fin de sixième, les principales composantes du domaine 1 " les langages pour penser et communiquer " du socle commun
836. Proportion d'élèves maîtrisant, en fin de troisième, les principales composantes du domaine 1 " les langages pour penser et communiquer " du socle commun
837. Scolarisation des élèves du second degré en situation de handicap
838. Taux d'accès au diplôme correspondant des élèves ou apprentis inscrits en première année d'un cycle de formation
839. Favoriser la poursuite d'études ou l'insertion professionnelle des jeunes à l'issue de leur scolarité secondaire
840. Poursuite d'études des nouveaux bacheliers
841. Taux d'emploi 6 mois après la sortie de formation selon le diplôme préparé
842. Promouvoir un aménagement équilibré du territoire éducatif en optimisant les moyens alloués
843. Ecart de taux d'encadrement au collège entre éducation prioritaire (EP) et hors EP et proportion des enseignants avec 5 ans d'ancienneté et plus en EP
844. Nombre d'académies bénéficiant d'une dotation équilibrée parmi les 30 académies
845. Pourcentage d'heures d'enseignement délivrées devant des groupes de dix élèves ou moins
846. Pourcentage d'heures d'enseignement non assurées (pour indisponibilité des locaux, absence d'enseignants non remplacés)
847. 143 - Enseignement technique agricole
848. Assurer un enseignement général, technologique et professionnel conduisant à la réussite scolaire et à une bonne insertion sociale et professionnelle
849. Taux d'insertion professionnelle
850. Taux de réussite aux examens
851. Optimiser la gestion de la formation initiale scolaire
852. Dépense de l'Etat pour la formation d'un élève de l'enseignement agricole technique
853. 214 - Soutien de la politique de l'éducation nationale
854. Améliorer la qualité de la gestion des ressources humaines
855. Efficacité et efficience du remplacement des personnels enseignants des premier et second degrés publics
856. Efficience de la gestion des ressources humaines
857. Part des surnombres disciplinaires
858. Optimiser les moyens des fonctions support
859. Dépense de fonctionnement par agent
860. Efficience de la fonction achat
861. Efficience de la gestion immobilière
862. Ratio d'efficience bureautique
863. Respect des coûts et délais des grands projets
864. Réussir la programmation et la gestion des grands rendez-vous de l'année scolaire
865. Coût des examens des élèves et des concours de personnels enseignants par candidat présent
866. Nombre de postes d'enseignants non pourvus à la rentrée scolaire et durée moyenne des vacances de postes (enseignement public)
867. 230 - Vie de l'élève
868. Faire respecter l'école, améliorer le climat scolaire et favoriser l'apprentissage de la responsabilité et de la citoyenneté
869. Proportion d'actes de violence grave signalés
870. Taux d'absentéisme des élèves
871. Taux de participation des lycéens aux élections des " conseils des délégués pour la vie lycéenne " (CVL)
872. Promouvoir la santé des élèves et contribuer à améliorer leur qualité de vie
873. Proportion d'élèves ayant bénéficié de visites médicales et de dépistages obligatoires
874. Qualité de vie perçue des élèves de troisième
875. Taux de couverture des prescriptions des commissions des droits et de l'autonomie des personnes handicapées pour la scolarisation des élèves en situation de handicap
876. Financement des aides aux collectivités pour l'électrification rurale (Compte d'affectation spéciale)
877. Améliorer le rythme de décaissement des subventions attribuées aux AODE
878. Stock de subventions attribuées restant à décaisser par les AODE
879. 793 - Electrification rurale
880. Amélioration de la qualité des réseaux de distribution
881. Résorption des départs mal alimentés (DMA)
882. Sécurisation des réseaux basse tension en fils nus
883. Gestion des finances publiques
884. Améliorer l'efficacité de la lutte contre la fraude fiscale et du traitement des dépenses publiques et contribuer à l'accessibilité et à la clarté de la norme fiscale (156)
885. Taux de déclaration et de recouvrement spontanés (civisme)
886. Renforcer la qualité de service aux usagers et l'efficience des réseaux du recouvrement fiscal
887. Coût de collecte des recettes douanières et fiscales
888. Taux de réponse de la DGDDI et de la DGFiP aux demandes de rescrit dans les délais réglementaires
889. 156 - Gestion fiscale et financière de l'Etat et du secteur public local
890. Améliorer l'efficacité de la lutte contre la fraude fiscale et du traitement des dépenses publiques et contribuer à l'accessibilité et à la clarté de la norme fiscale [Stratégique]
891. Délais de production de la doctrine fiscale opposable à l'administration
892. Déployer un cadre rénové de la gestion publique
893. Efficacité de la lutte contre la fraude fiscale
894. Maîtriser les coûts de gestion de la DGFiP au profit d'une efficience accrue
895. Taux d'intervention et d'évolution de la productivité
896. Réduire l'empreinte carbone de nos déplacements
897. Réduire l'impact de nos déplacements professionnels
898. Renforcer la qualité de service au profit des usagers et des partenaires
899. Délai de paiement des dépenses publiques
900. Proximité de l'administration, relation de confiance, rapidité, qualité de la transmission des informations aux usagers et dématérialisation des offres de service
901. Qualité des comptes publics
902. 218 - Conduite et pilotage des politiques économiques et financières
903. Améliorer l'information budgétaire et la qualité des services rendus aux administrations
904. Indice de satisfaction des bénéficiaires des prestations de l'AIFE
905. Qualité des objectifs, des indicateurs et de la JPE des programmes du budget de l'Etat
906. Taux de satisfaction des commanditaires/clients
907. Améliorer les conditions d'emploi des personnels
908. Part des agents bénéficiant de prestations d'action sociale dans les secteurs de la restauration, de l'aide au logement et des séjours vacances pour enfants et adolescents
909. Maîtriser le coût des fonctions support
910. Efficience de la gestion immobilière
911. Gains relatifs aux actions achat interministérielles animées par la DAE
912. 302 - Facilitation et sécurisation des échanges
913. Amplifier la lutte contre les trafics et la criminalité organisée et garantir la conformité des marchandises sur l'ensemble de la chaîne logistique
914. Amplifier la lutte contre les trafics et la criminalité organisée
915. Garantir la conformité des marchandises sur l'ensemble de la chaîne logistique
916. Faire de la douane une administration moderne et innovante
917. Faire de la donnée un outil central de la douane
918. Optimiser et moderniser le traitement des flux de marchandises en frontière et consolider l'accompagnement des entreprises
919. Accompagner les entreprises en sécurisant leurs opérations douanières
920. Consolider l'accompagnement des entreprises
921. Gestion du patrimoine immobilier de l'Etat (Compte d'affectation spéciale)
922. Optimiser le parc immobilier de l'Etat
923. Rendement d'occupation des surfaces
924. 723 - Opérations immobilières et entretien des bâtiments de l'Etat
925. Optimiser le parc immobilier de l'Etat
926. Surfaces de bureaux remis au Domaine, inoccupées depuis 36 mois ou plus
927. Immigration, asile et intégration
928. Améliorer l'efficacité de la lutte contre l'immigration irrégulière (303)
929. Nombre de retours forcés exécutés (303)
930. Améliorer les conditions d'accueil et d'intégration des étrangers (104)
931. Efficience de la formation linguistique dans le cadre du CIR (contrat d'intégration républicaine) (104)
932. Réduire les délais de traitement de la demande d'asile (303)
933. Délai de l'examen d'une demande d'asile par l'OFPRA (303)
934. 104 - Intégration et accès à la nationalité française
935. Améliorer l'efficacité du traitement des dossiers de naturalisation
936. Efficacité de la procédure d'instruction d'un dossier de naturalisation
937. Améliorer les conditions d'accueil et d'intégration des étrangers [Stratégique]
938. Efficience de la formation linguistique dans le cadre du CIR (contrat d'intégration républicaine) [Stratégique]
939. Part des personnes ayant bénéficié d'une orientation vers le service public de l'emploi qui s'y sont inscrites pendant la durée du CIR
940. Programme AGIR : taux de sortie positive en logement pérenne et en emploi ou en formation des bénéficiaires de la protection internationale
941. Taux de sortie positive en emploi ou en formation des bénéficiaires de la protection internationale
942. 303 - Immigration et asile
943. Améliorer l'efficacité de la lutte contre l'immigration irrégulière [Stratégique]
944. Nombre d'éloignements et de départs aidés exécutés
945. Nombre de retours forcés exécutés [Stratégique]
946. Optimiser la prise en charge des demandeurs d'asile
947. Part des demandeurs d'asile hébergés
948. Part des places occupées par des demandeurs d'asile et autres personnes autorisées
949. Réduire les délais de traitement de la demande d'asile [Stratégique]
950. Délai de l'examen d'une demande d'asile par l'OFPRA [Stratégique]
951. Taux de transfert des demandeurs d'asile placés sous procédure Dublin
952. Investir pour la France de 2030
953. Augmenter l'effort national de R&D
954. Contribution de France 2030 à l'effort de R&D national
955. 421 - Soutien des progrès de l'enseignement et de la recherche
956. Développer l'innovation pédagogique
957. Part de la population étudiante et enseignante impliquée dans des projets financés par le PIA
958. Intégrer et soutenir l'excellence de la recherche et enseignement supérieur
959. Evolution de la part de la production scientifique issue des IDEX et ISITE
960. Evolution des établissements d'enseignement supérieur français les mieux classés dans le classement de l'Université de Leiden
961. Ouvrir les établissements à de nouveaux modes de gestion
962. Part des cofinancements dans la gestion des équipements structurants soutenus par le PIA
963. 422 - Valorisation de la recherche
964. Faciliter l'appropriation de l'innovation
965. Capacité des sociétés d'accélération du transfert de technologies (SATT) à générer leurs ressources propres et à accompagner les start-ups
966. Evolution du nombre d'essais cliniques réalisés par les écosystèmes de santé soutenus par le PIA
967. Soutenir les investissements dans le parc industriel concourant au renforcement de la performance environnementale
968. Taux de réussite commerciale des actions concourant à la performance environnementale
969. 423 - Accélération de la modernisation des entreprises
970. Accélérer la croissance des PME et des ETI
971. Investissements en capital innovation en proportion du PIB
972. Qualité du soutien à l'innovation
973. Soutenir la modernisation des entreprises françaises
974. Evolution du nombre de partenaires privés impliqués dans des projets d'innovation collaborative (PSPC et I-DEMO)
975. 424 - Financement des investissements stratégiques
976. Accélérer les démonstrateurs et le déploiement des innovations technologiques
977. Taux de réussite commerciale des projets soutenus
978. Adapter le capital humain aux filières d'avenir
979. Mobiliser la recherche sur les innovations
980. Préparer les métiers de demain
981. Favoriser les transferts de technologies et la valorisation de la recherche dans les filières d'avenir
982. Transfert de technologies dans les filières d'avenir
983. Soutenir l'industrialisation dans les filières d'avenir
984. Création de nouveaux sites industriels
985. 425 - Financement structurel des écosystèmes d'innovation
986. Soutenir l'émergence et le développement des start-ups et nouveaux sites industriels
987. Ecart entre la croissance des entreprises aidées par Bpifrance financement et celle des entreprises comparables
988. Financement des start-ups industrielles
989. Transformer le paysage académique
990. Effet de levier des financements de l'enseignement supérieur et de la recherche sur des cofinancements publics et privés
991. Justice
992. Améliorer les conditions de détention des personnes sous-main de justice ainsi que les conditions de travail des personnels pénitentiaires (107)
993. Taux d'occupation des établissements pénitentiaires (107)
994. Favoriser la réinsertion (107)
995. Pourcentage de personnes placées sous écrou et condamnées bénéficiant d'une mesure sous écrou de DDSE, PE ou SL (107)
996. Garantir une aide à la décision efficace et améliorer la qualité des prises en charge éducatives (182)
997. Délais moyens de prise en charge (imputables aux services du secteur public et du secteur associatif habilité) (182)
998. Durée de placement (182)
999. Nombre de jeunes (hors investigation, TIG, réparations et stages) scolarisés, en situation d'emploi, inscrits dans un dispositif d'insertion hors PJJ, inscrits en UEAJ PJJ / nombre total de jeunes en fin de mesure (182)
1000. Rendre une justice de qualité (166)
1001. Proportion d'affaires civiles terminées en moins de douze mois sur les douze derniers mois en première instance (166)
1002. 101 - Accès au droit et à la justice
1003. Améliorer l'accompagnement des victimes d'infractions
1004. Taux de prise en charge des victimes d'infractions pénales
1005. Favoriser l'accès de tous au droit et à la justice
1006. Délai de traitement des demandes d'aide juridictionnelle après réception d'un dossier complet
1007. Part de la population à moins de 30 minutes d'un point justice ou d'un espace de rencontre
1008. Part des demandes d'aide juridictionnelle déposées et traitées par voie dématérialisée
1009. Garantir l'efficience du dispositif d'aide juridictionnelle
1010. Coût de traitement d'une décision d'aide juridictionnelle
1011. Taux de mise en recouvrement des frais avancés par l'Etat au titre de l'aide juridictionnelle
1012. 107 - Administration pénitentiaire
1013. Améliorer les conditions de détention des personnes sous-main de justice ainsi que les conditions de travail des personnels pénitentiaires [Stratégique]
1014. Taux d'établissements pénitentiaires labellisés dans le processus de “prise en charge et accompagnement des personnes détenues”
1015. Taux d'occupation des établissements pénitentiaires [Stratégique]
1016. Taux d'occupation des structures dédiées au maintien des liens familiaux
1017. Taux de personnes détenues bénéficiant d'une cellule individuelle
1018. Taux de recours à la visioconférence dans le cadre des extractions judiciaires
1019. Favoriser la réinsertion [Stratégique]
1020. Evolution du TIG
1021. Impact sur la population carcérale du développement des peines courtes alternatives à l'incarcération
1022. Mesure de l'activité des services pénitentiaires d'insertion et de probation
1023. Part des prévenus en attente de jugement sur l'ensemble de la population pénale
1024. Pourcentage de détenus bénéficiant d'une formation générale
1025. Pourcentage de personnes détenues bénéficiant d'une activité rémunérée à l'intérieur des établissements pénitentiaires
1026. Pourcentage de personnes placées sous écrou et condamnées bénéficiant d'une mesure sous écrou de DDSE, PE ou SL [Stratégique]
1027. Renforcer la sécurité des établissements pénitentiaires
1028. Nombre d'actes de violence pour 1 000 personnes détenues
1029. Nombre d'évasions pour 10 000 détenus (sous garde pénitentiaire directe/hors de l'établissement)
1030. Taux de détenus radicalisés ayant suivi un programme de prévention de la radicalisation violente
1031. 166 - Justice judiciaire
1032. Adapter et moderniser la justice
1033. Dépense moyenne de frais de justice par affaire faisant l'objet d'une réponse pénale
1034. Part des conciliations réussies
1035. Satisfaction sur la qualité de l'accueil dans les tribunaux
1036. Transformation numérique de la justice
1037. Rendre une justice de qualité [Stratégique]
1038. Délai théorique d'écoulement du stock des procédures
1039. Nombre d'affaires civiles et pénales traitées par magistrat
1040. Nombre d'affaires civiles et pénales traitées par personnel de greffe
1041. Proportion d'affaires civiles terminées en moins de douze mois sur les douze derniers mois en première instance [Stratégique]
1042. Proportion d'affaires pénales terminées en moins de douze mois sur les douze derniers mois en première instance
1043. Taux de cassation (affaires civiles et pénales)
1044. Renforcer l'efficacité de la réponse pénale, le sens et l'efficacité de la peine
1045. Alternatives aux poursuites (TJ)
1046. Délai de mise à exécution des peines d'emprisonnement ferme ou en partie ferme
1047. Taux de mise à exécution des peines d'emprisonnement ferme ou en partie ferme
1048. Taux de peines alternatives à l'emprisonnement ferme
1049. 182 - Protection judiciaire de la jeunesse
1050. Garantir une aide à la décision efficace et améliorer la qualité des prises en charge éducatives [Stratégique]
1051. Délais moyens de prise en charge (imputables aux services du secteur public et du secteur associatif habilité) [Stratégique]
1052. Durée de placement [Stratégique]
1053. Nombre de jeunes (hors investigation, TIG, réparations et stages) scolarisés, en situation d'emploi, inscrits dans un dispositif d'insertion hors PJJ, inscrits en UEAJ PJJ / nombre total de jeunes en fin de mesure [Stratégique]
1054. Proportion de jeunes en détention provisoire parmi les jeunes détenus
1055. Optimiser l'emploi des moyens humains, financiers et matériels
1056. Taux d'occupation et de prescription des établissements
1057. 310 - Conduite et pilotage de la politique de la justice
1058. Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes
1059. Part des femmes et des hommes ayant pris un temps partiel, après une naissance ou une adoption (temps partiel de droit)
1060. Optimiser la qualité et l'efficience des fonctions de soutien
1061. Efficience de la fonction achat
1062. Performance des SIC
1063. Performance énergétique du parc occupé en année n-1
1064. Respect des coûts et des délais des grands projets immobiliers
1065. Respect des coûts et des délais des grands projets informatiques
1066. 335 - Conseil supérieur de la magistrature
1067. Contribuer à la continuité du fonctionnement de l'institution judiciaire
1068. Délai utile d'examen des propositions de nomination du garde des sceaux
1069. Médias, livre et industries culturelles
1070. Favoriser l'accès du public aux bibliothèques et le développement de la lecture (334)
1071. Fréquentation des bibliothèques (334)
1072. Veiller au maintien du pluralisme de la presse (180)
1073. Diffusion de la presse (180)
1074. 180 - Presse et médias
1075. Améliorer le ciblage et l'efficacité des dispositifs d'aide
1076. Effet de levier des aides directes d'investissement à la presse
1077. Part de l'aide publique globale accordée à la presse d'information politique et générale
1078. Taux de portage de la presse d'abonnés
1079. Contribuer au développement de l'Agence France-Presse et à la qualité de sa gestion
1080. Croissance des charges
1081. Développement de produits et de marchés à fort potentiel de croissance
1082. Soutenir les efforts des radios associatives dans leurs missions sociales de proximité
1083. Part des subventions sélectives au sein du Fonds de soutien à l'expression radiophonique
1084. Veiller au maintien du pluralisme de la presse [Stratégique]
1085. Diffusion de la presse [Stratégique]
1086. 334 - Livre et industries culturelles
1087. Favoriser l'accès du public aux bibliothèques et le développement de la lecture [Stratégique]
1088. Amélioration de l'accès au document écrit
1089. Fréquentation des bibliothèques [Stratégique]
1090. Soutenir la création et la diffusion du livre
1091. Part de marché des librairies indépendantes
1092. Renouvellement de la création éditoriale
1093. Outre-mer
1094. Encourager la création et la sauvegarde d'emplois durables dans le secteur marchand (138)
1095. Impact des exonérations de cotisations patronales de sécurité sociale sur l'évolution des effectifs salariés dans les DOM (138)
1096. Lutter contre l'exclusion du marché du travail des publics les plus éloignés de l'emploi par des actions de formation professionnelle adaptées (138)
1097. Taux d'insertion des volontaires du SMA en fin de contrat (138)
1098. Mieux répondre au besoin de logement social (123)
1099. Fluidité du parc de logements sociaux (123)
1100. 123 - Conditions de vie outre-mer
1101. Accompagner les collectivités d'outre-mer dans leur action en faveur de l'aménagement et du développement durable
1102. Taux de réalisation des projets d'investissement du programme 123
1103. Mieux répondre au besoin de logement social [Stratégique]
1104. Fluidité du parc de logements sociaux [Stratégique]
1105. 138 - Emploi outre-mer
1106. Encourager la création et la sauvegarde d'emplois durables dans le secteur marchand [Stratégique]
1107. Impact des exonérations de cotisations patronales de sécurité sociale sur l'évolution des effectifs salariés dans les DOM [Stratégique]
1108. Lutter contre l'exclusion du marché du travail des publics les plus éloignés de l'emploi par des actions de formation professionnelle adaptées [Stratégique]
1109. Taux d'insertion des volontaires du SMA en fin de contrat [Stratégique]
1110. Taux d'insertion professionnelle des jeunes ayant bénéficié d'une mesure de formation professionnelle en mobilité, 6 mois après la sortie de la mesure
1111. Participations financières de l'Etat (Compte d'affectation spéciale)
1112. 731 - Opérations en capital intéressant les participations financières de l'Etat
1113. Assurer la performance des entreprises du périmètre APE en matière de responsabilité sociale et environnementale
1114. Entreprises ayant au moins 25 % de femmes dans les instances dirigeantes
1115. Entreprises réalisant un bilan GES complet
1116. Assurer le succès des opérations de cessions des participations financières
1117. Ecart entre les recettes de cessions et la valeur boursière des participations cédées
1118. Taux des commissions versées par l'Etat à ses conseils
1119. Veiller à l'augmentation de la valeur des participations financières de l'Etat
1120. Rentabilité opérationnelle des capitaux employés (ROCE)
1121. Suivi et maîtrise de l'endettement
1122. Taux de rendement de l'actionnaire
1123. 732 - Désendettement de l'Etat et d'établissements publics de l'Etat
1124. Contribuer au désendettement de l'Etat et d'administrations publiques (APU)
1125. Part des ressources consacrées au désendettement de l'Etat et d'administrations publiques
1126. Réduction de la dette des entités entrant dans le périmètre des administrations publiques
1127. Pensions (Compte d'affectation spéciale)
1128. 741 - Pensions civiles et militaires de retraite et allocations temporaires d'invalidité
1129. Maîtriser le coût de la gestion des pensions civiles et militaires de retraite (PCMR)
1130. Coût de gestion d'un ressortissant du régime des pensions civiles et militaires de retraite
1131. Coût de gestion des pensions civiles et militaires de retraite pour 100 € de pensions versés
1132. Optimiser la prévision de dépenses et recettes des pensions
1133. Dépenses de pensions civiles et militaires de retraites et allocations temporaires d'invalidité : écart entre la prévision et l'exécution
1134. 742 - Ouvriers des établissements industriels de l'Etat
1135. Maîtriser les coûts de la gestion administrative inclus dans la dépense totale
1136. Coût du processus de contrôle d'une liquidation
1137. Dépenses de gestion pour 100 € de pension
1138. Optimiser la prévision de dépenses et recettes des pensions
1139. Dépenses de pensions des ouvriers des établissements industriels de l'Etat : écart entre la prévision et l'exécution
1140. Optimiser le taux de recouvrement
1141. Taux de récupération des indus et trop versés
1142. Plan de relance
1143. Assurer la mise en œuvre rapide du plan de relance
1144. Taux de consommation des crédits
1145. Soutenir et transformer l'économie française
1146. Créations d'emplois liées aux mesures de relance
1147. Réduction des émissions de CO2 en France
1148. 362 - Ecologie
1149. Améliorer la qualité énergétique du parc de logements
1150. Nombre de logements sortis du statut de " passoire thermique " grâce à MaPrimeRénov'
1151. Assurer la mise en œuvre rapide du volet Ecologie du plan de relance
1152. Taux de consommation des crédits
1153. Assurer la transition énergétique des bâtiments publics
1154. Economie d'énergie attendue
1155. Développer la part des modes alternatifs à la route
1156. Part modale des transports non routiers
1157. Réduction des émissions moyennes de CO2 des véhicules neufs
1158. Emissions moyennes de CO2 des véhicules neufs
1159. 363 - Compétitivité
1160. Accompagner les entreprises dans la transition numérique et moderniser l'Etat
1161. Rang de la France au sein de l'UE en matière d'intégration des technologies dans les entreprises
1162. Assurer la contribution des garanties publiques au soutien de la compétitivité
1163. Ecart de taux de pérennité à 3 ans des entreprises aidées
1164. Suivi des volumes de capitaux déployés par les véhicules d'investissement bénéficiant de la garantie Bpifrance
1165. Assurer la mise en œuvre rapide du volet compétitivité du plan de relance
1166. Taux de consommation des crédits
1167. Sécuriser nos approvisionnements dans les secteurs stratégiques et soutenir l'emploi industriel
1168. Nombre d'emplois créés ou confortés grâce aux dispositifs de relocalisations sectorielles ou territoriales
1169. Soutenir les entreprises à l'export
1170. Nombre de missions VIE engagées dans les PME et ETI
1171. Taux d'impact en termes de courant d'affaire du chèque export
1172. 364 - Cohésion
1173. Assurer la mise en œuvre rapide du volet cohésion du plan de relance
1174. Taux de consommation des crédits
1175. Contribuer à la sauvegarde de l'emploi dans les secteurs affectés
1176. Nombre d'entreprises bénéficiaires d'une allocation d'activité partielle
1177. Nombre d'heures chômées financées par l'activité partielle
1178. Nombre de salariés concernés par l'activité partielle
1179. Offrir une solution à tous les jeunes
1180. Faciliter l'insertion dans l'emploi des jeunes
1181. Prêts à des Etats étrangers (Compte de concours financiers)
1182. 851 - Prêts du Trésor à des Etats étrangers en vue de faciliter la vente de biens et de services concourant au développement du commerce extérieur de la France
1183. Engager au moins 55 % de financements climat chaque année
1184. Pourcentage de projets engagés qui répondent à un objectif climatique (atténuation et/ou adaptation au changement climatique) au sens des marqueurs de Rio (en pourcentage des engagements totaux hors projets militaires)
1185. Permettre la réalisation de projets de développement durable dans les pays étrangers, faisant appel au savoir-faire français
1186. Pourcentage de protocoles de prêt signés au cours de l'année n-2 ayant donné lieu à l'imputation d'un contrat dans les deux ans après la signature.
1187. 852 - Prêts à des Etats étrangers pour consolidation de dettes envers la France
1188. Participer au rétablissement de la stabilité macroéconomique et à la création des conditions de la croissance des pays en développement
1189. Pourcentage de pays dont la soutenabilité de la dette a été rétablie par l'initiative en faveur des pays pauvres très endettés
1190. Prêts et avances à des particuliers ou à des organismes privés (Compte de concours financiers)
1191. 862 - Prêts pour le développement économique et social
1192. Appuyer les dispositifs de sauvegarde des entreprises
1193. Effet de levier sur les capitaux privés d'un prêt pour le développement économique et social
1194. Pérennité des entreprises soutenues, à n+3, mesurée par le taux de remboursement des prêts pour le développement économique et social accordés en n-3
1195. 877 - Avances remboursables et prêts bonifiés aux entreprises touchées par la crise de la covid-19 ou par le conflit en Ukraine
1196. Apporter une réponse ciblée et efficace pour les entreprises stratégiques présentant de réelles possibilités de reprise
1197. Effet de levier sur l'apport d'autres financements
1198. Part des entreprises industrielles de 50 à 250 salariés dans le volume d'avances distribué
1199. Taux de défaillance des entreprises soutenues au 31/12/2020, au 31/12/2021, au 31/12/2022
1200. Taux de recouvrement
1201. Contribuer à la pérennité des entreprises les plus affectées par la crise sanitaire ou par le conflit en Ukraine
1202. Montant moyen des avances ou prêts par emploi concerné
1203. Nombre d'emplois soutenus
1204. Nombre d'entreprises soutenues
1205. Prêts et avances à divers services de l'Etat ou organismes gérant des services publics (Compte de concours financiers)
1206. Assurer le respect des conditions de financement et de durée des prêts et avances du Trésor
1207. Respect de la règle de neutralité budgétaire des opérations, pour l'Etat
1208. Respect des conditions de durée des prêts et avances du Trésor
1209. 828 - Prêts destinés à soutenir les autorités organisatrices de la mobilité à la suite des conséquences de l'épidémie de la covid-19
1210. Assurer l'accès rapide des autorités organisatrices de la mobilité (AOM) au mécanisme de l'avance remboursable
1211. Taux de consommation des crédits budgétaires dédiés au 30/06/2021
1212. Taux de remboursement des crédits par les AOM bénéficiaires au 31/12/2021, 31/12/2022 et suivant jusqu'à la date limite de remboursement du 31/12/2030
1213. Publications officielles et information administrative (Budget annexe)
1214. Améliorer l'accès à l'information légale et administrative et l'offre de services aux usagers
1215. Accès aux informations et aux démarches administratives
1216. Diffusion de la norme juridique
1217. Transparence du débat public
1218. 623 - Edition et diffusion
1219. Optimiser la production et développer la diffusion des données
1220. Améliorer la productivité et réduire l'impact environnemental
1221. Contribution au développement de l'accès à la commande publique
1222. Optimiser et sécuriser la production du Journal officiel (J.O.)
1223. 624 - Pilotage et ressources humaines
1224. Optimiser les fonctions soutien
1225. Efficience de la gestion immobilière
1226. Recherche et enseignement supérieur
1227. Accroître la production scientifique des opérateurs de recherche et leur dynamisme autour des priorités nationales de recherche
1228. Performance de la production scientifique française mesurée par la part dans le décile des publications les plus citées au monde (Top 10 %) des corpus thématiques définis par les clusters du pilier 2 du programme-cadre européen Horizon Europe
1229. Production scientifique des opérateurs de la mission
1230. Améliorer la part de la R&D des entreprises françaises dans l'effort national de recherche
1231. Effort de la recherche de la France
1232. Participer activement à la construction de l'Europe de la recherche
1233. Présence des opérateurs de la mission dans les projets financés par le PCRI de l'Union européenne
1234. Répondre aux besoins de qualification supérieure par la formation tout au long de la vie (150)
1235. Pourcentage d'insertion professionnelle des jeunes diplômés
1236. Pourcentage d'une classe d'âge obtenant un diplôme de l'enseignement supérieur en formation initiale (150)
1237. 142 - Enseignement supérieur et recherche agricoles
1238. Développer la valorisation de la recherche vers les secteurs professionnels et l'appui aux politiques publiques
1239. Nombre d'opérations collectives portées par INRAE mobilisant une expertise scientifique en appui aux politiques publiques par an
1240. Former des ingénieurs, des vétérinaires et des paysagistes répondant aux besoins des milieux économiques, formés aux pratiques de la recherche et ouverts sur l'international
1241. Taux d'insertion des diplômés
1242. Organiser les formations dans des conditions optimales de coût et de qualité de service
1243. Dépense de l'Etat pour la formation d'un étudiant de l'enseignement supérieur agricole
1244. 150 - Formations supérieures et recherche universitaire
1245. Améliorer l'efficience des opérateurs
1246. Accès aux services et ressources documentaires de l'ESR
1247. Efficience environnementale
1248. Part des mentions à faibles effectifs (L et M)
1249. Qualité de la gestion immobilière
1250. Améliorer la réussite des étudiants
1251. Admission dans l'enseignement supérieur
1252. Assiduité
1253. Mesures de la réussite étudiante
1254. Améliorer le transfert et la valorisation des résultats de la recherche
1255. Montant des contrats de recherche passés avec les entreprises dans les ressources des opérateurs
1256. Montant des redevances sur titre de propriété intellectuelle dans les ressources des opérateurs
1257. Produire des connaissances scientifiques au meilleur niveau international
1258. Production scientifique des opérateurs du programme
1259. Renforcer l'ouverture européenne et internationale des établissements
1260. Coopération internationale
1261. Part des étudiants étrangers en mobilité internationale inscrits en licence, en master et en doctorat sur l'ensemble des inscrits de ces mêmes formations
1262. Présence des opérateurs du programme dans les projets financés par le PCRD de l'Union européenne
1263. Proportion d'étrangers dans les recrutements d'enseignants-chercheurs
1264. Répondre aux besoins de qualification supérieure par la formation tout au long de la vie [Stratégique]
1265. Formation continue
1266. Insertion professionnelle des diplômés en formation initiale
1267. Pourcentage d'une classe d'âge obtenant un diplôme de l'enseignement supérieur en formation initiale [Stratégique]
1268. 172 - Recherches scientifiques et technologiques pluridisciplinaires
1269. Développer le rayonnement international de la recherche française
1270. Chercheurs étrangers recrutés ou accueillis temporairement dans les laboratoires
1271. Part des co-publications réalisées avec des partenaires de pays du Sud parmi les publications des opérateurs du programme
1272. Participer activement à la construction de l'Europe de la recherche
1273. Part des articles co-publiés avec un pays membre de l'Union européenne (UE 27) dans les articles des opérateurs du programme
1274. Part du PCRI attribuée à des équipes françaises
1275. Présence des opérateurs dans le programme ERC du PCRI Horizon Europe
1276. Présence des opérateurs du programme dans les projets financés par le PCRI de l'Union européenne
1277. Produire des connaissances scientifiques au meilleur niveau international
1278. Production scientifique des opérateurs du programme
1279. Promouvoir le transfert et l'innovation
1280. Mesure de l'impact du dispositif CIFRE
1281. Mesures de l'impact du crédit d'impôt recherche (CIR)
1282. Part des redevances et des contrats de recherche dans les ressources des opérateurs
1283. 190 - Recherche dans les domaines de l'énergie, du développement et de la mobilité durables
1284. Accroître, par la recherche, la compétitivité et la sécurité nucléaire sur l'ensemble du cycle
1285. Maîtrise du déroulement de certains grands projets du CEA
1286. Développer l'excellence des instituts de recherche au niveau européen et international
1287. Production scientifique des instituts de recherche du programme
1288. Développer les recherches partenariales entre acteurs publics et entre acteurs publics et privés et valoriser les résultats de la recherche
1289. Part des contrats passés avec les industriels et les partenaires dans les ressources des instituts de recherche
1290. Part des ressources apportées aux opérateurs par les redevances sur titre de propriété intellectuelle
1291. Produire les connaissances scientifiques et l'expertise nécessaires au maintien d'un très haut niveau de protection contre les risques nucléaires et radiologiques
1292. Taux de satisfaction des bénéficiaires de l'expertise de l'IRSN (services de l'Etat et autorités de sûreté)
1293. Soutenir l'effort de R&D de la filière aéronautique civile et orienter prioritairement cet effort vers la transition écologique de l'aviation
1294. Montant d'autofinancement des dépenses de R&T de la filière aéronautique civile
1295. Nombre de brevets déposés dans le cadre des projets de R&D soutenus
1296. Part des crédits dédiés à la préparation technologique et au développement des avions de transport zéro émission ou ultrasobres
1297. Soutenir par la recherche, le développement des nouvelles technologies de l'énergie (NTE) et de l'efficacité énergétique
1298. Mesure des transferts des technologies NTE auprès des industriels à partir des travaux du CEA et de l'IFP EN
1299. 191 - Recherche duale (civile et militaire)
1300. Améliorer la qualité et l'orientation des programmes de recherche civile répondant à des besoins de la défense
1301. Proportion du montant de projets dont des retombées potentielles pour la défense ont été précisément identifiées
1302. 192 - Recherche et enseignement supérieur en matière économique et industrielle
1303. Favoriser l'innovation par les entreprises
1304. Impact des exonérations sociales octroyées aux JEI sur leur développement : écart entre la dynamique d'emploi des JEI sur les 4 premières années d'existence et celle d'entreprises similaires
1305. Optimiser la valorisation de la recherche et développer l'efficience des formations des écoles du programme
1306. Bibliométrie des écoles
1307. Coût unitaire de formation par étudiant
1308. Nombre d'élèves en formation d'ingénieurs au GENES et au GMT
1309. Part du montant des contrats de recherche et des partenariats rapporté à l'ensemble des ressources consacrées à la recherche
1310. Taux d'insertion des diplômés dans les 6 mois suivant l'obtention du diplôme
1311. 193 - Recherche spatiale
1312. Garantir à la France la maîtrise des technologies spatiales et un accès à l'espace autonome, compétitif et fiable
1313. Adéquation de l'offre de lancement européenne avec les besoins européens
1314. Chiffre d'affaires à l'export de l'industrie spatiale française rapporté aux investissements des cinq dernières années
1315. Tenue des coûts, des délais et des performances pour les 10 projets phares du CNES
1316. Intensifier le rayonnement international et parfaire l'intégration européenne de la recherche spatiale française
1317. Production scientifique des opérateurs du programme
1318. Taux de présence des projets européens dans les projets avec une participation financière française
1319. Intensifier les efforts de valorisation de la recherche spatiale dans le but de répondre aux attentes de la société
1320. Accompagnement des start-ups
1321. Financement de la préparation du futur
1322. 231 - Vie étudiante
1323. Améliorer les conditions de vie et de travail des étudiants en optimisant les coûts
1324. Bilan des enquêtes de satisfaction sur le logement et la restauration relevant du réseau des œuvres
1325. Couverture des besoins en logements pour les étudiants boursiers
1326. Taux de couverture des dépenses d'hébergement et de restauration par des ressources propres
1327. Contribuer à promouvoir l'égalité des chances pour l'accès aux formations de l'enseignement supérieur des différentes classes sociales
1328. Accès à l'enseignement supérieur des jeunes de 20/21 ans selon leur origine sociale
1329. Evolution de la représentation des origines socioprofessionnelles des étudiants selon le niveau de formation
1330. Pourcentage d'étudiants boursiers en classes préparatoires aux grandes écoles
1331. Ratio de réussite comparé des étudiants boursiers par rapport aux étudiants non boursiers
1332. Développer le suivi de la santé des étudiants
1333. Nombre moyen de consultations en SUMPPS par étudiant inscrit à l'université
1334. Régimes sociaux et de retraite
1335. Optimiser la gestion des régimes
1336. Coût unitaire d'une primo-liquidation de pensions de retraite
1337. 195 - Régimes de retraite des mines, de la SEITA et divers
1338. Optimiser la gestion des régimes
1339. Coût unitaire d'une primo-liquidation de pensions (tous droits)
1340. Dépenses de gestion pour 100 € de prestations servies (caisse des mines)
1341. Dépenses de gestion pour 100 € de prestations servies (régime SEITA)
1342. Optimiser le taux de recouvrement
1343. Taux de récupération des indus et trop versés
1344. 197 - Régimes de retraite et de sécurité sociale des marins
1345. Optimiser le régime de protection sociale des marins
1346. Coût unitaire d'une primo-liquidation de pension retraite
1347. Dépenses de gestion pour 100 € de prestations servies
1348. Taux de recouvrement " global "
1349. 198 - Régimes sociaux et de retraite des transports terrestres
1350. Contribuer à l'équilibre du régime de retraite de la RATP, avec un objectif d'efficacité de gestion
1351. Coût unitaire d'une primo-liquidation de pension de retraite
1352. Dépenses de gestion pour 100 € de prestations servies
1353. Taux de récupération des " indus "
1354. Contribuer à l'équilibre du régime de retraite de la SNCF, avec un objectif d'efficacité de gestion
1355. Coût unitaire d'une primo-liquidation de pension de retraite
1356. Dépenses de gestion pour 100 € de prestations servies
1357. Taux de récupération des " indus "
1358. Relations avec les collectivités territoriales
1359. Assurer la péréquation des ressources entre collectivités
1360. Contribution de la péréquation verticale à la réduction des écarts de richesses
1361. Volumes financiers relatifs consacrés à la péréquation horizontale
1362. Volumes financiers relatifs consacrés à la péréquation verticale
1363. Promouvoir les projets de développement local, en assurant un équilibre entre maximisation de l'effet de levier et concentration des fonds sur des projets structurants pour les collectivités (119)
1364. Pourcentage des dotations d'investissement concourant à la transition écologique
1365. 119 - Concours financiers aux collectivités territoriales et à leurs groupements
1366. Promouvoir les projets de développement local, en assurant un équilibre entre maximisation de l'effet de levier et concentration des fonds sur des projets structurants pour les collectivités [Stratégique]
1367. Délai séparant la décision de subvention de la fin de réalisation du projet
1368. Effet de levier des dotations de soutien à l'investissement des collectivités territoriales
1369. Pourcentage de projets financés par les dotations d'investissement bénéficiant d'un taux de subvention optimisé
1370. 122 - Concours spécifiques et administration
1371. Garantir un traitement rapide des demandes d'indemnisation pour les collectivités touchées par une catastrophe naturelle
1372. Délai moyen de versement de l'aide aux collectivités territoriales pour leurs biens non assurables dans le cadre de la procédure d'indemnisation pour les dommages causés par les intempéries
1373. Remboursements et dégrèvements
1374. 200 - Remboursements et dégrèvements d'impôts d'Etat (crédits évaluatifs)
1375. Permettre aux usagers de bénéficier de leurs droits le plus rapidement possible
1376. Ancienneté des demandes de remboursement de crédit de TVA non imputable qui ont fait l'objet d'un remboursement (partiel ou total) dans un délai strictement supérieur à 30 jours
1377. Part des demandes de remboursement de crédit de TVA et des restitutions de trop versé d'IS, ayant reçu une suite favorable ou partiellement favorable, traitées dans un délai égal ou inférieur à 30 jours
1378. Taux net de réclamations contentieuses en matière d'IR, de prélèvement à la source (PAS) et de contribution à l'audiovisuel public des particuliers traitées dans un délai de 30 jours par les services locaux
1379. 201 - Remboursements et dégrèvements d'impôts locaux (crédits évaluatifs)
1380. Permettre aux usagers de bénéficier de leurs droits le plus rapidement possible
1381. Taux net de réclamations contentieuses relatives à la taxe d'habitation traitées dans le délai de 30 jours par les services locaux
1382. Santé
1383. Améliorer l'état de santé de la population et réduire les inégalités territoriales et sociales de santé
1384. Espérance de vie en bonne santé
1385. Etat de santé perçue - Pourcentage de la population de 16 ans et plus se déclarant en bonne ou très bonne santé générale
1386. 183 - Protection maladie
1387. Assurer la délivrance de l'aide médicale de l'Etat dans des conditions appropriées de délais et de contrôles
1388. Délai moyen d'instruction des demandes d'AME
1389. Pourcentage des dossiers d'aide médicale de l'Etat contrôlés
1390. Réduire les délais de présentation et de paiement des offres d'indemnisation du FIVA
1391. Pourcentage des décisions présentées aux victimes de pathologies graves dans le délai légal de six mois
1392. Pourcentage des offres payées dans le délai réglementaire de deux mois
1393. 204 - Prévention, sécurité sanitaire et offre de soins
1394. Améliorer l'état de santé de la population et réduire les inégalités territoriales et sociales de santé
1395. Prévalence du tabagisme quotidien en population de 18 ans à 75 ans
1396. Taux de couverture vaccinale contre la grippe chez les personnes de 65 ans et plus
1397. Taux de participation au dépistage organisé du cancer colorectal pour les personnes de 50 ans à 74 ans
1398. Prévenir et maîtriser les risques sanitaires
1399. Pourcentage d'unités de distribution d'eau potable présentant des dépassements des limites de qualité microbiologique
1400. Pourcentage de signalements traités en 1 heure
1401. 379 - Compensation à la Sécurité sociale du coût des dons de vaccins à des pays tiers et reversement des recettes de la Facilité pour la relance et la résilience (FRR) européenne au titre du volet " Ségur investissement " du plan national de relance et de résilience (PNRR)
1402. Assurer le déploiement du volet " médico-social " du Ségur investissement en cohérence avec le plan national de relance et de résilience
1403. Nombre de places construites ou rénovées en établissement d'hébergement pour personnes âgées
1404. Assurer le déploiement du volet " sanitaire " du Ségur investissement en cohérence avec le plan national de relance et de résilience
1405. Nombre d'établissements de santé soutenus dans leurs investissements " du quotidien "
1406. Nombre de projets d'investissement dans la construction, la rénovation énergétique et la modernisation d'établissements de santé > 20 millions d'euros
1407. Sécurités
1408. (P176.1/P152.1) Evaluer objectivement la prévention de la délinquance
1409. Evolution du nombre de crimes et délits en matière d'atteintes aux biens (AAB) constatés
1410. Evolution du nombre de crimes et délits et de victimes en matière d'atteintes volontaires à l'intégrité physique (AVIP) constatés
1411. (P176.2/P152.2) Renforcer l'activité des services pour mieux combattre la délinquance
1412. Nombre d'heures de patrouille de voie publique rapporté à l'activité totale
1413. Taux d'élucidation ciblés
1414. (P176.4/P152.4) Renforcer l'efficacité dans la lutte contre l'insécurité routière
1415. Nombre de tués
1416. Assurer l'efficacité et l'efficience des dispositifs de lutte contre les feux de forêt (161)
1417. Efficacité du dispositif de protection des forêts pendant la campagne " saison feux " (161)
1418. Assurer la disponibilité des moyens aériens et leur conformité aux besoins opérationnels (161)
1419. Taux de disponibilité de la flotte d'hélicoptères de la sécurité civile (161)
1420. 152 - Gendarmerie nationale
1421. Assurer la disponibilité des moyens aériens et leur conformité aux besoins opérationnels
1422. Taux de disponibilité des flottes d'hélicoptères de la gendarmerie nationale
1423. Evaluer la prévention et l'activité répressive des forces de sécurité
1424. Evolution du nombre de crimes et délits commis à l'encontre des personnes dépositaires de l'autorité publique
1425. Evolution du nombre de crimes et délits en matière d'atteintes aux biens (AAB) constatés en zone gendarmerie
1426. Evolution du nombre de crimes et délits et de victimes en matière d'atteintes volontaires à l'intégrité physique (AVIP) constatés en zone gendarmerie
1427. Optimiser l'emploi des forces mobiles
1428. Engagement des forces mobiles
1429. Maintien en condition opérationnelle des escadrons de gendarmerie mobile
1430. Renforcer l'activité des services pour mieux combattre la délinquance
1431. Délai moyen d'intervention
1432. Effort de formation dans la lutte contre la délinquance
1433. Généralisation de la police technique et scientifique
1434. Lutte contre les filières, l'économie souterraine et les profits illicites
1435. Recentrage des forces sur le cœur de métier
1436. Réserve opérationnelle
1437. Taux d'élucidation ciblés
1438. Taux de présence de voie publique
1439. Renforcer l'efficacité dans la lutte contre l'insécurité routière
1440. Accidentologie, infractions et dépistages liés à l'usage des stupéfiants
1441. Accidentologie, infractions et dépistages liés à l'alcoolémie
1442. Renforcer la transparence du service public de sécurité intérieure
1443. Efficacité du service " magendarmerie.fr "
1444. Perception de l'action des forces de gendarmerie nationale
1445. Taux de satisfaction des usagers
1446. 161 - Sécurité civile
1447. Assurer l'efficacité et l'efficience des dispositifs de lutte contre les feux de forêt [Stratégique]
1448. Efficacité du dispositif de protection des forêts pendant la campagne " saison feux " [Stratégique]
1449. Assurer la disponibilité des moyens aériens et leur conformité aux besoins opérationnels [Stratégique]
1450. Taux de disponibilité de la flotte d'hélicoptères de la sécurité civile [Stratégique]
1451. Taux de disponibilité opérationnelle des avions de la sécurité civile
1452. Faire évoluer la cartographie des centres de déminage pour éliminer les munitions historiques et faire face à la menace terroriste
1453. Interventions sur objets suspects dans les délais (Improvised Explosive Devices Disposal ou IEDD)
1454. Taux d'évolution des stocks collectés de munitions anciennes (Explosive Ordonnance Disposal ou EOD)
1455. Harmoniser les moyens des services départementaux d'incendie et de secours
1456. Taux de déploiement du système NEXSIS 18-112 au sein des SIS
1457. 176 - Police nationale
1458. Evaluer la dépense fiscale
1459. Nombre de bénéficiaires de l'indemnité journalière d'absence temporaire (IJAT)
1460. Réserve opérationnelle
1461. Evaluer la prévention et l'activité répressive des forces de sécurité
1462. Evolution du nombre de crimes et délits commis à l'encontre des personnes dépositaires de l'autorité publique
1463. Evolution du nombre de crimes et délits en matière d'atteintes aux biens (AAB) constatés en zone police
1464. Evolution du nombre de crimes et délits et de victimes en matière d'atteintes volontaires à l'intégrité physique (AVIP) constatés en zone police
1465. Optimiser l'emploi des forces mobiles
1466. Engagement des forces mobiles
1467. Renforcer l'activité des services pour mieux combattre la délinquance
1468. Délai moyen d'intervention
1469. Effort de formation dans la lutte contre la délinquance
1470. Généralisation de la police technique et scientifique
1471. Lutte contre les filières, l'économie souterraine et les profits illicites
1472. Nombre d'heures de patrouille de voie publique effectuées par la police nationale
1473. Recentrage des forces sur leur cœur de métier
1474. Taux d'élucidation ciblés
1475. Renforcer l'efficacité dans la lutte contre l'insécurité routière
1476. Accidentologie, infractions et dépistages liés à l'alcoolémie
1477. Accidentologie, infractions et dépistages liés à l'usage de stupéfiants
1478. Renforcer la transparence du service public de sécurité intérieure
1479. Délai de prise en charge de l'usager après l'arrivée au commissariat
1480. Nombre de signalements externes reçus par l'IGPN via la plateforme dédiée
1481. Taux d'obtention d'un rendez-vous dans les 10 jours après une pré plainte en ligne
1482. 207 - Sécurité et éducation routières
1483. Améliorer le service du permis de conduire dans le cadre du développement de l'éducation routière tout au long de la vie
1484. Délai d'attente médian aux examens et coût unitaire d'obtention du permis de conduire
1485. Mobiliser l'ensemble de la société sur la sécurité routière pour réduire le nombre d'accidents et de tués sur les routes
1486. Nombre annuel des tués (France métropolitaine et départements d'outre-mer)
1487. Solidarité, insertion et égalité des chances
1488. Accompagner le retour vers l'emploi pour développer la part du revenu du travail dans les ressources des allocataires de l'allocation aux adultes handicapés (AAH) (157)
1489. Part des allocataires de l'AAH percevant une rémunération d'activité (157)
1490. Garantir aux adultes vulnérables une protection juridique adaptée à leurs besoins (304)
1491. Coût moyen des mesures de protection exercées par les services tutélaires (304)
1492. Inciter à l'activité et au maintien dans l'emploi (304)
1493. Part des foyers allocataires du RSA en reprise d'activité qui accèdent à la prime d'activité et se maintiennent dans l'emploi (304)
1494. 124 - Conduite et soutien des politiques sanitaires et sociales
1495. Accroître l'efficience de la gestion des moyens
1496. Efficience de la fonction achat
1497. Efficience de la gestion immobilière
1498. Respect des coûts et délais des grands projets
1499. Améliorer la qualité du service rendu dans les autres fonctions transversales
1500. Ecart moyen entre les dates de mise à disposition ayant fait l'objet d'un engagement et les dates effectives de mise à disposition de statistiques
1501. Faire de la gestion des ressources humaines (GRH) un levier de performance
1502. Part des bénéficiaires de l'obligation d'emploi prévue par la loi n° 87-517 du 10 juillet 1987
1503. Ratio d'efficience de la gestion des ressources humaines
1504. 137 - Egalité entre les femmes et les hommes
1505. Aider à la sortie de la prostitution et lutter contre son développement
1506. Déploiement des parcours de sortie de prostitution (PSP)
1507. Améliorer la qualité de service en matière d'aide aux personnes victimes de violence
1508. Accompagnement offert par les centres d'information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF)
1509. Taux d'appels traités par la permanence téléphonique nationale de référence
1510. Mesurer l'effet de levier de crédits du programme 137 sur le financement des actions en faveur de l'égalité professionnelle
1511. Part des crédits du programme 137 dédiés au co-financement du Fonds social européen pour des projets en faveur de l'égalité professionnelle
1512. 157 - Handicap et dépendance
1513. Accompagner le retour vers l'emploi pour développer la part du revenu du travail dans les ressources des allocataires de l'allocation aux adultes handicapés (AAH) [Stratégique]
1514. Part des allocataires de l'AAH percevant une rémunération d'activité [Stratégique]
1515. Accroître l'effectivité et la qualité des décisions prises au sein des MDPH
1516. Qualité des décisions de la commission des droits et de l'autonomie (CDAPH) des maisons départementales des personnes handicapées (MDPH) dans le cadre d'un renouvellement
1517. Qualité des décisions de la commission des droits et de l'autonomie (CDAPH) des maisons départementales des personnes handicapées (MDPH) dans le cadre d'une première demande
1518. Développer l'insertion professionnelle des travailleurs handicapés
1519. Qualité de l'accueil, de la formation et de l'accompagnement en ESAT
1520. 304 - Inclusion sociale et protection des personnes
1521. Améliorer le repérage des enfants en danger ou en risque de danger
1522. Taux d'appels traités par le service national téléphonique de l'enfance en danger (SNATED)
1523. Garantir aux adultes vulnérables une protection juridique adaptée à leurs besoins [Stratégique]
1524. Coût moyen des mesures de protection exercées par les services tutélaires [Stratégique]
1525. Garantir l'égal accès des enfants à la cantine de l'école
1526. Nombre d'élèves bénéficiant de repas à la cantine à un tarif inférieur ou égal à 1 €
1527. Inciter à l'activité et au maintien dans l'emploi [Stratégique]
1528. Part des foyers allocataires du RSA en reprise d'activité qui accèdent à la prime d'activité et se maintiennent dans l'emploi [Stratégique]
1529. Part des foyers bénéficiaires de la prime d'activité percevant un montant de prime bonifié
1530. Taux de sortie de la prime d'activité pour dépassement de ressources
1531. Sport, jeunesse et vie associative
1532. Conforter le rang de la France parmi les grandes nations sportives et favoriser l'insertion professionnelle des sportifs de haut niveau (219)
1533. Rang sportif de la France (219)
1534. Favoriser l'engagement et la mobilité de tous les jeunes (163)
1535. Part des jeunes considérés comme éloignés parmi les jeunes engagés dans une mission de service civique (163)
1536. Réduire les inégalités d'accès à la pratique sportive et promouvoir l'insertion du sport dans les différentes politiques publiques (219)
1537. Pratique sportive des publics prioritaires (219)
1538. 163 - Jeunesse et vie associative
1539. Favoriser l'engagement et la mobilité de tous les jeunes [Stratégique]
1540. Part de jeunes réalisant leur mission d'intérêt général dans les six mois suivant leur séjour de cohésion
1541. Part des jeunes ayant moins d'opportunité (JAMO) parmi les jeunes bénéficiaires d'un soutien de l'Office franco-allemand pour la jeunesse (OFAJ), de l'Office franco-québécois pour la jeunesse (OFQJ) et de l'Agence ERASMUS + France Jeunesse & Sport (AEFJS)
1542. Part des jeunes considérés comme éloignés parmi les jeunes engagés dans une mission de service civique [Stratégique]
1543. Renforcer le contrôle et le suivi des risques au sein des accueils collectifs de mineurs (ACM)
1544. Rapport entre le nombre de contrôles effectués et le nombre d'accueils
1545. Soutenir le développement de la vie associative
1546. Proportion d'associations faiblement dotées en personnel salarié parmi celles ayant bénéficié d'une subvention versée par l'intermédiaire du FONJEP ou au titre du FDVA
1547. 219 - Sport
1548. Adapter la formation aux évolutions des métiers
1549. Proportion de diplômés qui occupent un emploi en rapport avec la qualification obtenue après la délivrance du diplôme
1550. Conforter le rang de la France parmi les grandes nations sportives et favoriser l'insertion professionnelle des sportifs de haut niveau [Stratégique]
1551. Rang sportif de la France [Stratégique]
1552. Taux d'insertion professionnelle des sportif(ve)s de haut niveau
1553. Promouvoir la rigueur financière et l'efficacité des fédérations sportives
1554. Indépendance financière des fédérations sportives
1555. Nombre de fédérations sportives présentant une situation financière fragile ou dégradée
1556. Réduire les inégalités d'accès à la pratique sportive et promouvoir l'insertion du sport dans les différentes politiques publiques [Stratégique]
1557. Pratique sportive des publics prioritaires [Stratégique]
1558. Proportion des crédits déconcentrés de l'agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritaires
1559. Renforcer le respect de l'éthique dans le sport et préserver la santé des sportifs
1560. Proportion de sportifs de haut niveau, des collectifs nationaux et espoirs ayant satisfait aux obligations de suivi médical complet
1561. Répartition des prélèvements recueillis dans le cadre du programme annuel de contrôles de l'AFLD par type de sportifs
1562. 350 - Jeux olympiques et paralympiques 2024
1563. Garantir la livraison des ouvrages olympiques dans les délais requis tout en maîtrisant les coûts associés
1564. Nombre d'ouvrages financés par le programme 350 dont l'équilibre budgétaire est préservé
1565. Taux d'opérations ayant atteint un jalon essentiel dans le processus de livraison des ouvrages olympiques
1566. Transformation et fonction publiques
1567. 148 - Fonction publique
1568. Développer et promouvoir l'adaptation des règles actuelles aux exigences d'une gestion modernisée des ressources humaines de la fonction publique
1569. Nombre de corps de fonctionnaires relevant de l'Etat ou des établissements publics administratifs après des mesures de fusion ou de mise en extinction - ou par un alignement sur des dispositions statutaires communes
1570. Egalité professionnelle
1571. Le pourcentage d'écart global de rémunération entre les femmes et les hommes dans la FPE en équivalent temps plein
1572. Optimiser la réponse aux besoins des agents en matière d'action sociale
1573. Taux de satisfaction des bénéficiaires de certaines prestations d'action sociale
1574. Optimiser le recrutement et la formation initiale des fonctionnaires
1575. Dépenses consacrées au recrutement et à la formation initiale dans les IRA
1576. Transformation de la fonction publique - Politique RH
1577. Recrutement dans la fonction publique
1578. Recrutement des apprentis
1579. Taux de mobilité structurelle : changement d'employeur
1580. 348 - Performance et résilience des bâtiments de l'Etat et de ses opérateurs
1581. Assurer la transition énergétique dans le cadre de la PIE
1582. Economie d'énergie attendue
1583. Optimisation de la surface occupée
1584. S'assurer de l'efficience des projets financés
1585. Efficience énergétique - Coût du kwhep économisé
1586. 349 - Transformation publique
1587. Assurer la transparence auprès des citoyens et usagers des résultats des services publics
1588. Nombre annuel de visiteurs uniques du site internet et mobile services publics +
1589. Développer un pilotage territorialisé et plus efficace de l'action publique par la donnée et en rendre compte au citoyen
1590. Nombre annuel de visiteurs uniques sur le baromètre des résultats de l'action publique
1591. Taux de complétude des éléments d'appréciation qualitative de la mise en œuvre des politiques prioritaires dans l'outil interne de pilotage territorialisé de l'Etat (PILOTE)
1592. Proposer une offre de service de conseil interne à l'Etat adaptée aux besoins des administrations
1593. Note d'appréciation des interventions mises en œuvre par les consultants internes de la DITP auprès des autres administrations
1594. S'assurer d'un fonctionnement efficient du fonds pour la transformation de l'action publique
1595. Efficience du fonds pour la transformation de l'action publique
1596. S'assurer de l'efficacité des projets financés
1597. Mise en œuvre des projets financés par le FTAP
1598. Part des projets ayant un impact direct sur la qualité de service aux usagers ou sur la qualité de travail des agents
1599. 352 - Innovation et transformation numériques
1600. Développer des méthodes de recrutement innovantes pour résoudre des défis publics
1601. Nombre de nouveaux agents publics impliqués dans la diffusion de l'approche star-tup d'Etat
1602. Nombre de profils atypiques dédiés à l'innovation numérique recrutés dans l'administration à la suite de leur mission
1603. Nombre de profils atypiques dédiés à l'innovation numérique sélectionnés dans l'année
1604. Favoriser l'émergence de produits numériques utiles aux usagers et aux agents
1605. Nombre de produits accompagnés par le FAST
1606. Nombre de produits devenus des services publics à impact national majeur au cours de l'année
1607. Nombre de produits lancés par la DINUM selon l'approche start-up d'Etat
1608. Travail et emploi
1609. Dynamiser la négociation collective et améliorer les conditions du dialogue social (111)
1610. Part des entreprises et des salariés concernés par une négociation collective dans l'enquête annuelle “dialogue social” (111)
1611. Mobiliser au mieux les outils d'insertion professionnelle
1612. Taux d'emploi en France et dans l'Union européenne par tranches d'âge
1613. 102 - Accès et retour à l'emploi
1614. Améliorer l'efficacité du service rendu à l'usager par Pôle emploi
1615. Part des offres d'emploi pourvues
1616. Taux d'accès à l'emploi 6 mois après la fin d'une formation prescrite par Pôle emploi
1617. Taux de satisfaction des services rendus par Pôle emploi aux usagers
1618. Favoriser l'accès et le retour à l'emploi
1619. Nombre de retours à l'emploi
1620. Taux de retour à l'emploi de tous les publics
1621. Mobiliser au mieux les outils d'insertion professionnelle au bénéfice des personnes les plus éloignées du marché du travail
1622. Part des travailleurs handicapés éligibles aux aides dans les entreprises adaptées hors expérimentation sortis en emploi durable
1623. Taux d'insertion dans l'emploi 6 mois après la sortie d'un contrat aidé
1624. Taux d'insertion dans l'emploi à la sortie des structures d'insertion par l'activité économique
1625. Taux de retour à l'emploi des travailleurs handicapés
1626. Taux de sortie vers l'emploi ou l'alternance des jeunes ayant bénéficié d'un parcours d'accompagnement
1627. 103 - Accompagnement des mutations économiques et développement de l'emploi
1628. Assurer l'effectivité du contrôle de la formation professionnelle (objectif transversal)
1629. Part des contrôles engagés parmi les organismes actifs en formation professionnelle
1630. Edifier une société de compétences : contribution du programme d'investissements dans les compétences (PIC)
1631. Part des personnes en recherche d'emploi bénéficiaires de la formation professionnelle
1632. Part des personnes en recherche d'emploi peu ou faiblement qualifiées (sans diplôme ou titulaire d'un diplôme de niveau IV et inférieur) bénéficiaires d'au moins une action de formation professionnelle
1633. Taux de formation certifiante
1634. Taux de sorties positives 6 mois après la fin de la formation
1635. Faciliter l'insertion dans l'emploi par le développement de l'alternance
1636. Contrats d'apprentissage conclus au 31 décembre de l'année considérée
1637. Taux d'insertion dans l'emploi des salariés ayant bénéficié d'un contrat d'apprentissage
1638. Taux d'insertion dans l'emploi des salariés ayant bénéficié d'un contrat de professionnalisation
1639. Favoriser l'accès à l'emploi des résidents dans les quartiers prioritaires
1640. Nombre d'emplois francs signés au 31 décembre de l'année considérée
1641. Sécuriser l'emploi par l'anticipation des mutations économiques
1642. Nombre d'accords d'engagements pour le développement de l'emploi et des compétences (EDEC) en cours
1643. Nombre de parcours/salariés engagés en FNE-formation
1644. Part des entreprises de moins de 50 salariés parmi celles ayant eu recours à l'activité partielle et à l'activité partielle de longue durée
1645. 111 - Amélioration de la qualité de l'emploi et des relations du travail
1646. Agir pour la réduction des inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes
1647. Part des entreprises qui déclarent l'index égalité femmes-hommes
1648. Contribuer à la prévention et à la réduction des risques professionnels
1649. Part des interventions des services de l'inspection du travail sur les chantiers du bâtiment, sur l'ensemble des interventions
1650. Part du temps opérationnel consacré à la mise en œuvre des actions relevant du PST4 et des PRST
1651. Dynamiser la négociation collective et améliorer les conditions du dialogue social [Stratégique]
1652. Délai d'extension par l'administration du travail des accords de branche
1653. Part des entreprises et des salariés concernés par une négociation collective dans l'enquête annuelle " dialogue social " [Stratégique]
1654. Renforcer la présence de l'inspection du travail sur les lieux de travail
1655. Part des interventions annuelles des inspecteurs du travail sur les lieux de travail
1656. 155 - Conception, gestion et évaluation des politiques de l'emploi et du travail
1657. Accroître l'efficience de la gestion des moyens
1658. Efficience de la fonction achat
1659. Respect des coûts et délais des grands projets
1660. Améliorer la qualité du service rendu dans les autres fonctions transversales
1661. Notoriété des travaux d'études, statistiques, recherche et évaluation
1662. Développer la gestion des emplois, des effectifs et des compétences
1663. Part des bénéficiaires de l'obligation d'emploi prévue par la loi n° 87-517 du 10 juillet 1987
1664. Ratio d'efficience de la gestion des ressources humaines